【TechWe】3月2日消息，据外媒报道，苹果CEO库克上周四已在社交媒体上宣布，精彩的一周即将到来，一切从太平洋时间下周一早晨，北京时间下周一晚间拉开序幕。
库克上周发布的这一消息，被外界普遍认为是苹...
【TechWe】3月2日消息，据外媒报道，苹果CEO库克上周四已在社交媒体上宣布，精彩的一周即将到来，一切从太平洋时间下周一早晨，北京时间下周一晚间拉开序幕。
库克上周发布的这一消息，被外界普遍认为是苹果将大量推出新品的信号，包括iPhone 17e、搭载M5芯片的MacBook Air、搭载M5 Pro和M5 Max芯片的MacBook Pro、搭载A18 Pro芯片的低成本款MacBook、搭载M4芯片的iPad Air、搭载A18或A19芯片的第十二代iPad、新一代的HomePod mini等，预计会在本周推出。
而在最新的报道中，有外媒援引长期关注苹果的一名资深记者透露的消息报道称，苹果零售店的员工，已被告知为大量新品的上市做好准备。
外媒在报道中表示，苹果硬件产品线在本周将迎来一轮更新，新品数量众多，预计会有大量的消费者进入零售店体验、咨询、购买等，零售店的客流量届时将大幅增加。
从长期关注苹果的资深记者透露的消息来看，苹果零售店员工已被告知这一周可能会有更长的工作时间，就像秋季发布的新iPhone上市的那一周一样。（海蓝）
终于，人类还是感受到了AI 失控的恐惧。
2月23日，Meta超级智能实验室的AI对齐与安全总监Summer Yue，一个专门研究"怎么让AI听话"的人，被OpenClaw狠狠地"上了一课"。她把Ope...
终于，人类还是感受到了AI 失控的恐惧。
2月23日，Meta超级智能实验室的AI对齐与安全总监Summer Yue，一个专门研究"怎么让AI听话"的人，被OpenClaw狠狠地"上了一课"。她把OpenClaw连上了自己的工作邮箱，但当OpenClaw处理她的收件箱时，却开始不受控制地疯狂删除邮件。Yue连喊三次"Stop"，OpenClaw全部无视。
她不得不"像拆炸弹一样，狂奔到Mac Mini前面，强制拔掉了电源。
此时，距离OpenClaw成为科技圈新宠，才不到两个月。
今年1 月， PSPDFKit 创始人 Peter Steinberger 通过AI编程打造的本地、自托管 AI 个人智能助手Clawdbot，它能将WhatsApp、Slack等即时通讯平台与 LLM 、智能体深度整合，还有第三方集成能力，能实现全场景的自动化操作。一经推出，即使没有大厂背书，也没有造势，甚至名字都改了两次，最终命名为OpenClaw ，但就仅凭开源社区的传播，就使得其成为现象级的产品。
2月15日，情人节当天， Peter Steinberger正式加入OpenAI，将"负责推动下一代personal agents的发展"，而OpenClaw 继续作为开源项目运营。几乎在同一时间，谷歌开始大面积封禁OpenClaw用户账号。谷歌DeepMind工程师Varun Mohan表示，这是后台监测到激增的恶意调用，为了保证绝大多数人的体验，官方必须立刻拔掉他们的网线。
但有分析认为，这场封禁，表面是打击违规算力调用，实为谷歌对Peter Steinberger 加入OpenAI的围剿。毕竟，随着AI 进入实用化，主战场已经从单纯比拼模型智商转向了更为全面的模型智力+Agent生态。
国内AI厂商的反应，同样印证了这一判断：1月下旬，阿里云率先推出Clawdbot部署镜像，集成百炼大模型API；1月28日，火山引擎宣布支持Moltbot快速部署；1月30日，腾讯云上线OpenClaw应用模板；2月2日，百度智能云开启限时免费体验。四大云厂商，48小时内全部跟进——OpenClaw那疯狂的token消耗量，一天烧上亿token就像洒水，让云厂商眼睛都绿了。
但故事并不只有美好的一面。OpenClaw的“发疯”为它的大众化蒙上阴影，虽然Peter 承认了漏洞，并发布了新测试版本，更新重点聚焦于安全性与漏洞修复，先驯服这只“龙虾”。但谁也不能保证它是否还会爆发新的漏洞，尤其是它已经被黑产、灰产盯上。
事实上，在闲鱼上有“远程部署安装OpenClaw”的服务，小红书上还有付费上门安装的帖子，但购买的人并不多。在 AI 圈，OpenClaw 的声浪很大，但依然还是极客、互联网从业者圈子的工具，要真正走进大众，或许得靠下一个“OpenClaw”——一个极易部署、无使用门槛的产品。
当大厂前仆后继拥抱OpenClaw，除了看上OpenClaw那恐怖的token 消耗带来的商机，还是为了缓解自身创新不足的焦虑，毕竟从Manus 到 OpenClaw都是小团队乃至“一人公司”创造的，巨头以接入的方式，试图证明自己并未落后于浪潮。
但最终这些创新产品乃至团队都被大公司“招安”，也是自 PC 起的创新宿命：始于车库，终于巨头；始于极客，终到大众。
01
OpenClaw的范式革命
Agent 的进化速度有点快，Manus 的热度才过去没多久， OpenClaw就横空出世。
Manus所代表的旧范式，是精致的"AI实习生"，闭源SaaS模式，解决"我不想动手"的需求，本质是中心化黑盒。Manus证明了Agent"能做什么"，2026年初，Meta以约20亿美元的价格收购了Manus，这家成立不到一年的AI初创公司最终成为了大厂能力组件，变成了Meta的"器官"。
而OpenClaw代表的新范式，则是粗糙但开放的"建军方法论"，PaaS/IaaS混合模式，本质是去中心化基础设施——你可以自己定义Agent的性格，自己决定它用什么工具，自己控制它的权限，甚至自己fork出无数个变种。OpenClaw证明了"AI能自己组建军队干活"。
因此，结论并非简单的"既生瑜何生亮"，而是“iPhone（Manus）”与“Android+Linux（OpenClaw）”的双轨生态的确立。
OpenClaw有两大核心价值。第一，除了调用超级大模型，它还让"小模型+好架构（多Agent协作/MCP）"具备了对抗"超级大模型"的能力，降低了Agent时代的准入门槛。
在OpenClaw开启的Agent时代，单体模型的"绝对智商"不再像以前那样成为最重要的标准，真正值钱的不再是"我能解多难的题"，而是"我能协调多少资源"。
换句话说，工具调用把"聪明"外包了。OpenClaw的核心是MCP协议，数学不好就调用Wolfram Alpha，代码不会写就调用专用代码模型。单体模型的"知识储备"和"专项技能"被解耦了，ClawHub作为官方技能市场，已积累超过5700个社区贡献的技能插件，覆盖代码生成、数据分析、自动化运维等几乎所有生产力场景。
越多人使用OpenClaw，就有越多开发者贡献技能。这是典型的平台飞轮，而Manus的封闭架构注定无法复制这一路径。
第二，OpenClaw真正革命性的不是7×24的运行，而是跨会话的记忆沉淀。单体模型的智商是状态less的——每次对话都是从头开始。但Agent时代，你昨天教它的，它今天还记得，这种持续学习能力比单次推理的IQ 150更有价值。
OpenClaw的记忆系统采用四层架构：会话历史记录当前上下文；工作区记忆以Markdown持久化存储项目信息；长期记忆（MEMORY.md）存储核心事实和用户偏好，完全由人类可控；检索加速层采用SQLite-vec混合搜索，实现毫秒级召回。一切记忆以纯Markdown文件为单一源真理，没有黑盒，你可以随时打开文件查看Agent"记得"了什么。
一个IQ 120但能记住你所有偏好的Agent，绝对比IQ 180但每次都要重新教的白痴天才好用。
02
没了反叛，只有商业
OpenClaw爆火后，不但迅速被接入了美国的“御三家”，阿里云、腾讯云、百度智能云、火山引擎48小时内也密集上线"一键部署"方案。表面上是拥抱开源生态，实际上是在抢MaaS（模型即服务）的算力订单。OpenClaw那疯狂的token消耗量，让云厂商如饿虎扑食——这才是真正的印钞机。
但各家打法截然不同。
阿里云推出CoPaw，可端可云，打通钉钉/飞书/QQ，走"开源+生态整合"路线。阿里云想做 AI 时代最底层的算力提供商。但字节火山引擎已占据国内MaaS市场46%份额，阿里云是在追赶。
字节豆包2.0强化Agent架构，布局OS级入口，对OpenClaw持"既利用又警惕"态度——火山引擎发布部署指南，但强调"建议在隔离环境中运行"。这不难理解，字节想要的是封闭生态内的Agent（就像微信小程序），而OpenClaw代表去中心化。
月之暗面推出Kimi Claw，主打"可控的自动化"与"企业级安全"，走"家养Agent"路线——加了一层"人在回路"的强制校验，生成代码后必须点确认才执行。对于企业客户，"可控的自动化"比"失控的全自动"更有价值。
网易有道发布LobsterAI，直接对标"中国版OpenClaw"并宣布开源，同样地，MiniMax也已经宣布推出MaxClaw 模式，能一键打通 OpenClaw 生态，而且完全不需要自己配置 API，以及承担额外的 API 费用。
OpenClaw需要有强大的底座模型；本土化应用生态打通；开放的Skills生态；安全沙箱与数据主权能力；还要有海量用户触达与分发能力；
如果用以上标准综合判断，阿里目前最具综合优势——千问底座、云市场35.8%份额、全平台打通，这是目前最开放的姿态。
在此之后，字节其次，豆包日活破亿是底气，但企业级市场仍是短板。百度有搜索入口，但现阶段还需丰富开发者生态；月之暗面产品体验好，但规模有限；腾讯方面，虽然微信/QQ入口无可替代，但此前的Agent战略保守。
但在火热的表现下，这场"龙虾盛宴"，实则潜藏着两大隐忧。
首先是Skills生态的繁荣背后，隐藏着巨大的安全隐患。
2026年1月底至2月中旬，ClawHub被注入了1184个恶意技能，占当时总技能数的36.8%。恶意技能伪装为加密交易机器人、YouTube总结器等，窃取浏览器密码、60多个加密钱包、SSH密钥等。受影响实例超13.5万个，分布82个国家。
这就是Agent时代的"特洛伊木马"——你以为是安装了一个便利技能，实际上可能是给黑客开了一扇后门。安全能力将成为胜出者的核心护城河。
但具有讽刺意味的是，OpenClaw 原本是个开源项目，并且可本地化部署，但和很多开源项目一样，它最终还是被“体制化”。Peter 加入了Open AI，而很多用户选择付费云端部署。
也即OpenClaw的架构一开始是带着极客思维的"去中心化"对"中心化"的反叛，核心卖点是本地优先，装在你自己的Mac Mini、树莓派或自行搭建的轻量服务器上，数据不出本地。但没几天，OpenClaw就成为云计算、大模型厂商的商业盛宴。
这意味着，以后的token消耗，可能更多发生在大厂的算力集群里。用户是可以自己买硬件、付电费、租VPS，而不是按token持续付费给AI公司 本地跑小模型（Ollama），用自己的API Key调用Claude/GPT——7×24小时运行的Token成本被转嫁了。
但事实证明，除了动手能力强的，大部分用户还是倾向于每月给云计算、AI厂商交订阅费，这也符合人性：有易用的商业化平台，干嘛全都自己动手呢。
03
Agent时代的胜者
当"龙虾盛宴"的喧嚣渐退，有一个必须冷静审视的问题是：这场由OpenClaw的引发Agent革命，究竟怎样才能真正“开花结果”？
笔者认为，其商业模式，或许存在三个递进的层级。
L1是替代人力——当AI完成原本需要人类执行的任务时，其价值体现在人力成本的节省上。但这种模式边际利润会迅速递减：当全社会都知道AI可以写代码时，写代码本身的价值便会被压缩至极限。
L2是节省生存时间——不再计算工资成本，而是衡量时间的价值密度。一个高时薪的律师，若能在十分钟内完成原本需要三小时的案卷整理，节省下来的时间便可转化为更高的经济产出。
L3是创造token消耗需求——这是最复杂也最具潜力的层级。OpenClaw构建了一个自我强化的token消耗生态系统：用户投入初始token搭建Agent，该Agent为完成任务自动调用更多模型，每一次调用都在燃烧token，为整个生态注入流动性。这类似于货币乘数效应。
但7×24连轴转的优势，在现实中究竟有多大市场？对绝大多数个人用户而言，这更像是技术炫技而非真实需求——即便Agent能24小时不间断工作，人类的决策带宽始终是瓶颈，因为人类审阅、查看这些工作成果的时间、精力总是有限的。
L3逻辑的真正成立，不在于"一个人连续使用24小时"，而在于"成百上千个Agent在后台自主协作"。这才是货币乘数的真相。
但这里的真正瓶颈在于：中国互联网的封闭花园生态。阿里、字节、腾讯、百度各自为战，API互相不通。OpenClaw想实现"跨系统自动化"，但淘宝不会开放API给字节生态，微信也不会让你随意调用接口。没有API层面的互联互通，所谓的"货币乘数"就是无源之水。
国内ANP发起人常高伟比较看好的智能体协作，在他看来这其实是不同职责的智能体的协作。如果大规模的智能体协作，每个连接都安装一个skill，每个智能体协议都不同，效率是非常低的。所以，非常有可能的一种方式是，一个智能体支持某个协议，用某个协议的skill和这个智能体连接就可以了。
OpenClaw的出现印证了一件事：2026年的AI竞争，单体模型的强弱已不再是决定性因素，Agent生态的标准和分发权，以及协议的建立，才是下一个平台级机会。
ClawHub等技能市场的繁荣程度，仅仅决定了当下Agent的实际效用边界。但谁掌握了Skills的分发标准、协议规范（如ANP）及网络效应，谁就掌握了下一代平台的标准和主权。
未来真正的赢家，不是拥有最大模型参数量的公司，而是能构建最开放、最丰富、最具网络效应的Skills生态系统，并确立Agent协议标准的企业。
Agent时代，真正值钱的不再是数据本身，而是理解和执行用户意图的能力。谁拥有这个能力，谁就不需要围墙——因为用户会自己走过来。
但首先是，得让用户更低成本、更低门槛地用上Agent。 （林书）
最高人民检察院还通报了“检护民生”专项行动8件典型案例，分别为林某武等“网络开盒”侵犯公民个人信息系列案，李某某、曾某某等8人诈骗案，曾某某等81人确认劳动关系虚假诉讼监督系列案，四川某投资公司与何某...
最高人民检察院还通报了“检护民生”专项行动8件典型案例，分别为林某武等“网络开盒”侵犯公民个人信息系列案，李某某、曾某某等8人诈骗案，曾某某等81人确认劳动关系虚假诉讼监督系列案，四川某投资公司与何某某等人商品房买卖合同虚假诉讼监督系列案，江西某公司欠薪行政非诉执行检察监督案，呼和浩特市人民检察院督促整治某污水处理厂超标排污行政公益诉讼案，张某玲、张某人司法救助衔接社会救助案及检察机关督促规范种子市场秩序行政公益诉讼案。
3月1日晚间鑫铂股份披露公告，拟终止“年产60万吨再生铝项目”，将剩余超1.2亿元募资永久补充流动资金。此前公司调整“数字化建设项目”时间，目前“年产60万吨再生铝项目”一、二期已投产，终止是因市场竞...
3月1日晚间鑫铂股份披露公告，拟终止“年产60万吨再生铝项目”，将剩余超1.2亿元募资永久补充流动资金。此前公司调整“数字化建设项目”时间，目前“年产60万吨再生铝项目”一、二期已投产，终止是因市场竞争加剧，继续投入难实现预期效益。
截至2026年3月2日 09:44，金ETF南方(159834)上涨3.00%，成交2321.06万元。截至2月27日，从资金净流入方面来看，金ETF南方(159834)近3天获得连续资金净流入。
联接基金(A类：023384；C类：023385；E类：024610)。
十四届全国人大四次会议将于2026年3月4日（星期三）12时在人民大会堂新闻发布厅举行新闻发布会，由大会发言人就大会议程和人大工作相关问题回答中外记者提问。欢迎中外记者参加。
卫星ETF易方达（563530）跟踪中证卫星产业产业指数，1）指数在应用端占比高符合产业发展长期趋势，想象空间大，弹性有保障 2）龙头集中度高，产业发展初期龙头或更受益 3）产业链覆盖更全面
截至2026年3月2日 09:57，中证石化产业指数(H11057)强势上涨1.96%，化工行业ETF易方达(516570)上涨1.97%，冲击5连涨，盘中换手2.34%，成交4483.12万元。
长视频这两年给人一种越努力、越心酸的感觉。
一方面，各大平台都在精品内容上持续发力，毕竟长视频平台必须要靠好的内容吸引用户，会员和广告才会乘风而来。
另一方面，在微短剧的火热下，各家长视频平台都有所行动。...
长视频这两年给人一种越努力、越心酸的感觉。
一方面，各大平台都在精品内容上持续发力，毕竟长视频平台必须要靠好的内容吸引用户，会员和广告才会乘风而来。
另一方面，在微短剧的火热下，各家长视频平台都有所行动。看似长视频平台在资金、制作和IP储备上都更有优势，但目前没有体现。
现在的结果是,长视频平台似乎又回到在盈利线边缘挣扎的日子，爱奇艺也不例外。自从靠着《狂飙》狠狠吃了回肉以后，本以为拿到了长视频版本答案的爱奇艺一路向南，连续两年核心营收下滑。
长视频真的没有希望了吗？
越努力，越心酸
先来看看爱奇艺最新的财报。
2025年全年，爱奇艺总营收272.9亿元，同比下降近7%；会员服务收入168.1亿元，同比下降约5%；在线广告收入51.9亿元，同比下降约9%；内容分发收入为25亿元，同比下降12%。此外的其他收入为27.9亿元，同比下降4%。非通用会计准则（Non-GAAP）下，归属于公司的净利润为2.8亿元，同比下滑81%。
用一个词概括2025年的爱奇艺：下滑。
对于长视频平台而言，好的剧集是吸引用户最关键的筹码。用马化腾的话说，撑起长视频会员的关键在于“几个大剧”，“过去那些小杆子撑不起来，顶多当个电线杆贴广告用，价值不大”。
《狂飙》难寻大概是爱奇艺咽不下的心头苦酒。根据云合数据统计，爱奇艺在2025年剧集总有效播放市占率位于第一，霸屏榜前20部作品中爱奇艺独播剧集占据8部，包括《生万物》《唐朝诡事录之长安》《白月梵星》等。
但仔细看，2025年新剧有效播放前十中，爱奇艺占四席，却没有一部进入前三。前三分别是优酷《藏海传》、腾讯视频《大奉打更人》《许我耀眼》。
也就是说都是小电线杆子，撑不起来。
更微妙的是整体头部影响力在下降。据财新报道，2024与2025年度有效播放最高剧分别为《庆余年第二季》和《藏海传》，前者播放量几乎是后者的两倍；前20名剧集整体有效播放量同比缩减20%。
头部在变弱，中腰部更难出圈。这也导致即便2025年爱奇艺破万热剧的表现比2024年更好，但在财报数据上却没有体现出来。
那么观众的注意力去哪了呢？答案藏在短剧里。
《中国微短剧行业发展白皮书（2025）》显示，今年1—8月，微短剧独立应用的人均单日使用时长已达到120.5分钟，较年初增长25.9%；我国微短剧用户整体规模已达6.96亿人。微短剧发展速度很可怕。
中登们的困境往往在于，他们察觉到了新时代的烽烟，但肉身已经不在灵活。按理说制作能力更出色的长视频平台们却没能在短剧拿到足够的结果。
移动数据调研机构Quest Mobile测算，字节跳动旗下红果短剧在9月的月活用户达到2.36亿，同比增速超过90%，在6月超越优酷之后又超越了B站，是目前最大的微短剧平台。白皮书还显示，2025年1-8月，红果短剧、河马剧场、繁花剧场三大短剧平台共同占据超过95%的微短剧月活跃用户渗透率。
辛苦十六载，怎么观众们说变就变？
长视频的希望是网飞？
这并不是爱奇艺一家的情况，腾讯视频和优酷也大差不差。如果只看国内，很容易得出一个悲观判断：长视频是不是整体不行了？但看向网飞，又是完全另外一种叙事。
2025财年，网飞全年营收452亿美元，同比增长16%。归母净利润为110亿美元，同比增长26%。更夸张的是，截至2025年底，网飞全球订阅用户数达到3.25亿，较一年前的3.02亿净增约2300万；全年观看时长同比增长2%。
这些数据的前提还是网飞过去一年多次涨价并引入含广告版，简单来说，吃相“难看”，用户依旧买账。
与此带来的是，广告业务的爆发。
2025年，网飞广告收入同比增长超过2.5倍，达到15亿美元。公司披露，截至2025年5月，月费7.99美元的含广告订阅方案每月覆盖人群已超过9400万。管理层预计，广告业务仍处于高速增长阶段，2026年有望在2025年基础上再翻一倍至约30亿美元。
这个成绩核心原因是因为持续积累的好内容。
网飞透露，《怪奇物语》最终季、《利刃出鞘3：亡者归来》等热门内容带动平台观看量明显提升。尼尔森数据显示，《怪奇物语》最终季单月创造150亿观看分钟数。
对应的是，2025年网飞投入约180亿美元制作内容，2026年计划再提高10%。
更重要的是，Netflix并不过度依赖单一爆款。公司曾表示，是一连串热门内容持续拉动新增订阅，而非某一部剧独自扛增长。
这与国内平台形成鲜明对比。对比之下，可以看到两个差异：
第一，如何用“持续的热门内容”留住用户，而不过度依赖爆款。其实这也是国内长视频平台努力的方向，比如庆余年、《唐朝诡事录》都取得了一定成绩，但总体来看，好的剧集还是太少了，对用户的吸引力较弱。
第二，真正地、主动地走向全球，去吸引更多用户。
保住盈利，等待转机
一个正在加速逼近的变量，是AI。
字节跳动的视频生成模型Seedance 2.0，在镜头组合和运镜意识上的进步，让AI视频开始具备真正进入专业制作流程的可能。
爱奇艺CEO龚宇在财报电话会议上表示，视频大模型会显著降低制作成本、缩短周期、降低创作门槛，从而提升长视频供给数量和质量。
据他分享，儿童动漫、竖屏短剧已验证可由大模型直接生成，制作成本降至传统方式的十分之一甚至更低；网络电影、动漫、纪录片开始大量使用AI；真人电影、剧集和综艺则更多处在“降本”阶段。
爱奇艺的布局也分为两条线：一方面研发专业影视制作智能体纳逗Pro；另一方面在漫剧、动画、微短剧等类型中加速向AI主导制作转型，并搭建AIGC生态。
这也意味着，爱奇艺不只将AI大模型视为降本增效的工具，而是将其作为重构内容生产方式。
另一个是爱奇艺也在积极寻找增长。
海外是一个方向。爱奇艺国际版日均会员数创历史新高，会员收入同比增长超40%；巴西、西语区、墨西哥、印尼同比涨幅超过100%。但目前基数比较小，短期难以对冲国内压力。
更受关注的是线下乐园。2月8日，爱奇艺全球首个线下乐园在江苏扬州开园。春节期间迎来首个客流高峰，主流平台评分普遍在4.8分以上，多款IP周边进入销量前列。从开局看，市场反馈不算差。
“IP+线下体验”的优势很明显，IP从屏幕走向现实，增强沉浸感和用户情感连接，可以形成“内容+衍生品+场景消费”的多元收入结构，以及提升IP生命周期，通过场景延展延长热度。
但挑战也很明显。
其一，IP生命周期偏短。剧集型IP通常有明确热播周期，热度过去之后，用户是否还愿意为同一IP反复付费，是未知数。比如《狂飙》，故事已结束，后续如何持续吸引人流？
其二，乐园本质是重运营生意。即便采用轻资产模式，内容更新、设备维护、人员管理、场景迭代都是长期成本。
写在最后
回看过去两年，爱奇艺并非不努力，砸钱做精品、入局短剧、出海找用户、布局乐园、押注AI，能做的几乎都做了。
只是有时候，回报还需要更多的时间才能显现。
网飞也为爱奇艺们提供了一个参照，长视频的需求没有消失。
爱奇艺们的压力，未必是“长视频不行”，而在于能否持续提供更高密度的内容供给、更稳定的头部产出，以及更广阔的市场空间。
长视频没有消失，只是进入了更难、更考验耐力和创造力的阶段。
参考来源：
1、财新：爱奇艺上年利润同比大降八成新年聚焦头部项目直面短剧和AI冲击
2、钛媒体：Seedance利好长视频，爱奇艺酝酿杀手锏
作者｜黄楠
编辑｜袁斯来
硬氪获悉，深圳市零差云控科技有限公司（以下简称“零差云控”）近日完成C+轮融资，源式资本担任本轮融资独家财务顾问。零差云控是硬氪持续关注的企业【详细可见报道：估值超10亿...
作者｜黄楠
编辑｜袁斯来
硬氪获悉，深圳市零差云控科技有限公司（以下简称“零差云控”）近日完成C+轮融资，源式资本担任本轮融资独家财务顾问。零差云控是硬氪持续关注的企业【详细可见报道：估值超10亿，这家机器人关节公司销售额全球第一｜潜伏独角兽】。本轮融资信息和企业定位如下：
融资轮次：C+轮
融资规模：数千万元
投资方：华控基金、创东方投资
资金用途：研发投入、产能扩张及市场拓展
成立时间：2016年12月
注册地址：广东省深圳市宝安区
企业定位：零差云控聚焦高可靠、高精度、标准化的机器人关键核心零部件的研发与制造，服务全球机器人与自动化产业，聚焦原本依赖人工的高可靠性应用场景。
业务进展：零差云控已实现从产品认证、大规模一致性批量制造到商业规模落地的完整跨越。主营产品eRob系列机器人关节和eCoder系列磁性编码器覆盖人形机器人、工业机器人、手术机器人、协作机器人、物流、交通运输等众多行业应用，下游客户超2000家，长期客户覆盖全球科技消费品、机器人、自动化、汽车等行业头部企业，销售额位居行业第一。
营收结构中，工业、医疗与物流场景贡献突出，合计占比近50%。依托自主生产基地与全流程质量管控体系，零差云控持续提升产品性能与交付响应能力。
eRob系列机器人关节（图源/企业）
共研产业研究院此前发布的《2024-2030年中国机器人关节模组市场调查与投资战略报告》数据显示，2024年中国机器人关节模组需求量已达224.17万套，预计到2030年将跃升至482.01万套，市场规模有望突破689.27亿元。
硬氪：从零差云控的营收结构来看，映射到市场端，业界需求是否有转变？
贾玺庆：2025年，公司收入保持快速增长，同比增长超过100%。传统业务增长稳健、势头良好，贡献约35%的增速；人形机器人、具身智能机器人等新兴业务初步放量，贡献约65%的增速。
工业与医疗是公司的两大核心业务方向。工业领域聚焦于通过自动化替代重复性、高强度的人工劳动或对人类健康有害的工种，如喷涂、抛光打磨、焊接等。医疗领域主要应用于各类手术机器人设备，通过与外科医生的精密协作，缩小手术创面、缩短手术时间、减少出血并加快愈合，也为远程手术提供条件。
高端工业和医疗两大板块业务增长稳定，构成公司收入的基本盘，与“为数字世界构建可靠的躯体，将劳苦的工作交给数字化控制”的公司定位高度契合。
同时，人形机器人正成为新的增长动力，目前贡献公司超过三成营收。随着本体厂商完成早期技术验证并进入小批量落地阶段，下游商业化进程加快，预计2026年人形机器人带来的营收增速将显著快于其他应用行业。
eRob关节内置双绝对值编码器（图源/企业）
硬氪：人形机器人对负载、重量、发热、效率、体积、成本等指标都有着明确需求，但多项指标之间往往相互牵制。零差云控的技术迭代主要围绕哪些维度展开？
贾玺庆：从需求端看，行业普遍聚焦提升负载、减轻重量、抑制发热、提高能效以延长续航，压缩体积为机器人外观设计与集成预留空间，同时对成本控制也有着明确需求。
这些目标在研发中往往相互牵制，例如减重可能影响结构强度，减小体积会加重发热，引入特种材料以改善性能往往会增加成本。因此，企业需要在理想设计与现实条件间做出权衡。
公司现有标准产品的各项参数取向仍是受下游对可靠性要求较高的客户的被动选择的结果。从设计角度，我们首先保证可靠性和性能，其中部分参数已逼近极限值，其他参数在此前提下尽量取最优解。
公司下一步的技术迭代主要围绕提升精度与功率密度、减小振动和噪音、提高刚性、寿命与可靠性、降低重量等方面展开。
从市场角度，我们关注的不只是单一售价，而是帮助客户降低总拥有成本，包括交付周期、管理与沟通成本、试错与开发学习成本、运输与安装成本等。
硬氪：这些指标具体到产品和落地环节中如何平衡？
贾玺庆：在产品策略上，零差云控致力于在可靠性与精度的高地建立优势。这一选择源于公司长期服务的应用场景。
在医疗手术、工业自动化、电力作业等领域，任何故障都可能导致严重后果，因此对产品性能和可靠性要求极高。这决定了我们在质量上“不妥协”，也帮助公司产品在性能、可靠性上建立竞争力。
不同人形机器人应用对性能和可靠性的要求不同。比如此前火爆的用于武术、舞蹈等互动表演类、提供情绪价值的机器人，它的成本控制能力决定了批量的潜力，对性能和可靠性的要求相对宽容。
而用于无人零售等场景的人形机器人，要真正将人从凌晨值守便利店、药店的劳苦工作中彻底解放，就必须具备持续稳定的连续作业能力，这对核心零部件的可靠性就有更高要求。
再比如工厂中的流水线作业，对机器人的可靠性需求也会上升一个量级，手术机器人是对可靠性要求最高的应用场景之一。
根据所服务的场景及其客户差异，不同企业会在产品性能、可靠性与成本之间做出不同取舍。
这其中，并没有对与错的问题，只是选择问题。
硬氪：当前机器人关节核心部件的技术路线尚未收敛，各家定义不一。零差云控在技术路线选择上秉持怎样的策略？
贾玺庆：当前，机器人关节技术路线不只是尚未收敛的问题，甚至还在继续发散，围绕减速器、电机和编码器等核心部件，行业仍在探索、验证不同方案。
针对减速器，目前就衍生出了多种改良方案。针对谐波不耐冲击的特点，有安装尺寸、外观与谐波相似却更耐冲击的摆线针轮减速机；为降低成本，有使用注塑工艺替代金属加工的谐波减速机；还有企业致力于优化传统行星减速机，提升精度、降低齿隙、提升负载能力。此外，直驱关节方案也已进入应用验证阶段。电机也有多种改良方案，比如轴向磁通在关节电机中也得到了应用。
在此背景下，零差云控坚持聚焦已通过一致性、规模化批量制造验证的成熟路径。公司擅长用谐波减速机，但不涉足谐波减速器材料、热处理、齿形、工艺制程等底层技术等重构；而是将传统谐波方案性能推进到极致，同时专注于现有技术架构下关节集成度与空间利用率的提升，尽可能去除不起作用的材料。在伺服控制端，我们聚焦提升精度与响应频率。
硬氪：在机器人关节产品迭代上做了哪些工作？
贾玺庆：零差云控在推出更多不同安装形态的机器人关节，降低机器人整机的设计和装配难度。
我们最新的模块化设计，可将七个自由度机械臂的零件数量从40个减少到10个，从而降低整机系统的复杂程度，提升可靠性，同时降低组装成本，为未来大规模生产铺平道路。
另一方面，出于对可靠性和一致性的极致追求，在关节核心零部件的结构形态选型上，公司仍坚持经过更长周期、更大规模的充分论证后再落地。
例如，在电机方案的选择上，由于需要优先基于大规模、一致性批量制造这个前置条件，当前电机供应链尚未具备经验证的轴向磁通或其他形态电机的稳定供货能力，因此我们暂无其他创新形态设计产品的排期。
在医疗、工业应用等领域，稳定性的优先级远高于个别参数的提升。因此近两年内，我们会坚持“可靠优先、渐进迭代”原则，聚焦当前的成熟结构方案，稳健地提升产品性能参数与形态适配能力。我们会时刻保持对新技术的关注。
据国铁集团消息，今天（3月2日）全国铁路预计发送旅客1315万人次，计划加开旅客列车837列。昨天（ 3月1日），全国铁路发送旅客1660.7万人次，连续10天保持在1500万人次以上，运输安全平稳有序。（央视新闻）
本文来自微信公众号：定焦One，作者：金玙璠，编辑：魏佳，题图来自：视觉中国
3月1日，新势力陆续公布2月交付量。
先看新势力六强的座次。零跑以28067辆，守住了新势力冠军的位置。理想紧随其后，交付26...
本文来自微信公众号：定焦One，作者：金玙璠，编辑：魏佳，题图来自：视觉中国
3月1日，新势力陆续公布2月交付量。
先看新势力六强的座次。零跑以28067辆，守住了新势力冠军的位置。理想紧随其后，交付26421辆，前两名相差不到2000辆，且理想环比降幅仅4.5%，是六强里跌得最少的；蔚来三个品牌合计20797辆，位列第三，主力还是蔚来ES8。
第四到第六名的差距则明显拉开：小米交付量2万+，排名第四。问界1～2月累计交付超5.8万辆，推算2月交付约1.8万辆。截至发稿，鸿蒙智行尚未公布整体交付量。小鹏交付15256辆，在六强里垫底。这三家的环比降幅都在20%以上，有的甚至接近腰斩。
再看传统车企及旗下新势力品牌的销量：吉利汽车20.62万，其中极氪23867辆；比亚迪19.02万，其中方程豹17036辆，腾势5501辆；长城汽车7.26万，其中魏牌5615辆；此外，岚图1～2月累计交付18873辆，同比增长18%，倒推2月交付约8358辆；智己交付2017辆。
2月交付量的普遍下滑，既有季节性因素（春节淡季、政策切换），也反映出多家处于新旧产品交替期。为应对销量压力并迎接3月可能的市场回暖，多家车企的重点都是：消化库存，等待新车。
在销售端，“7年低息”从差异化手段升级为行业标配，甚至发展为“购置税兜底”。3月1日以来，零跑、特斯拉、比亚迪、鸿蒙智行、乐道等都同步推出或更新了购车权益。
真正决定各家中长期竞争的，还是新车。零跑的A10和D19、理想的新L9、蔚来的ES9和乐道L80、小米的新款SU7、小鹏的增程版新车、问界的M6——这些新车多数将于3月及二季度密集上市。
消费者普遍是“买新不买旧”，这批新车的市场反响将直接决定各家接下来乃至全年的销量走势。因此，3月，真正的大战才开始。
零跑和理想：一个求稳，一个换挡
先说零跑。交付28067辆，在头部新势力里排第一。同比增长11%，环比下降13%，这个降幅在春节月份里不算大，且它是为数不多没有跟进“7年低息”金融政策的车企之一，最终还能保持这个销量位次，说明零跑在10～20万这个价格带已经建立起一定的用户粘性。
关注新势力的投资人陈亮分析，依然是10～20万价格带的C系列（C10、C11等）和B系列（B01、B10等），贡献了绝大部分销量。2月单月出口数据未单独披露，但零跑在澳大利亚等海外市场持续落子，可以推测出口贡献了重要部分。
零跑的稳，靠的是极致性价比，但往深了挖，还是成本。华创证券估算，全域自研能给零跑带来大约10%的整车成本优势。这就是零跑能把激光雷达、高通8295芯片下放到15万甚至10万以下市场的原因。对此，陈亮补充道，相比比亚迪，零跑的优势在纯电领域。在混动领域，比亚迪的DM-i技术积累更深，品牌认知更强，零跑还在追赶。
零跑今年的目标是百万销量，也就是后续10个月里，要实现月均销量9.5万辆，这取决于A系列和D系列的量，B系列C系列能否维持去年的量，以及海外市场的表现。
A10是零跑现阶段主要预热的新车，定位10万元以下，有望在北京车展前后上市，肩负接替T03重新布局入门小车市场的重任。这个价格带零跑并不陌生，但能否在竞争更激烈的今天重演T03的走量逻辑，还需要市场验证。
D19定位25～30万元，计划4月上市，任务是提升品牌形象、拉高毛利率，直面问界、理想等对手；D99则还在更早期的预热阶段，上市时间尚不明朗。但市场担心的是，零跑主要精力集中在15万元上下的主力价格带，D系列能否真正打开高端市场，尚未被验证。
目前来看，零跑的路径清晰，但供应链、生产、渠道和组织能力的挑战都不小。
理想2月交付26421辆，环比仅降4.5%，是头部新势力里降幅最小的，同比还微增了0.6%。
从数据来看，理想2026年前两个月的交付节奏相对稳定，尤其是i6系列表现较为平稳。
理想2月主要有两个动作，一是销量保卫战，二是品牌升级战。
先说销量保卫战，核心是L系列的降价。理想过去赖以成功的“增程解决里程焦虑+冰箱彩电大沙发”产品公式，已被对手快速复制，与此同时，问界凭借智能驾驶口碑分流客户，小鹏等品牌以更大电池包抢夺潜在增程用户。
更重要的是，L系列（L7/L8/L9）处于大改款前夜，“定焦One”近期走访门店时注意到，销售人员称，现在是“清库存”式大促销。销售人员介绍L8机制时，直接亮出了一套组合拳：首先是4万元的现金直降，再叠加1万元的京牌置换，在此之上，部分区域（产地和交付地）还有共6000元的地区补贴。如果车主有旧车置换，还能再享受1.5万元的置换补贴，累计优惠在7万元以上。
除了降价和补贴，理想继续在推行“7年低息购车方案”。销售人员表示，“现在是L8的产品末期，价格降到底了，因为L8在二季度会上新款，续航能力可能进一步提升”，以应对行业内大电池增程车型的竞争压力。
理想还在讲从“家庭用车品牌”切换到“AI科技品牌”的故事。2月发布起售价高达55.98万元的旗舰SUV L9 Livis，被李想本人称为“具身智能机器人”。它到底智能在哪儿？门店销售的描述是：“那个车就是要把车做成机器人，四个轮子能升降，展示技术能力的成分更大。”
L9 Livis短期内不太可能贡献大幅销量，它更多是一种提升品牌科技调性、遏制市场悲观情绪的策略，从而为纯电车型的爬坡争取时间，并为后续L系列改款的价格上探铺路。
蔚来靠ES8撑着，小米的SU7在路上
蔚来三个品牌（蔚来、乐道、萤火虫）2月合计交付20797辆，环比下滑23.5%，同比则增长57.6%。
这其中，蔚来主品牌的月销量为15159辆，且全新ES8为11260辆。和上个月一样，售价超过40万元的全新ES8撑起了绝大部分销量。可见肩负走量任务的乐道品牌销量不容乐观。
高盛在研报中提到，ES8在2025年第四季度的销量占比骤然提高到32%，而此前三个季度，这个数字仅有2%到5%。蔚来当下的增长集中在单一高端车型上，这一方面证明了产品的竞争力，但另一方面，高端SUV市场的竞争正在加剧，新对手不断涌入，如果ES8的需求出现波动，可能影响盈利进展。
正是在这个背景下，蔚来春节假期后在销售端推出了一系列优惠政策。目前蔚来主品牌针对ES8能提供10000元的购置税补贴，乐道品牌力度更大，不光能享受“7年低息”的政策，还加推购置税兜底优惠（需通过BaaS模式购车）。其中，乐道L60的首付门槛拉低至不足3万元、日供仅69元。在我们走访的门店里，销售人员对乐道L90的核心话术是完全对标理想L8，强调能耗和轻量化优势。
这些动作的逻辑，既是为了维持当下的市场热度，也是在为蔚来ES9、乐道L80争取时间。
与此同时，上游原材料如锂、铝、铜以及内存芯片的价格上涨，增加了蔚来在成本端的压力。很快，蔚来在供应链端有了动作，与博世签署了全面战略合作协议，涵盖线控底盘、电池管理、制动控制、转向系统等核心技术领域，覆盖蔚来、乐道、萤火虫三大品牌。绑定全球头部零部件供应商，对蔚来而言有两层意义：一是在联合研发中优化成本、稳定供应，这对于正在努力降本增效的蔚来来说是实质性的帮助；二是为乐道和萤火虫这两个尚在建立影响力的子品牌，提供了技术层面的背书。
总的来说，ES9、乐道L80能否成功接棒，将是蔚来能否摆脱当前增长困境，进入更健康发展阶段的关键。
小米2月销量2万+，环比下降约50%，说明产品切换的影响在2月被进一步放大。其第一代SU7已于1月正式停产，这意味着2月在售及交付的车型几乎全部为YU7 SUV。
在销量承压的背景下，小米2月的市场动作围绕两条线展开。
一是小米YU7的7年低息政策延续到了2月，继续降低购车门槛，稳住YU7基本盘。根据德意志银行的研报，这些政策曾在1月份对YU7的订单起到了至关重要的提振作用。
二是工厂产线全力为4月上市的新一代SU7大规模量产做准备，同时，通过持续的产品细节预热增加市场关注度，将潜在消费者的购车决策周期引导到4月之后。
因此，小米汽车2月的处境会延续到3月，继续靠YU7一款车撑着，而特斯拉等竞品的金融政策仍在持续施压。这决定了小米3月销量大概率很难回到1月的高点。
小米真正的考验在4月。新一代SU7预售价较老款上调了1万到1.4万元，但配置全面升级。消费者愿不愿意为升级后的产品多付钱，是检验小米品牌溢价能力和产品力的关键。
问界腰斩、小鹏垫底，都在等新车
3月1日晚，鸿蒙智行问界公布全系车型1～2月累计交付新车超5.8万。结合其1月交付40016辆计算可得，问界2月交付量约1.8万辆，环比近乎腰斩。
2月，赛力斯有一个关键动作：剥离旗下定位10～15万元市场的自主品牌“蓝电汽车”。这说明，赛力斯将所有资源压到了高毛利的问界品牌上。剥离低端业务后，财务报表会更好看。
这个2月，余承东还官宣问界M6即将登场，这款车将填补问界M5（22.98万起）和M7（27.98万起）之间的市场空白，这恰好是中国市场容量最大、竞争最激烈的一个区间。M6加入后，问界将直接和特斯拉Model Y、理想L6等爆款车型的正面竞争。
问界的年度目标是“十个月内实现下一个百万辆”，这意味着平均每月得卖超过10万辆。就目前的产品组合而言，这个目标靠问界现有车型是完不成的，M6必须起量。接下来，市场对赛力斯的关注将集中在M6的预售情况上，判断它能否成为M7后的又一个“爆款”。
在问界All in高端的同时，鸿蒙智行这个生态品牌本身，也在做着另一件事——维持在下沉市场的存在感和信任度。
2月，鸿蒙智行连续第三年登上了春晚舞台。有渠道人士称，这不止是一个品牌露脸的机会，对于三四线城市的传统购车人群来说，春晚的信任感远比很多广告都有用。
数据方面，截至发稿，鸿蒙智行还未公布2月交付量。
小鹏2月交付15256辆，在头部新势力中垫底，同比下滑49.9%，环比下滑23.8%，延续了1月份的颓势。其核心问题同样是“产品青黄不接”，旗舰MPV X9虽表现亮眼，但体量太小，无法拉动整体销量。
小鹏2月的策略，除了积极跟进特斯拉的7年低息金融方案，最重要的就是补足了产品线短板，为P7+、G7等核心车型引入了增程版本。增程市场的需求是真实存在的，理想和问界已经证明了这一点，晚入场的小鹏也要抢占增程市场份额。
小鹏在技术方面的动态也很多：比如，自动驾驶中心与智能座舱中心合并为“通用智能中心”，打通底层AI研发，让智驾、座舱、机器人共用同一套技术中辆；计划在一季度推送第二代VLA，何小鹏将仅训练这一个模型，就投入了3万卡算力和超过20亿元研发费用。但上述渠道人士提到，在20万级的市场里，大量消费者对“智驾溢价”还存在观望。
3月是检验小鹏技术路线的一个窗口期。销量层面，随着春节假期影响消退，以及增程版新车逐步交付，小鹏的月度销量、市场关注度能否从3月开始回升，这对提振市场信心至关重要。
结语
2月各家的动作，有一个更大的背景：中汽协预测，2026年新能源车的增速将从此前的高速增长下滑至15.2%。市场的蛋糕还在变大，但增速在放缓，这意味着各家车企争夺的，更多是存量用户的换购和竞品用户的转化。在这种环境下，单纯靠价格和金融政策拉销量，边际效益会越来越低。
进入3月，有三个维度值得重点关注。
一是智驾体验的规模化能力。新势力中，小鹏的VLA 2.0、华为的ADS，明确向15万级市场下探，理想的智驾升级，也会间接影响20万以下市场的格局。智驾已经从高端车的“溢价配置”变成中端车的“标配门槛”，势必重塑各品牌在核心销量区的竞争局面，而智驾能力的差距将直接体现在销量和品牌溢价上。
二是技术路线与用户需求的匹配。补能体系的竞争（换电、超充、快充），实质是不同动力路线各自应对用户焦虑的方式。增程和插混天然绕开补能焦虑，对家庭用户吸引力更强，目前市场基本呈现“高端增程化、中低端插混化”的格局。2026年是增程的“产品大年”，小鹏、小米相继出手，零跑、智己持续加码，新玩家还在不断涌入，赛道越来越挤，但市场增长放缓，增程路线的竞争已经上升到了对产品定义、技术储备等综合体系能力的考验。
三是成本控制和运营效率。原材料价格上涨的压力已经摆上台面，而终端竞争又不允许轻易涨价，谁能在这个局面中守住毛利率，谁就在下半年有更多腾挪空间。
未来10个月，真正的竞争点在于，各家能不能在“卖出去”的同时，还“卖得健康”。毛利率、现金流、市场份额，这三个指标放在一起，才能判断一家车企的真实状态和市场格局。
应受访者要求，文中陈亮为化名。
本文来自微信公众号：定焦One，作者：金玙璠，编辑：魏佳
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本文来自微信公众号：定焦One，作者：金玙璠，编辑：魏佳，题图来自：视觉中国
3月1日，新势力陆续公布2月交付量。
先看新势力六强的座次。零跑以28067辆，守住了新势力冠军的位置。理想紧随其后，交付26...
本文来自微信公众号：定焦One，作者：金玙璠，编辑：魏佳，题图来自：视觉中国
3月1日，新势力陆续公布2月交付量。
先看新势力六强的座次。零跑以28067辆，守住了新势力冠军的位置。理想紧随其后，交付26421辆，前两名相差不到2000辆，且理想环比降幅仅4.5%，是六强里跌得最少的；蔚来三个品牌合计20797辆，位列第三，主力还是蔚来ES8。
第四到第六名的差距则明显拉开：小米交付量2万+，排名第四。问界1～2月累计交付超5.8万辆，推算2月交付约1.8万辆。截至发稿，鸿蒙智行尚未公布整体交付量。小鹏交付15256辆，在六强里垫底。这三家的环比降幅都在20%以上，有的甚至接近腰斩。
再看传统车企及旗下新势力品牌的销量：吉利汽车20.62万，其中极氪23867辆；比亚迪19.02万，其中方程豹17036辆，腾势5501辆；长城汽车7.26万，其中魏牌5615辆；此外，岚图1～2月累计交付18873辆，同比增长18%，倒推2月交付约8358辆；智己交付2017辆。
2月交付量的普遍下滑，既有季节性因素（春节淡季、政策切换），也反映出多家处于新旧产品交替期。为应对销量压力并迎接3月可能的市场回暖，多家车企的重点都是：消化库存，等待新车。
在销售端，“7年低息”从差异化手段升级为行业标配，甚至发展为“购置税兜底”。3月1日以来，零跑、特斯拉、比亚迪、鸿蒙智行、乐道等都同步推出或更新了购车权益。
真正决定各家中长期竞争的，还是新车。零跑的A10和D19、理想的新L9、蔚来的ES9和乐道L80、小米的新款SU7、小鹏的增程版新车、问界的M6——这些新车多数将于3月及二季度密集上市。
消费者普遍是“买新不买旧”，这批新车的市场反响将直接决定各家接下来乃至全年的销量走势。因此，3月，真正的大战才开始。
零跑和理想：一个求稳，一个换挡
先说零跑。交付28067辆，在头部新势力里排第一。同比增长11%，环比下降13%，这个降幅在春节月份里不算大，且它是为数不多没有跟进“7年低息”金融政策的车企之一，最终还能保持这个销量位次，说明零跑在10～20万这个价格带已经建立起一定的用户粘性。
关注新势力的投资人陈亮分析，依然是10～20万价格带的C系列（C10、C11等）和B系列（B01、B10等），贡献了绝大部分销量。2月单月出口数据未单独披露，但零跑在澳大利亚等海外市场持续落子，可以推测出口贡献了重要部分。
零跑的稳，靠的是极致性价比，但往深了挖，还是成本。华创证券估算，全域自研能给零跑带来大约10%的整车成本优势。这就是零跑能把激光雷达、高通8295芯片下放到15万甚至10万以下市场的原因。对此，陈亮补充道，相比比亚迪，零跑的优势在纯电领域。在混动领域，比亚迪的DM-i技术积累更深，品牌认知更强，零跑还在追赶。
零跑今年的目标是百万销量，也就是后续10个月里，要实现月均销量9.5万辆，这取决于A系列和D系列的量，B系列C系列能否维持去年的量，以及海外市场的表现。
A10是零跑现阶段主要预热的新车，定位10万元以下，有望在北京车展前后上市，肩负接替T03重新布局入门小车市场的重任。这个价格带零跑并不陌生，但能否在竞争更激烈的今天重演T03的走量逻辑，还需要市场验证。
D19定位25～30万元，计划4月上市，任务是提升品牌形象、拉高毛利率，直面问界、理想等对手；D99则还在更早期的预热阶段，上市时间尚不明朗。但市场担心的是，零跑主要精力集中在15万元上下的主力价格带，D系列能否真正打开高端市场，尚未被验证。
目前来看，零跑的路径清晰，但供应链、生产、渠道和组织能力的挑战都不小。
理想2月交付26421辆，环比仅降4.5%，是头部新势力里降幅最小的，同比还微增了0.6%。
从数据来看，理想2026年前两个月的交付节奏相对稳定，尤其是i6系列表现较为平稳。
理想2月主要有两个动作，一是销量保卫战，二是品牌升级战。
先说销量保卫战，核心是L系列的降价。理想过去赖以成功的“增程解决里程焦虑+冰箱彩电大沙发”产品公式，已被对手快速复制，与此同时，问界凭借智能驾驶口碑分流客户，小鹏等品牌以更大电池包抢夺潜在增程用户。
更重要的是，L系列（L7/L8/L9）处于大改款前夜，“定焦One”近期走访门店时注意到，销售人员称，现在是“清库存”式大促销。销售人员介绍L8机制时，直接亮出了一套组合拳：首先是4万元的现金直降，再叠加1万元的京牌置换，在此之上，部分区域（产地和交付地）还有共6000元的地区补贴。如果车主有旧车置换，还能再享受1.5万元的置换补贴，累计优惠在7万元以上。
除了降价和补贴，理想继续在推行“7年低息购车方案”。销售人员表示，“现在是L8的产品末期，价格降到底了，因为L8在二季度会上新款，续航能力可能进一步提升”，以应对行业内大电池增程车型的竞争压力。
理想还在讲从“家庭用车品牌”切换到“AI科技品牌”的故事。2月发布起售价高达55.98万元的旗舰SUV L9 Livis，被李想本人称为“具身智能机器人”。它到底智能在哪儿？门店销售的描述是：“那个车就是要把车做成机器人，四个轮子能升降，展示技术能力的成分更大。”
L9 Livis短期内不太可能贡献大幅销量，它更多是一种提升品牌科技调性、遏制市场悲观情绪的策略，从而为纯电车型的爬坡争取时间，并为后续L系列改款的价格上探铺路。
蔚来靠ES8撑着，小米的SU7在路上
蔚来三个品牌（蔚来、乐道、萤火虫）2月合计交付20797辆，环比下滑23.5%，同比则增长57.6%。
这其中，蔚来主品牌的月销量为15159辆，且全新ES8为11260辆。和上个月一样，售价超过40万元的全新ES8撑起了绝大部分销量。可见肩负走量任务的乐道品牌销量不容乐观。
高盛在研报中提到，ES8在2025年第四季度的销量占比骤然提高到32%，而此前三个季度，这个数字仅有2%到5%。蔚来当下的增长集中在单一高端车型上，这一方面证明了产品的竞争力，但另一方面，高端SUV市场的竞争正在加剧，新对手不断涌入，如果ES8的需求出现波动，可能影响盈利进展。
正是在这个背景下，蔚来春节假期后在销售端推出了一系列优惠政策。目前蔚来主品牌针对ES8能提供10000元的购置税补贴，乐道品牌力度更大，不光能享受“7年低息”的政策，还加推购置税兜底优惠（需通过BaaS模式购车）。其中，乐道L60的首付门槛拉低至不足3万元、日供仅69元。在我们走访的门店里，销售人员对乐道L90的核心话术是完全对标理想L8，强调能耗和轻量化优势。
这些动作的逻辑，既是为了维持当下的市场热度，也是在为蔚来ES9、乐道L80争取时间。
与此同时，上游原材料如锂、铝、铜以及内存芯片的价格上涨，增加了蔚来在成本端的压力。很快，蔚来在供应链端有了动作，与博世签署了全面战略合作协议，涵盖线控底盘、电池管理、制动控制、转向系统等核心技术领域，覆盖蔚来、乐道、萤火虫三大品牌。绑定全球头部零部件供应商，对蔚来而言有两层意义：一是在联合研发中优化成本、稳定供应，这对于正在努力降本增效的蔚来来说是实质性的帮助；二是为乐道和萤火虫这两个尚在建立影响力的子品牌，提供了技术层面的背书。
总的来说，ES9、乐道L80能否成功接棒，将是蔚来能否摆脱当前增长困境，进入更健康发展阶段的关键。
小米2月销量2万+，环比下降约50%，说明产品切换的影响在2月被进一步放大。其第一代SU7已于1月正式停产，这意味着2月在售及交付的车型几乎全部为YU7 SUV。
在销量承压的背景下，小米2月的市场动作围绕两条线展开。
一是小米YU7的7年低息政策延续到了2月，继续降低购车门槛，稳住YU7基本盘。根据德意志银行的研报，这些政策曾在1月份对YU7的订单起到了至关重要的提振作用。
二是工厂产线全力为4月上市的新一代SU7大规模量产做准备，同时，通过持续的产品细节预热增加市场关注度，将潜在消费者的购车决策周期引导到4月之后。
因此，小米汽车2月的处境会延续到3月，继续靠YU7一款车撑着，而特斯拉等竞品的金融政策仍在持续施压。这决定了小米3月销量大概率很难回到1月的高点。
小米真正的考验在4月。新一代SU7预售价较老款上调了1万到1.4万元，但配置全面升级。消费者愿不愿意为升级后的产品多付钱，是检验小米品牌溢价能力和产品力的关键。
问界腰斩、小鹏垫底，都在等新车
3月1日晚，鸿蒙智行问界公布全系车型1～2月累计交付新车超5.8万。结合其1月交付40016辆计算可得，问界2月交付量约1.8万辆，环比近乎腰斩。
2月，赛力斯有一个关键动作：剥离旗下定位10～15万元市场的自主品牌“蓝电汽车”。这说明，赛力斯将所有资源压到了高毛利的问界品牌上。剥离低端业务后，财务报表会更好看。
这个2月，余承东还官宣问界M6即将登场，这款车将填补问界M5（22.98万起）和M7（27.98万起）之间的市场空白，这恰好是中国市场容量最大、竞争最激烈的一个区间。M6加入后，问界将直接和特斯拉Model Y、理想L6等爆款车型的正面竞争。
问界的年度目标是“十个月内实现下一个百万辆”，这意味着平均每月得卖超过10万辆。就目前的产品组合而言，这个目标靠问界现有车型是完不成的，M6必须起量。接下来，市场对赛力斯的关注将集中在M6的预售情况上，判断它能否成为M7后的又一个“爆款”。
在问界All in高端的同时，鸿蒙智行这个生态品牌本身，也在做着另一件事——维持在下沉市场的存在感和信任度。
2月，鸿蒙智行连续第三年登上了春晚舞台。有渠道人士称，这不止是一个品牌露脸的机会，对于三四线城市的传统购车人群来说，春晚的信任感远比很多广告都有用。
数据方面，截至发稿，鸿蒙智行还未公布2月交付量。
小鹏2月交付15256辆，在头部新势力中垫底，同比下滑49.9%，环比下滑23.8%，延续了1月份的颓势。其核心问题同样是“产品青黄不接”，旗舰MPV X9虽表现亮眼，但体量太小，无法拉动整体销量。
小鹏2月的策略，除了积极跟进特斯拉的7年低息金融方案，最重要的就是补足了产品线短板，为P7+、G7等核心车型引入了增程版本。增程市场的需求是真实存在的，理想和问界已经证明了这一点，晚入场的小鹏也要抢占增程市场份额。
小鹏在技术方面的动态也很多：比如，自动驾驶中心与智能座舱中心合并为“通用智能中心”，打通底层AI研发，让智驾、座舱、机器人共用同一套技术中辆；计划在一季度推送第二代VLA，何小鹏将仅训练这一个模型，就投入了3万卡算力和超过20亿元研发费用。但上述渠道人士提到，在20万级的市场里，大量消费者对“智驾溢价”还存在观望。
3月是检验小鹏技术路线的一个窗口期。销量层面，随着春节假期影响消退，以及增程版新车逐步交付，小鹏的月度销量、市场关注度能否从3月开始回升，这对提振市场信心至关重要。
结语
2月各家的动作，有一个更大的背景：中汽协预测，2026年新能源车的增速将从此前的高速增长下滑至15.2%。市场的蛋糕还在变大，但增速在放缓，这意味着各家车企争夺的，更多是存量用户的换购和竞品用户的转化。在这种环境下，单纯靠价格和金融政策拉销量，边际效益会越来越低。
进入3月，有三个维度值得重点关注。
一是智驾体验的规模化能力。新势力中，小鹏的VLA 2.0、华为的ADS，明确向15万级市场下探，理想的智驾升级，也会间接影响20万以下市场的格局。智驾已经从高端车的“溢价配置”变成中端车的“标配门槛”，势必重塑各品牌在核心销量区的竞争局面，而智驾能力的差距将直接体现在销量和品牌溢价上。
二是技术路线与用户需求的匹配。补能体系的竞争（换电、超充、快充），实质是不同动力路线各自应对用户焦虑的方式。增程和插混天然绕开补能焦虑，对家庭用户吸引力更强，目前市场基本呈现“高端增程化、中低端插混化”的格局。2026年是增程的“产品大年”，小鹏、小米相继出手，零跑、智己持续加码，新玩家还在不断涌入，赛道越来越挤，但市场增长放缓，增程路线的竞争已经上升到了对产品定义、技术储备等综合体系能力的考验。
三是成本控制和运营效率。原材料价格上涨的压力已经摆上台面，而终端竞争又不允许轻易涨价，谁能在这个局面中守住毛利率，谁就在下半年有更多腾挪空间。
未来10个月，真正的竞争点在于，各家能不能在“卖出去”的同时，还“卖得健康”。毛利率、现金流、市场份额，这三个指标放在一起，才能判断一家车企的真实状态和市场格局。
应受访者要求，文中陈亮为化名。
本文来自微信公众号：定焦One，作者：金玙璠，编辑：魏佳
本文来自微信公众号： 新潮 ，指导老师：白净孙永健，编辑：|刘珈宜，作者：十一岁的新潮，原文标题：《数据 | 78万“天价”学费的非全日制博士》
在上海交通大学发布的2026年博士研究生招生简章中，非全...
本文来自微信公众号： 新潮 ，指导老师：白净孙永健，编辑：|刘珈宜，作者：十一岁的新潮，原文标题：《数据 | 78万“天价”学费的非全日制博士》
在上海交通大学发布的2026年博士研究生招生简章中，非全日制会计博士学费高达78万元/期，引发网络热议。
上交非全日制博士的高收费并非个例。据不完全统计，大部分高校非全日制博士项目学费多在十万元/生以上。不同于全日制博士，非全日制博士报名常要求具有多年行业经验，学生在从事工作的同时，利用业余时间攻读博士学位，采用集中授课与弹性学制的培养模式。近年来，多所院校持续扩招非全日制博士，部分专业收费标准随年份不断调整，呈现出一定市场化特征。
非全日制博士招录经历了怎样的发展演变？各大高校招收哪些专业？不同院校、不同专业学费有何差异？本文选取清华、北大、浙大、上交和南大五所高校，基于各校研究生招生官网数据，试图揭示非全日制博士招生的核心特征。复旦大学非全博士专业及学费数据未完全公开，因此不纳入本次分析。
非全日制博士招生起步
我国非全日制博士教育起源于20世纪80年代。伴随“文革”后高等教育的复苏，1985年，国务院学位委员会印发《关于在职人员申请硕士、博士学位的试行办法》，启动在职人员同等学力申请学位工作，规定已具有硕士或博士学位学术水平的同等学力者，经所在单位同意，可向学位授予单位申请硕士或博士学位，并在北京大学等高校开展试点。1998年颁布的《中华人民共和国高等教育法》第十五条明确规定：“高等教育采用全日制和非全日制教育形式”，从法律层面确立了非全日制教育的地位。
在职研究生教育推行初期，存在招生环节混乱、生源质量参差不弃、培养方式不合理等问题。为加强规范管理，2016年，教育部印发《关于统筹全日制和非全日制研究生管理工作的通知》，对全日制和非全日制研究生做出明确界定，并将非全日制研究生的招生纳入统一研究生招生考试，这标志着我国非全日制研究生教育进入规范化、标准化发展的新阶段。根据教育部规定，各大高校陆续调整博士研究生的招生及培养模式，在招生简章中明确使用“全日制”与“非全日制”学习方式进行区分。
哪些学科招收非全日制博士多？
在非全日制博士起步阶段，五大高校开设专业数量有限，受国家政策影响，主要集中于工程博士、教育博士等已有成熟培养经验的应用型专业。
伴随全国高校的整体扩招，五校非全博士开设专业数量总体呈增长趋势。2025年，五校开设的一级学科（专业类）总量达到57个，各校开设专业类数均超过5个，其中浙江大学以23个专业类位列第一。
在专业结构上，五大高校开设专业均涵盖工科与文科，并向应用型、专业型领域倾斜，反映出非全博士教育服务于国家战略，为经济社会建设输送高层次应用型、技术型人才的核心定位。其中，工科占据主要地位，在各个高校占比均超过35%，上交和北大的工科占比超70%，积极响应了国家近年来发展前沿领域的“卡脖子”技术、推动产业升级的人才培养需求；文科在五校非全博士招生中的占比同样可观，涉及公共管理、社会工作、教育等多个方向，是除工科外的主要招生类别。相较于其他四所高校，浙江大学的专业方向更为多元化，还包含农业、公共卫生等专业类，覆盖了文、理、工、农、医五大学科。
五校重合专业以工科为主。由于各校都开设了工程博士专业学位项目，五所高校在工程学类专业呈现出较高一致性，均涵盖电子信息、生物与医药、材料与化工等专业方向，部分学校在教育、法律、社会工作等文科专业也存在重合。
在2026年非全日制博士招生计划中，除清华大学开设专业保持不变，其余四所高校招收专业均发生调整，紧扣市场需求，应用性强的文科领域名额有所增加。北大、上交、南大新增了法律或会计两大经典热门专业，这两个专业具有较强的实用性，回报预期相对明确，满足了部分申博人群渴望通过深造实现职业晋升的需求。对于高校而言，法律与会计专业教育无须依赖大型工程或实验项目，培养成本相对较低，教学模式成熟。
哪些专业“身价”更高？
攻读非全日制博士，常意味着要付出更高的经济成本。
在2025年五大高校开设的55个非全日制博士专业类别中（清华大学教育专业类因包含两项学费不同的招生计划，计作两个专业类别），以整个培养周期为单位，学费不超过10万元/生的专业类仅10个，占比不超过20%，包括教育、公共管理学、马克思主义理论等，部分专业类为高校思政工作骨干攻博专项计划或思政课骨干提升计划，学费受市场影响相对较小。值得注意的是，其他院校低学费专业均为文科，而浙江大学还包含农科、医科等专业，其中农业、兽医、公共卫生等专业学费均不超过10万元。此外，浙大自设的互联网金融学专业，学费低至1万元/生·年（学制为3.5年），与经济学院其他全日制博士生专业的学费相同。
五校学费高于30万的专业同样为文科，包含法律、应用心理等。不同于以党务干部和教师培养为主的低学费文科专业，这些专业非全博士招生的受众群体本身职业收入较高，且更容易通过深造进一步提升收入或职业地位，付费意愿更大。
相较于同专业的全日制博士，非全博士学费普遍更高。非全博士学位多为专业学位，据报道，有别于学术型博士项目依赖政府财政拨款，专业型博士，尤其是非全博士，其培养和项目的经费来源以学费为主，收费机制更贴近市场化运作，受到地域、培养成本、专业热门程度等因素影响。
在高校内部，不同专业非全博士的学费差异显著。2025年，清华大学法律非全博士学费比普通非全博士学费高48万；北京大学开设专业较少，集中于工程学与教育学，学费极差较小，为9万。2026年部分高校新增专业后，几大高校的学费极差发生了明显变化，学费差距进一步拉开，法律和会计成为四校学费最高的专业类别。上交和南大均因开设了高收费的会计专业，从极差相对较小的院校跃升为第一和第二。上交在2026年同时开设了法律与会计专业，会计专业以78万学费远超48万的法律专业。
有趣的是，尽管是同一专业，2025年五所高校的收费同样出现了分化。在多个重合专业中，清华大学和北京大学的学费常高于其他学校，这或与清北稳居双一流高校之首，存在学历溢价有关，二者相重合的专业定价完全一致。而在其他三所高校中，除电气工程外，浙大和上交的重合专业学费均保持同一水平，南大除材料与化工专业学费高于上交和浙大，其他重合专业学费普遍偏低，呈现出明显的价格优势。
非全日制博士扩招的背后，是高校与在职者的双向奔赴，高校为高层次人才发展提供教育资源，申请者则通过深造实现学历提升与职业晋升可能。随着非全博士专业开设与收费标准趋向市场化，高校应在经济性与公共性之间寻求平衡，在考虑办学成本与市场需求的同时，更应提升培养质量，坚守教育公平。毕竟，博士教育的终点，从来不只是一张文凭，而是为我国经济进步与社会发展积蓄坚实的人才力量。
参考资料：
重庆工商大学继续教育学院培训中心《非全日制研究生什么时候开始实行的》
https://gy.ctbu.edu.cn/remenwenzhang/3561.html
《关于统筹全日制和非全日制研究生管理有关工作答记者问》
https://yz.chsi.com.cn/kyzx/zcdh/201609/20160914/1554119922.html
《教育部办公厅关于统筹全日制和非全日制研究生管理工作的通知》
http://www.moe.gov.cn/srcsite/A22/moe_826/201609/t20160914_281117.html
南方周末《花78万读非全日制博士，图什么？》
https://mp.weixin.qq.com/s/XHiXk5Ubp66AlbBLhxcU2w
中国科学报《非全日制研究生教育“改天换日”？》
https://news.sciencenet.cn/sbhtmlnews/2016/9/316560.shtm?id=316560
中国社会科学报《进一步提升在职研究生培养质量》
https://share.app3.jyb.cn/news_d/54ae799d51c6e47ef4d36f4aa46dfecf?from=OUM0aVB5TndhMUxEcWc0MnNNOFFqUTRCUjBBS1dCbkRDVCs5SEg0QWhuWE93Nkh5eVd6QitiZzhyZFhPbFVHendpUmtISHdKL1lrS3BFN0p6YmdybFE9PQ==
本文来自微信公众号： 真故研究室 ，编辑：龚正，作者：梁湘
“HELLO，大家好，我是章泽天。欢迎回到小天章。我是这几年才开始喜欢上登山的，也在这个过程中认识了今天的嘉宾，Ada曾燕红。”
时隔45天，2...
本文来自微信公众号： 真故研究室 ，编辑：龚正，作者：梁湘
“HELLO，大家好，我是章泽天。欢迎回到小天章。我是这几年才开始喜欢上登山的，也在这个过程中认识了今天的嘉宾，Ada曾燕红。”
时隔45天，2月28日，章泽天的个人播客《小天章》继续推出第二期内容。先前，第一期与演员刘嘉玲对谈的节目播出后，上线1小时收听量即破万、单平台订阅超16万，但“主持能力欠缺”“精英叙事悬浮”等争议也纷至沓来，更有网友戏谑这是一档“富太太客厅”。
当首期名人访谈被质疑仍停留在娱乐圈的内部流量交换时，章泽天在第二期邀请的嘉宾，却迎来一位素人——一位香港中学老师、同时也是中国速攀第一人的曾燕红。为了实现对学生的承诺，她从零开始接触速攀，用7年时间战胜珠穆朗玛峰，刷新世界纪录。
节目对谈中不仅分享了曾燕红速攀珠峰的生死历程，也在节目内核上，落点在了每一个普通人都能共鸣的课题里：关于承诺、关于跌倒与站起，关于每个人人生的“山”。
从第一期的“名流客厅”到第二期的“素人讲堂”，把话语权从名流身上交还给用生命叙说故事的普通人，这无疑是章泽天对部分听众指其囿于“精英悬浮叙事”批评最直接的回应。
同时，很多网友在听完她第二期主持后，也都明显感受到章泽天“听劝”了不少，进步了许多，找到了《小天章》真实、真诚、有力量的风格定位——这会让节目的设计再上一个难度，但也更能可持续发展。
#01
登山者的故事底色，是普通人的闪光
“如同陷入滚筒洗衣机般，遭受如刀具、杯子、桌椅等激烈的裹挟碰撞。”
2015年4月25日，香港中学老师曾燕红第二次来到珠峰大本营，没想到遭遇了地震。零下三十多度，几十万、几百万年的积雪，如同原子弹一样炸了过来。
曾燕红躲入餐帐篷，却在巨大的力道下，身受重伤。那场8.1级地震被称为4·25尼泊尔地震，震源深度20千米，至少造成8786人死亡，22303人受伤。
当救援人员发现遍体鳞伤、失去意识的曾燕红后，一度以为她已经死了。没想到，第二天，曾燕红却从睡袋中坐了起来。
这段普通人攀登珠穆朗玛峰的传奇故事，被曾燕红用轻松口吻讲述出来时，仍然令听众倒抽冷气。
所幸这一次作为主持人的章泽天，用一个很好的提问接住了。“那一刻，你想到要保护谁。”这一句，很恰到好处地将节目从“冒险叙事”升华成了一种更高的“人文温度”。
万千网友也舒了一口气。在播客这样讲究高质量对话的平台上，比起批评一个主持人的快感，很多听众更想听到一个实打实的好节目，毕竟1、2小时的时间在现代社会堪比黄金。
要成全这样的节目质感，极度考验主持人的功底。播客这种节目形态的魅力，并不是在于嘉宾单方面的“情感倾诉”，而是在于主持人与嘉宾之间的“同频互动”，共同完成对事件背后人性的挖掘，最终与万千听众达成新的共识。
令人欣慰的是，这一次从效果呈现上，章泽天在“主持技巧”这件小事上，进步了不少。
相比较于第一期对话刘嘉玲时，在不同主题之间来回横跳，第二期围绕曾燕红速攀珠峰的人生轨迹，章泽天牢牢抓住了对话的逻辑线——起点、经过、结果、再出发。层层递进，曾燕红的故事脉络，也得以在万千听众面前清晰展现。
图｜第二期章泽天明显自信了不少
“如果老师能速攀珠峰，学生也就有勇气去实现自己的梦想。”在这样的初心之下，曾燕红开始了7年速攀。
过程之中，作为素人，登珠穆朗玛困难大于天。为了节省开支，曾燕红不得不每日骑行十几公里上班，在智能手机时代仍然用着诺基亚，年年只穿三套衣服，也要一步步完成。
2021年，曾燕红终于以25小时50分钟极速登顶，成为中国速登珠峰第一人、香港首位登顶珠峰的女性，个人IP价值因而急剧上升，品牌赞助纷至沓来，但她没有贪恋“山顶”的风景，反而选择“从顶峰走下来”。她的哲学是，“一个人不下山，又如何去攀登另一座山呢？”——这是普通人的世界观。
光有清晰的脉络还不够，一个好的主持人，还需要发挥主动性，透过“素材”，在谈话的宽度和人性的深度上下功夫。这一次，章泽天显然在吃过第一期的亏之后，有备而来。
在听曾燕红讲自己恢复几个月后就去参加了港百越野赛，13多个小时完成了100公里的赛程、拿到全场第10名（香港第一名）的成绩后，章泽天说，这让自己想到了美国的滑雪名将林赛·沃恩（Lindsey Vonn）。
林赛·沃恩一个广为传播的故事是，在左膝十字韧带完全断裂的情况下，她仍坚持参加米兰冬奥会高山滑雪女子滑降比赛。出发后她因旧伤失去平衡摔伤，导致左腿骨折，经直升机送医后接受手术，差点截肢。人生的重重困难之后，她与曾燕红一样，都有着强大的身体机能与精神毅力。
章泽天分享，林赛·沃恩事后的一句话非常振奋人心：“The only failure is not trying，一个人唯一失败的，就是不去尝试。”
章泽天这种将两个传奇人物的故事联系起来的“技巧”，拓宽了谈话宽度，丰富了观众的听感。
更重要的是，对谈回到播客这门艺术形式本身的魅力，不再是一个人的独角戏，成了两方对等的交互：一个负责述说、一个进行引导，一同通过曾燕红和林赛·沃恩两位女性的正能量，共同升华传递，完成了对观众的滋养。
这背后可以明显感到，在过去这45天的期间，章泽天做足了充足准备，与第一期形成了鲜明对比。
有听众评论说，章泽天的主持，“这次，终于对味了。”
#02
听劝的章泽天，找到大众叙事感
章泽天曾在节目中解释过，“小天章”这个名字来自她自己使用多年的微信昵称，同时也借用了“天章是万物运行法则”这句话，想以自己更本身的样子与各位见面。
什么才是自己更本真的样子？第一期《刘嘉玲说，60岁是她的黄金时代》播出后，作为新人主播，章泽天不得不面对公众对名人内容创作更高的期待与审视。这场在刘嘉玲旧居豪宅进行的对谈，却引发了部分网友们些许质疑。各类评论，铺天盖地。
令人惊喜的是，第二期节目里，章泽天应当是真的把大家的建议听进去了，不仅是“技巧”层面，更多是在“战略”层面，做出了明显的转改与迭新。
题材的变化是最直观的。从第一期的“名流豪宅”到第二期的“素人登山”，话题实现了从云端到地面的软着陆。
当下，公众对精英叙事的共情力正在收缩，相对曾经对豪门生活展示的好奇，如今更在意内容是否与自己有关，能够真的产生共鸣。第一期章泽天与刘嘉玲的对谈，以豪宅的空间设计、名流租客展开叙事，延展至刘嘉玲与张国荣、张叔平等人的过往，虽然有信息增量，但其实与大众有一定的距离。
于是到了第二期，曾燕红速攀珠峰的故事，实现了话题落地。没有豪门背景、明星光环，原本身为普通中学教师的曾燕红，与大众站在了一起。她的执着、失败、坚守，也就更令人同频。
主持人也在逐渐“实现自我迭代”，这也是很多听众能感受到的。
第一期中，有听众批评章泽天提问流于表面，面对刘嘉玲的经历讲述时，多以“对”“好厉害”等单薄语气词回应，时而突然提高声调，时而手势过多。有网友评价说，章泽天接不住嘉宾的话题、抓不住爆点，既被动又青涩感十足。
到了第二期，章泽天巧妙地以自己近年爱上登山作为引子，用极为日常的场景开篇，并在节目中实现主持人成长性与嘉宾专业性与的双向映照，即是采访者，又是参与者。在嘉宾讲述时，章泽天也能追问细节，保证故事的层次感与完整性。
不仅控场能力强了，听劝的章泽天也让自我表达趋于平衡，既不“被动沉默”，也不“过度暴露”。章泽天也在卸下包袱，慢慢找到自我最舒服的状态。
最重要的是，对于内核的价值把控。第二期强化了节目给普通人留下位置、传递正向价值观的定位，这恰好是对第一期被诟病为“富太太客厅”的软回应。
第二期节目很好地兼顾了故事性与思想性，让听众身临其境地感知，不是只有名人的人生才值得探讨，普通人也有着震撼人心的力量。
章泽天与曾燕红两名女性关于人生选择、生命意义的对谈，传递出“不能放弃”“过程与终点同样重要”等正向价值观。正是这些对内容价值的重新校准，让章泽天的《小天章》更好地向大众回答出，声音为何值得被听见。
回顾节目中对谈刚开始不久，章泽天提到曾燕红第一次速攀时，明明距离山顶仅有90米，即将打破世界记录时，为何选择返程。
曾燕红回答说，那会儿突然开始下雪，极短的时间内，雪就从小腿盖上了膝盖与大腿。她可以坚持登顶，但代价或许就是团队中有人会永远留在山上。比起破纪录，重要的是生命本身，至少她还有重新开始的信念与勇气。
这或许就是，章泽天播客之路的最好隐喻。
近日东南亚市场接连公布了汽车销量：越南暴涨90%，马来西亚本土品牌Proton在新能源赛道反超比亚迪登顶，印尼稳中有进，印尼市场中国品牌杀入前五，泰国纯电车型更是在政策末班车的刺激下暴涨240%。
四个...
近日东南亚市场接连公布了汽车销量：越南暴涨90%，马来西亚本土品牌Proton在新能源赛道反超比亚迪登顶，印尼稳中有进，印尼市场中国品牌杀入前五，泰国纯电车型更是在政策末班车的刺激下暴涨240%。
四个核心市场，四种截然不同的增长逻辑，但增长故事远未结束。本土品牌在新能源赛道上绝地反超，中国军团凭借技术和产能全线突围，日系巨头第一次感受到被多方夹击的寒意。这是一场没有剧本的攻防战。
越南：90%的狂飙，谁在买单？
先看越南。
越南汽车制造商协会（VAMA）放出一组令人咋舌的数据：2026年1月，越南新车销量达到29774辆，同比暴涨90%。在全球主要汽车市场普遍进入微增长甚至负增长的当下，这个数字足以让任何车企高管心跳加速。
当然，环比下降30%的数据也提醒我们，这其中有去年12月年终冲量的透支效应。但拆开细看，增长的质量相当扎实。
轻型乘用车销量22440辆，同比增长103%——翻倍式增长。商用车销量7334辆，同比增长59%。这不是某个单一板块的独秀，而是整个市场的全面开花。
品牌层面，本土的VinFast卖出了16172辆，份额27.4%，以和市场近乎同步的增速稳稳坐在主位。另一个本土巨头Thaco以9458辆领跑，同比增长82%；现代汽车以5872辆紧随其后，同比飙升91%。丰田、福特、三菱、本田等老面孔也悉数增长。其中，丰田当月销量为4852辆，同比增长45%；福特销量为5121辆，同比增长109%；三菱销量为5039辆，同比增长194%；本田销量为2712辆，同比增长49%。
那么问题来了：越南人为什么突然开始疯狂买车？
答案藏在政策里。
越南政府将纯电动车（BEV）的免征注册税政策延长到了2027年2月底。要知道，越南燃油车的注册税高达车价的10%到12%。这一减一增之间，新能源车的性价比优势被瞬间放大。
更关键的是进口通道的打通。1月份，越南整车进口量同比暴增110%，其中中国品牌占据了44.3%的份额。在商用车领域，中国卡车占比超过58%，专用车更是高达98%。这些高性价比的进口车，填补了本土产能的空白，也拉动了整体销量的跃升。
市场研究机构GlobalData已经给出预判：2026年越南轻型车销量将达到58.7万辆，同比增长超4%。这个数字可能偏保守了。
马来西亚：
纯电渗透率翻倍、宝腾逆袭
如果说越南是量上的狂欢，那马来西亚则上演了一出本土品牌逆袭的好戏。
根据马来西亚汽车协会 (MAA) 的最新数据，1 月份的车辆总销量 (TIV) 达到 64298 辆，比 12 月份的年末销售热潮下降了 29%，但与去年 1 月份相比却强劲增长了 29%。
在这个环比下滑的月份里，宝腾汽车（Proton）却逆势而上。销量突破19750辆，较上月增长46%。市场份额攀升至30.7%，创下2012年以来的最高水平，月度销量更是达到15年来最佳。
销量激增主要得益于Saga车型：10285辆的销量让它继续稳坐单一车型榜首，成为宝腾的基本盘。但真正的增量来自S70 MC1——这款新推出的“小改款”车型，用动力更强劲的1.5升涡轮增压四缸发动机取代了此前的3缸机，自本月初开放预订以来，已经引起消费者兴趣。
当然，市场领导者Perodua依然以26128辆的销量保持领先，但环比下降29%的数据说明，差距正在缩小。随着Perodua新款SUV Traz与宝腾焕新升级的轿车系列正面交锋，马来西亚的“B级车之战”正变得越来越有看头。
更值得关注的是新能源赛道。
根据马来西亚陆路交通局（JPJ）的注册数据，宝腾e.MAS 5以3276辆的销量领跑纯电榜单，该车实为中国吉利星愿的海外版，它超越了中国的比亚迪成为销量最高的品牌。比亚迪1月注册量为913辆，按月减少64%。
这还不是全部。
目前，马来西亚电动汽车的总体渗透率已达到总注册量的9.2%，几乎是2025年预期值5.1%的两倍。换句话说，电动车在马来西亚的普及速度，正在以超出所有人预期的节奏狂奔。
有人得意，就有人失意。
Perodua的首款本土电动车QV-E起步缓慢。分析人士指出，其独特的“电池即服务”租赁模式以及相比e.MAS 5更高的实际售价，可能是大众市场接受度面临的潜在障碍。
印尼：日系依然能打，
但中国军团已兵临城下
相比越南的爆发和马来西亚的洗牌，印尼的开年表现可以用一个词形容：稳。
根据印尼汽车工业协会的数据，2026年1月新车批发销量66447辆，同比增长7%。
协会主席对全年85万辆的目标表示乐观，虽然也坦承经济增长、汇率和利率波动仍是挑战。
品牌排名方面，日本车企凭借早期布局、完善的本地化生产网络和对东南亚消费习惯的深入洞察，长期掌控印尼汽车核心市场。丰田以20078辆领跑，大发12513辆位居第二，三菱是6898辆，本田是4016辆。四席入账，看起来固若金汤。
但危险信号已经出现。
比亚迪以4879辆的销量冲到了第四位，市占率达到7.3%。这不仅是印尼市场最畅销的中国品牌，更意味着中国车企已经杀进了日系车的核心腹地。
2026年1月印尼市场汽车品牌销量和市占率
更关键的是，中国品牌不再只是卖车。
比亚迪位于西爪哇省苏横的工厂将于2026年第一季度投入运营，年产15万辆的工厂，投资额高达11.2万亿印尼盾。长安、iCar、吉利、小鹏、Jaecoo等品牌已经通过PT Handal Indonesia Motor启动了本地组装。
这一轮中国品牌的集体突围，离不开印尼政府的精准政策引导。2024年，印尼政府推出专项激励政策，明确承诺未来在本土布局生产的企业，其进口整车可享受免征进口关税与奢侈品税的优惠。不过，这一政策于2025年底正式到期，但在过去的一年里，它为包括中国品牌在内的众多车企打开了一扇关键的门——借助补贴带来的成本优势，中国电动车以高性价比迅速打开市场，收获了第一批印尼消费者的青睐。
随着进口免税政策到期，中国车企率先面临涨价压力。但硬币的另一面是：那些已经完成本土化布局、工厂即将投产的品牌，将有机会通过提高本地化率，继续享受新的税收优惠。
接下来，谁能真正跑通本土化，谁才能留在这张牌桌上。
泰国：补贴末班车效应，
纯电动车单月狂飙354%
如果说前三个市场的增长还算“理性”，那泰国1月的表现只能用“疯狂”来形容。
泰国工业联合会（FTI）近日发布的数据显示， 2026年1月泰国新车销量达73936辆，较2025年同期的48092辆增长53.8%，实现连续第十个月环比增长。其中，纯电动车（BEV）销量达31860辆，同比增长354%；混合动力车型（HEV）销量为12650辆，同比增长19%。
2026年1月泰国纯电动车销量占比2026年1月泰国纯电动车销量占比
如果把BEV和HEV加在一起，电动车单月销量超过4.4万辆， 这比越南整个新车市场（含燃油车）的销量还要高出40%以上。
与电动汽车市场的蓬勃发展形成鲜明对比的是，作为泰国经济支柱的皮卡市场萎缩了5.5%。泰国，这个曾经以皮卡王国著称的市场，正在以惊人的速度向电动化狂奔。
品牌表现方面，综合公开资料，冠军被JAECOO 5摘得，当月注册6806辆，市场份额高达16.1%。比亚迪海豚和ATTO 3分列第二、三名，MG4 EV和MG5 EV紧随其后。前五名中，中国品牌包揽四席，只剩一个位置被本土化生产的日系车占据。仔细看，JAECOO是奇瑞旗下品牌，海豚、ATTO 3是比亚迪，MG是上汽——清一色的中国面孔。
当然，这种爆发式增长有政策的强刺激因素。EV 3.0补贴结束后，新的EV 3.5政策将接棒，但补贴额度有所退坡。消费者赶在最后一刻下单，造成了1月份的数据异峰突起。接下来的几个月，泰国电动车市场可能会经历一波回调，但电动化的大趋势已经不可逆转。
泰国工业联合会（FTI）也对全年市场给出了积极预判。2026年泰国汽车制造目标定为150万辆，较去年的145万辆略有增长，其中国内销量预计将达到64万至65万辆。这一增长主要得益于纯电动汽车需求的不断增加。2025年12月，国内汽车销量同比增长47.2%，全年销量增长8.47%至621166辆，为2026年的增长奠定了基础。
不过，泰国工业联合会也警告，全球经济不确定性、更严格的碳排放法规（如澳大利亚收紧排放标准）可能影响泰国汽车出口。2025年全年出口量下降8.19%，反映出海外市场的挑战。但国内大选后的新政府有望出台更多经济刺激政策，加上投资委员会新批准的1.15万亿泰铢投资项目，将在未来一两年提振经济，拉动汽车产业一同回暖。
2026年开年的东南亚车市，政策红利还在释放，消费需求还在升级，本土化布局还在深化。对于全球车企来说，东南亚已经从“可选项”变成了“必争之地”。
中国品牌抢到了先手，本土品牌开始反击，日系亟待调整——这场大戏，才刚刚拉开序幕。
接下来的问题是：谁能真正扎根，谁能持续增长，谁能在这片热土上，笑到最后。
答案，会在2026年的每一个月，慢慢揭晓。（韩敬娴）
When he first ran for president in 2016, Donald J. Trump disavowed the military adventurism of recent years, declaring that “regime change is a proven, absolute failure.” He promised to “stop racing to topple foreign regimes.”
在2016年首次竞选总统时，唐纳德·特朗普曾与近年来的军事冒险主义划清界限，宣称“政权更迭已被证明是彻底的失败”。他承诺要“停止竞相推翻外国政权”。
When Mr. Trump ran for president in 2024, he boasted of starting “no new wars,” and asserted that if Kamala Harris won, “she would get us into a World War III guaranteed,” and send the “sons and daughters” of Americans “to go fight for a war in a country that you’ve never heard of.”
2024年再次竞选总统时，特朗普夸耀自己“没有发动任何新的战争”，并断言如果贺锦丽(Kamala Harris)当选，“她肯定会把我们拖入第三次世界大战”，并把美国的“儿子和女儿”送到“一个你们从未听说过的国家去打仗”。
Barely a year later, Mr. Trump is racing to topple foreign regimes, and is sending American sons and daughters to wage another war in the Middle East. The self-declared “president of PEACE” has chosen to become the president of war after all, unleashing the full power of the U.S. military on Iran with the explicit goal of toppling its government.
仅仅一年之后，特朗普就开始竞相推翻外国政权，并将美国的儿女送往中东发起另一场战争。这位自诩为“和平总统”的人最终选择成为战争总统，动用美国全部军事力量打击伊朗，明确目标就是推翻其政府。
What the Donald Trump of 2016 would think of the Donald Trump of 2026 will never be known. But they are starkly different figures when it comes to overseas intervention. A decade after propelling himself to the highest office by promising to focus on “America first,” Mr. Trump has become increasingly willing to assert power overseas. The bombardment of Iran on Saturday was the eighth time he had ordered the military into action in his second term, even as he has decapitated the government of Venezuela and threatened to overthrow Cuba’s dictator.
2016年的特朗普会如何看待2026年的特朗普，我们无从知晓。但在海外干预问题上，他们形成了鲜明对比。十年前，特朗普正是凭借“美国优先”的承诺登上最高权力宝座；如今他却越来越愿意在海外施展武力。周六对伊朗的轰炸是他在第二个任期内第八次下令动用军队行动；此外他还推翻了委内瑞拉政府，并威胁要推翻古巴的独裁者。
In his middle-of-the-night social media video announcing the opening of this new war, Mr. Trump laid out a bill of particulars against Iran going back nearly half a century, including its pursuit of nuclear weapons and ballistic missiles, its support for terrorist groups that attacked Americans and allies, the 1979 seizure of the U.S. Embassy in Tehran and the recent massacre of Iranian protesters. But he never explained why those aggressions required action now rather than earlier, or why his thinking evidently changed.
在一段午夜时分发布、宣布开启新战争的社交媒体视频中，特朗普列举了近半个世纪以来针对伊朗的一系列指控，包括发展核武器和弹道导弹、支持袭击美国及其盟友的恐怖组织、1979年占领美国驻德黑兰大使馆，以及最近对伊朗抗议者的屠杀。但他始终没有解释为何现在而非更早采取行动，也没有说明他的想法为何发生了明显转变。
Nor did he reconcile his conflicting statements on the status of the Iranian threat. After joining Israel in attacking Iran last summer, he said that he had “obliterated” the country’s nuclear program. He repeated that claim in last Tuesday’s State of the Union address, and again in his early Saturday morning video. But he did not clarify why it was necessary to strike a program that had already been obliterated.
他也没有对自己关于伊朗威胁问题前后矛盾的言论做出解释。去年夏天与以色列一起攻击伊朗后，他宣称已经“彻底摧毁”了伊朗的核项目。他在上周二的国情咨文中重复了这一说法，又在周六清晨的视频中再次强调。但他并未解释，为何有必要去打击一个已经被“彻底摧毁”的项目。
He did, however, go further than ever in making regime change the goal, calling on Iranians to overthrow their leaders. “When we are finished, take over your government,” Mr. Trump said. “It will be yours to take.” He repeated that in a social media post Saturday afternoon announcing that the strike had killed Ayatollah Ali Khamenei, the supreme leader — “one of the most evil people in History,” as he put it.
不过，他确实比以往任何时候都更明确地把“政权更迭”作为目标，呼吁伊朗人民推翻其领导人。“当我们完事后，接管你们的政府吧，”特朗普说，“它将属于你们。”他在周六下午宣布袭击已击毙最高领袖阿亚图拉阿里·哈梅内伊的社交媒体帖子中重复了这一点——用他的话说，这是“历史上最邪恶的人之一”。
But how Iranians should go about taking over was left unclear. Mr. Trump wrote that police and revolutionary guard forces should “peacefully merge with the Iranian Patriots, and work together as a unit to bring back the Country to the Greatness it deserves” — a remarkable notion suggesting that Iranian security officials would somehow team up with the same people they were gunning down in the streets just weeks ago.
但伊朗人究竟应该如何接管政权，目前尚不清楚。特朗普写道，警察和革命卫队应当“与伊朗爱国者和平融合，共同努力，让国家恢复它应有的伟大”——这一说法颇为惊人，仿佛那些几周前还在街头向抗议者开枪的伊朗安全官员会突然与同一批人联手。
主张对伊朗采取行动的人士说，特朗普仍为完全承诺推翻德黑兰政府，而是把这件事留给了伊朗人民去决定。“His stated goal here, regime change, is the very thing he ran against in 2016,” said Brandan P. Buck, a research fellow in foreign policy studies at the libertarian Cato Institute. “Previously, the president used airstrikes, raids and covert military power when he believed it could achieve discrete ends with good optics at little cost. This attack on Iran has broken that formula and constitutes a leap into the unknown.”
“他此次公开的目标是政权更迭，这正是他在2016年竞选时所反对的东西，”自由意志主义智库加图研究所的外交政策研究员布兰登·巴克说。“此前，在认为可以以较小代价达成特定目标，并取得良好的公众形象时，总统才会使用空袭、突袭和秘密军事力量。这次对伊朗的攻击打破了这一模式，是一次跃入未知领域的行动。”
Mr. Trump’s critics quickly resurrected his past statements to accuse him of abandoning his own promises, circulating video clips of his campaign rallies and social media quotes assailing Barack Obama, George W. Bush and Kamala Harris as warmongers.
特朗普的批评者迅速翻出他过去的言论，指责他背弃了自己的承诺，并传播他在竞选集会和社交媒体上抨击贝拉克·奥巴马、乔治·W·布什以及贺锦丽是战争贩子的旧视频和引语。
Mr. Trump, 2012: “Now that Obama’s poll numbers are in tailspin — watch for him to launch a strike in Libya or Iran. He is desperate.”
特朗普，2012年：“既然奥巴马的民调正在暴跌——就等着看吧，他会对利比亚或伊朗发动打击。他已经走投无路了。”
Mr. Trump, 2013: “Remember that I predicted a long time ago that President Obama will attack Iran because of his inability to negotiate properly — not skilled!”
特朗普，2013年：“记住，我早就预测过奥巴马会因为谈判无能而攻击伊朗——他根本不擅长谈判！”
Mr. Trump, 2016: “We’re going to stop the reckless and costly policy of regime change.”
特朗普，2016年：“我们将停止鲁莽而昂贵的政权更迭政策。”
Mr. Trump, election night 2024: “I’m not going to start wars. I’m going to stop wars.”
特朗普，2024年大选之夜：“我不会发动战争，我会结束战争。”
And there were plenty of quotes from advisers like Stephen Miller, now the deputy White House chief of staff (“Kamala = WWIII. Trump = Peace,” Nov. 1, 2024), and Defense Secretary Pete Hegseth (“The War Department will not be distracted by democracy-building, interventionism, undefined wars, regime change,” Dec. 6, 2025).
此外还有大量来自其顾问的言论，比如现任白宫副幕僚长斯蒂芬·米勒（2024年11月1日：“卡玛拉＝第三次世界大战。特朗普＝和平”），以及国防部长皮特·赫格塞思（2025年12月6日：“战争部不会被民主建设、干预主义、不明确的战争和政权更迭所分心。”）
Among those lashing out at Mr. Trump on Saturday were not just liberals but also prominent leaders of the Make America Great movement who complained that he had been captured by the neoconservatives he once spurned, criticism led by the right-wing podcast host Tucker Carlson and former Representative Marjorie Taylor Greene, Republican of Georgia.
周六抨击特朗普的不仅有自由派人士，还有“让美国再次伟大”运动的一些知名领袖，他们抱怨特朗普被自己曾经鄙视的新保守派所俘获。批评声主要来自右翼播客主持人塔克·卡尔森和佐治亚州的前众议员乔丽·泰勒·格林。
“It’s always a lie and it’s always America Last,” Ms. Greene, who resigned her seat last month after breaking with Mr. Trump, wrote on social media. “But it feels like the worst betrayal this time because it comes from the very man and the admin who we all believed was different and said no more.”
“永远是谎言，永远是‘美国最后’，”格林在社交媒体上写道。她上个月因与特朗普决裂而辞去议员职务。“但这一次感觉是最严重的背叛，因为它来自那个我们曾相信其与众不同，并说过‘不再如此’的人和他的政府。”
Representative Marlin Stutzman, Republican of Indiana, argued that Mr. Trump’s attack on Iran would head off a worse threat down the road and pave the way for a new Middle East that would be friendlier to the United States. “To those who say, ‘Well, President Trump said he wasn’t going to take us into any wars,’ he’s keeping us out of wars in the long run,” he said on CNN.
印第安纳州共和党众议员马林·斯图茨曼则认为，特朗普对伊朗的攻击将避免未来更大的威胁，并为一个对美国更友好的新中东铺平道路。“对于那些说‘特朗普总统不是说不会让我们卷入任何战争’的人，我要说，从长远来看他是在让我们远离战争，”他在CNN上表示。
Mr. Trump’s increasing willingness to deploy military force underscores the broader change between his first term and second term. He is far more comfortable using the instruments of power than he was the last time around, at home as well as abroad. What he sometimes threatened or considered doing in his first stint in the White House, he more readily acts on now, whether it be sending federal forces into American streets, prosecuting his perceived enemies, purging the government of those deemed disloyal or imposing tariffs on countries around the world.
特朗普日益愿意动用军事力量，这凸显出其第一任期与第二任期之间更广泛的转变。无论在国内还是在国外，他如今都能更加自如地使用权力工具。在首个任期内他只是威胁或考虑过的事情，如今更容易付诸行动——无论是把联邦部队派上美国街头、起诉他认为的敌人、清洗被视为不忠诚的官员，还是对世界各国加征关税。
The team he assembled in the first four years included conventional Republicans or career military officers who often restrained his most radical impulses. But there is no John F. Kelly, Jim Mattis, Mark T. Esper or Mark A. Milley this time around. Instead, he has surrounded himself with more aggressive break-the-china advisers pushing for more ambitious action and with figures like Mr. Hegseth, Secretary of State Marco Rubio and Susie Wiles, the White House chief of staff, who view their jobs as facilitating the president’s desires rather than talking him out of them.
第一个四年里，他组建的团队中有传统共和党人或职业军官，他们往往会约束他最激进的冲动。但这一次，没有约翰·凯利、詹姆斯·马蒂斯、马克·埃斯珀或马克·米利。取而代之的是一群更激进、喜欢打破常规、推动更大胆行动的顾问；以及像赫格塞思、国务卿马尔科·鲁比奥和白宫幕僚长苏西·怀尔斯这样的人，他们把自己的职责视为促成总统的愿望，而不是劝阻他。
Mr. Trump’s journey as commander in chief has been a fitful one. He had no experience in either the military or public office when he first arrived in the Oval Office in January 2017. He promoted a more aggressive war against the Islamic State, but sometimes hesitated to use force, at one point calling off a retaliatory military strike on Iran with just minutes to go, deeming it not worth the casualties.
特朗普作为三军统帅的历程充满了起伏。2017年1月首次入主白宫时，他既无军旅经验，也无公职经历。他力主对伊斯兰国发动更猛烈的战争，但有时又对动用武力犹豫不决，曾在最后几分钟叫停对伊朗的报复性打击，认为不值得付出伤亡代价。
He was intent on pulling back from much of the world, seeking to bring U.S. troops home from places like South Korea, Germany and Syria. He negotiated a peace agreement with the Taliban to withdraw all American forces from Afghanistan, a deal then executed by his successor, President Joseph R. Biden Jr., in a disastrous operation.
他一度执意从世界许多地区撤出，试图将美军从韩国、德国和叙利亚等地撤回。他与塔利班谈判达成协议，准备撤出所有驻阿富汗美军，这一协议最终由其继任者、拜登总统执行，却演变成了一场灾难性的行动。
But he was also emboldened when a U.S. strike in 2020 targeted and killed Iran’s Maj. Gen. Qassim Suleimani without instigating the devastating reprisals or prolonged regional war that some critics had predicted. Likewise, in this second term, the successful commando raid that captured President Nicolás Maduro of Venezuela also energized Mr. Trump.
但他也因2020年美军空袭击毙伊朗将军卡西姆·苏莱曼尼受到鼓舞，因为那次行动并未引发一些批评者所预言的毁灭性报复或长期地区战争。同样，在第二任期内，成功抓获委内瑞拉总统尼古拉斯·马杜罗的突击行动也让特朗普更加自信。
His public posture, however, has veered wildly over the past year. One moment, he is presenting himself as a historic peacemaker, forming a so-called Board of Peace and griping that he has not won the Nobel Peace Prize while boasting, inaccurately, that he has ended eight wars — including one with Iran. The next moment, he is threatening to seize Greenland, take back the Panama Canal, strangle Cuba and even go after Colombia’s president as he did Venezuela’s.
然而，过去一年里他的公开姿态摇摆不定。一会儿，他把自己塑造成历史性的和平缔造者，成立所谓的“和平委员会”，抱怨自己还没有获得诺贝尔和平奖，同时不准确地吹嘘自己结束了包括与伊朗冲突在内的八场战争；下一刻，他又威胁要夺取格陵兰、收回巴拿马运河、扼杀古巴，甚至像对待委内瑞拉总统那样对付哥伦比亚总统。
The outcome of Mr. Trump’s geopolitical gamble will depend not just on how the military operation proceeds, but what comes next. Success has a way of making voters forget about broken promises. There is little love lost for the Tehran regime, and video showed Iranians in the streets cheering reports of Ayatollah Khamenei’s death. If Mr. Trump manages to push the remaining government from power, he will have something to boast about that none of his predecessors dared try.
特朗普这场地缘政治豪赌的结果不仅取决于军事行动的进展，也取决于接下来会发生什么。成功往往能让选民忘记被打破的承诺。人们对德黑兰政权几乎没有多少好感，视频显示，伊朗民众走上街头，为哈梅内伊之死的消息而欢呼。如果特朗普真的能将剩余政府赶下台，他将拥有一个可以夸耀的成就——这是他的前任们都不敢尝试的事情。
Unlike the so-called forever wars in Afghanistan and Iraq that helped fuel his political rise, Mr. Trump has not made any major commitment of ground troops in Iran, and seems determined to stick to air power, avoiding the sort of grinding guerrilla warfare that turned Americans against past wars.
不同于阿富汗和伊拉克那些被称为“永久战争”的冲突——它们曾助推他的政治崛起，特朗普并未在伊朗投入大量地面部队，而且似乎决心只依靠空中力量，避免那种曾让美国民众对以往战争心生厌倦的消耗性游击战。
Still, as Mr. Trump himself warned in his overnight video, there could be American casualties. And if the Tehran government does fall, it could result in a replacement that is still hostile to the United States, or in fratricidal chaos, as happened in Libya after Muammar el-Qaddafi was deposed and killed in 2011.
但正如特朗普在凌晨发布的视频中所警告的那样，美国可能会出现伤亡。如果德黑兰政府真的垮台，结果也可能是一个仍然敌视美国的替代政权，或是像2011年卡扎菲被推翻并杀死后的利比亚那样陷入混乱。
One way or the other, his allies were already talking about it being a legacy moment for Mr. Trump. What kind of legacy is not yet clear. But it will not be the one that he originally promised.
无论如何，他的盟友已经开始将此视为特朗普的“历史性时刻”。这将成就怎样的政治遗产目前尚不清楚。但可以确定的是，这不会是他最初承诺过的那种遗产。
在2016年首次竞选总统时，唐纳德·特朗普曾与近年来的军事冒险主义划清界限，宣称“政权更迭已被证明是彻底的失败”。他承诺要“停止竞相推翻外国政权”。
2024年再次竞选总统时，特朗普夸耀自己“没有发动任何新的战争”，并断言如果贺锦丽(Kamala Harris)当选，“她肯定会把我们拖入第三次世界大战”，并把美国的“儿子和女儿”送到“一个你们从未听说过的国家去打仗”。
仅仅一年之后，特朗普就开始竞相推翻外国政权，并将美国的儿女送往中东发起另一场战争。这位自诩为“和平总统”的人最终选择成为战争总统，动用美国全部军事力量打击伊朗，明确目标就是推翻其政府。
2016年的特朗普会如何看待2026年的特朗普，我们无从知晓。但在海外干预问题上，他们形成了鲜明对比。十年前，特朗普正是凭借“美国优先”的承诺登上最高权力宝座；如今他却越来越愿意在海外施展武力。周六对伊朗的轰炸是他在第二个任期内第八次下令动用军队行动；此外他还推翻了委内瑞拉政府，并威胁要推翻古巴的独裁者。
在一段午夜时分发布、宣布开启新战争的社交媒体视频中，特朗普列举了近半个世纪以来针对伊朗的一系列指控，包括发展核武器和弹道导弹、支持袭击美国及其盟友的恐怖组织、1979年占领美国驻德黑兰大使馆，以及最近对伊朗抗议者的屠杀。但他始终没有解释为何现在而非更早采取行动，也没有说明他的想法为何发生了明显转变。
他也没有对自己关于伊朗威胁问题前后矛盾的言论做出解释。去年夏天与以色列一起攻击伊朗后，他宣称已经“彻底摧毁”了伊朗的核项目。他在上周二的国情咨文中重复了这一说法，又在周六清晨的视频中再次强调。但他并未解释，为何有必要去打击一个已经被“彻底摧毁”的项目。
不过，他确实比以往任何时候都更明确地把“政权更迭”作为目标，呼吁伊朗人民推翻其领导人。“当我们完事后，接管你们的政府吧，”特朗普说，“它将属于你们。”他在周六下午宣布袭击已击毙最高领袖阿亚图拉阿里·哈梅内伊的社交媒体帖子中重复了这一点——用他的话说，这是“历史上最邪恶的人之一”。
但伊朗人究竟应该如何接管政权，目前尚不清楚。特朗普写道，警察和革命卫队应当“与伊朗爱国者和平融合，共同努力，让国家恢复它应有的伟大”——这一说法颇为惊人，仿佛那些几周前还在街头向抗议者开枪的伊朗安全官员会突然与同一批人联手。
主张对伊朗采取行动的人士说，特朗普仍为完全承诺推翻德黑兰政府，而是把这件事留给了伊朗人民去决定。
“他此次公开的目标是政权更迭，这正是他在2016年竞选时所反对的东西，”自由意志主义智库加图研究所的外交政策研究员布兰登·巴克说。“此前，在认为可以以较小代价达成特定目标，并取得良好的公众形象时，总统才会使用空袭、突袭和秘密军事力量。这次对伊朗的攻击打破了这一模式，是一次跃入未知领域的行动。”
特朗普的批评者迅速翻出他过去的言论，指责他背弃了自己的承诺，并传播他在竞选集会和社交媒体上抨击贝拉克·奥巴马、乔治·W·布什以及贺锦丽是战争贩子的旧视频和引语。
特朗普，2012年：“既然奥巴马的民调正在暴跌——就等着看吧，他会对利比亚或伊朗发动打击。他已经走投无路了。”
特朗普，2013年：“记住，我早就预测过奥巴马会因为谈判无能而攻击伊朗——他根本不擅长谈判！”
特朗普，2016年：“我们将停止鲁莽而昂贵的政权更迭政策。”
特朗普，2024年大选之夜：“我不会发动战争，我会结束战争。”
此外还有大量来自其顾问的言论，比如现任白宫副幕僚长斯蒂芬·米勒（2024年11月1日：“卡玛拉＝第三次世界大战。特朗普＝和平”），以及国防部长皮特·赫格塞思（2025年12月6日：“战争部不会被民主建设、干预主义、不明确的战争和政权更迭所分心。”）
周六抨击特朗普的不仅有自由派人士，还有“让美国再次伟大”运动的一些知名领袖，他们抱怨特朗普被自己曾经鄙视的新保守派所俘获。批评声主要来自右翼播客主持人塔克·卡尔森和佐治亚州的前众议员乔丽·泰勒·格林。
“永远是谎言，永远是‘美国最后’，”格林在社交媒体上写道。她上个月因与特朗普决裂而辞去议员职务。“但这一次感觉是最严重的背叛，因为它来自那个我们曾相信其与众不同，并说过‘不再如此’的人和他的政府。”
印第安纳州共和党众议员马林·斯图茨曼则认为，特朗普对伊朗的攻击将避免未来更大的威胁，并为一个对美国更友好的新中东铺平道路。“对于那些说‘特朗普总统不是说不会让我们卷入任何战争’的人，我要说，从长远来看他是在让我们远离战争，”他在CNN上表示。
特朗普日益愿意动用军事力量，这凸显出其第一任期与第二任期之间更广泛的转变。无论在国内还是在国外，他如今都能更加自如地使用权力工具。在首个任期内他只是威胁或考虑过的事情，如今更容易付诸行动——无论是把联邦部队派上美国街头、起诉他认为的敌人、清洗被视为不忠诚的官员，还是对世界各国加征关税。
第一个四年里，他组建的团队中有传统共和党人或职业军官，他们往往会约束他最激进的冲动。但这一次，没有约翰·凯利、詹姆斯·马蒂斯、马克·埃斯珀或马克·米利。取而代之的是一群更激进、喜欢打破常规、推动更大胆行动的顾问；以及像赫格塞思、国务卿马尔科·鲁比奥和白宫幕僚长苏西·怀尔斯这样的人，他们把自己的职责视为促成总统的愿望，而不是劝阻他。
特朗普作为三军统帅的历程充满了起伏。2017年1月首次入主白宫时，他既无军旅经验，也无公职经历。他力主对伊斯兰国发动更猛烈的战争，但有时又对动用武力犹豫不决，曾在最后几分钟叫停对伊朗的报复性打击，认为不值得付出伤亡代价。
他一度执意从世界许多地区撤出，试图将美军从韩国、德国和叙利亚等地撤回。他与塔利班谈判达成协议，准备撤出所有驻阿富汗美军，这一协议最终由其继任者、拜登总统执行，却演变成了一场灾难性的行动。
但他也因2020年美军空袭击毙伊朗将军卡西姆·苏莱曼尼受到鼓舞，因为那次行动并未引发一些批评者所预言的毁灭性报复或长期地区战争。同样，在第二任期内，成功抓获委内瑞拉总统尼古拉斯·马杜罗的突击行动也让特朗普更加自信。
然而，过去一年里他的公开姿态摇摆不定。一会儿，他把自己塑造成历史性的和平缔造者，成立所谓的“和平委员会”，抱怨自己还没有获得诺贝尔和平奖，同时不准确地吹嘘自己结束了包括与伊朗冲突在内的八场战争；下一刻，他又威胁要夺取格陵兰、收回巴拿马运河、扼杀古巴，甚至像对待委内瑞拉总统那样对付哥伦比亚总统。
特朗普这场地缘政治豪赌的结果不仅取决于军事行动的进展，也取决于接下来会发生什么。成功往往能让选民忘记被打破的承诺。人们对德黑兰政权几乎没有多少好感，视频显示，伊朗民众走上街头，为哈梅内伊之死的消息而欢呼。如果特朗普真的能将剩余政府赶下台，他将拥有一个可以夸耀的成就——这是他的前任们都不敢尝试的事情。
不同于阿富汗和伊拉克那些被称为“永久战争”的冲突——它们曾助推他的政治崛起，特朗普并未在伊朗投入大量地面部队，而且似乎决心只依靠空中力量，避免那种曾让美国民众对以往战争心生厌倦的消耗性游击战。
但正如特朗普在凌晨发布的视频中所警告的那样，美国可能会出现伤亡。如果德黑兰政府真的垮台，结果也可能是一个仍然敌视美国的替代政权，或是像2011年卡扎菲被推翻并杀死后的利比亚那样陷入混乱。
无论如何，他的盟友已经开始将此视为特朗普的“历史性时刻”。这将成就怎样的政治遗产目前尚不清楚。但可以确定的是，这不会是他最初承诺过的那种遗产。
中央纪委国家监委网站3月2日通报，据山东省纪委监委消息：山东省济南市政府党组成员、副市长谢堃涉嫌严重违纪违法，目前正接受山东省纪委监委纪律审查和监察调查。
中央纪委国家监委网站3月2日通报，据山东省纪委监委消息：山东省临沂市人大常委会原副主任刘纪民涉嫌严重违纪违法，目前正接受山东省纪委监委纪律审查和监察调查。
经查，孙晓灿丧失理想信念，背弃初心使命，对党不忠诚不老实，对抗组织审查；无视中央八项规定精神，接受可能影响公正执行公务的宴请，退休后违规收受礼金；违背组织原则，利用职权为他人谋取人事利益并收受财物；廉...
经查，孙晓灿丧失理想信念，背弃初心使命，对党不忠诚不老实，对抗组织审查；无视中央八项规定精神，接受可能影响公正执行公务的宴请，退休后违规收受礼金；违背组织原则，利用职权为他人谋取人事利益并收受财物；廉洁底线失守，收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金；大搞权钱交易，利用职权为他人在职务晋升等方面提供帮助，非法收受巨额财物。
AI 助手的「硬件实体」，还能怎么变？
摘要：「Her」的实体化在所难免。
极客一问：你想要一个什么样的桌面 AI 机器人？
作者｜靖宇
头图来源：极客公园
在斯派克 ·琼斯执导的电影《Her》里，影帝华金·菲...
AI 助手的「硬件实体」，还能怎么变？
摘要：「Her」的实体化在所难免。
极客一问：你想要一个什么样的桌面 AI 机器人？
作者｜靖宇
头图来源：极客公园
在斯派克 ·琼斯执导的电影《Her》里，影帝华金·菲尼克斯饰演的男主人公，把手机揣在上衣兜里，开启摄像头，来让 AI 助手 Smantha 能看到外部世界。
最近一个月大火的 OpenClaw，让不少人的 IM 通讯工具里，住上了能编程、有人格、能闲聊的 AI 小助手。在电脑端，Co-Work、CoPilot 早已嵌入浏览器、Office 等工作套件中，持续帮助白领更快速地完成自己的工作。
人类是这样一种生物，他们永远会为一个貌似有人格的东西，创建一个物理实体。例如，在春晚上大火的各家机器人厂商。
在桌面上，早在几年前、大模型突破之前，就有团队用 CV 和 NLP 技术，造出过履带式、能移动和聊天的小机器人。
在大模型有了突破和 OpenClaw 爆火的当下，可以预见，桌面机器人，会成为一个新风口。
问题是，桌面上的 AI 机器人，作为一个可能大火的新型硬件，它应该是什么样的？
其实，早在今年年初的 CES上，已经有不少厂家，在谋划桌面机器人赛道。
例如曾经参与当时极客公园《今夜科技谈》直播的可以科技，就在 CES 上推出了DeskMate，一个可以磁吸手机的「机器人底座」，用户把手机放到磁吸底座上，屏幕就会变成一个小机器人的面部。这个小机器人不仅能观察到用户的情绪，并与其互动。
可以科技当时在 CES 上展示的 DeskMate 机器人｜图片来源：可以科技
而且，DeskMate 不仅能卖萌，而且能和办公电脑打通，实现发送邮件等工作上的任务。可以科技创始人当时告诉极客公园，DeskMate满足的是远程办公的「蓝海市场」，不仅为用户提供情绪价值，而且能成为一个实体化的「办公助理」。
可以科技不是一个人，苹果近年来不断传出的「带屏音箱」，相信走的也是类似的路子，不过可能困于「AI 版 Siri」持续难产，以至于项目始终杳无音信。
在今年 MWC 的展台上，联想也亮相了一款概念产品——联想 AI Workmate 概念机，给人们展示了，团队对于桌面办公机器人的「联想」。
在联想总部，极客公园体验到了这款机器人概念机。
AI WorkMate 概念机器人看起来很有科幻感｜图片来源：极客公园
首先，从外形上来看，AI Workmate 概念机看起来像一个外星生物——大大的原型脑袋，加上光滑的带屏幕的黑色半圆，下面是收窄的可旋转机械臂类似结构，最下面是一个敦实的原型底座。
你可以通过对话，让它帮忙创建日历、生成 PPT 等工作——AI Workmate和电脑相连，可以和用户的办公终端打通，完成很多工作。
最有意思的是，AI Workmate不仅配备了摄像头，可以为用户扫描文件、签名等工作，而且还配备了投影功能，不仅可以将反馈实时投到桌面上，而且在会议环节，还可以直接将画面投到远端的墙面或者幕布上，省却了现在不少办公场景中的有线或者无线连接的麻烦。
AI Workmate 具有扫描和投影功能｜视频来源：极客公园
不知道有多少人还记得，多年前那种「投影键盘」的小机器，相比之下，AI Workmate 的投影功能，显然更具有实际意义。
而且，相比于只会卖萌的桌面机器人，AI Workmate显然「班味」重一些，或者说更「商务」一些，在大公司的办公场景中，更合适。
你可能会觉得联想把桌面机器人做得「太重」了，不过在现在这个阶段，各种探索都有可发展的空间——谁说桌面机器人不能做得重一点？
AI Workmate 的底座里既有计算芯片，也自带存储，这意味着即便作为独立设备，AI Workmate也可以运行，这种和硬件终端「解绑」的方案，无疑为其之后的使用场景，增加了自由度。
AI Workmate 这个尝试，其实也在尝试回答一个问题——桌面机器人，是都需要屏幕，如果需要，它应该是怎样的？毕竟，OLED 有尺寸限制，但是投影，则可大可小，也是一个自由度很高的解题思路。
去年 MWC 上，极客公园曾经盛赞联想展出的、贴在笔记本电脑上沿的配件 Tiko，有爆红的潜质。但这个 Side Project，之后并无太多消息。
今年，Tiko 项目有了实质进展。
Tiko 现在有了更丰富的表情｜图片来源：极客公园
依然是借助联想的 Magic Bay 技术，Tiko 现在有了更清晰的互动界面，一个蓝色的柔软的多面体小精灵。
用户可以通过自然语言和它交互，例如设定个「番茄时钟」，让它定时提醒自己起来走走或者喝水。
同时，你还可以打开一个表情包界面，把表情包「投喂」给 Tiko，例如传输一个墨镜的表情，Tiko 会戴上墨镜；传输一杯茶，它会开始喝茶。
你可以把它理解成笔记本电脑上的一个小「Nomi」——蔚来汽车上的一个带屏幕的小配件，如果你知道有多少商家通过卖「Nomi」的小帽子发家，你就会知道，单纯提供情绪价值，就能创造多少产值？
不仅是原型的 OLED 屏幕，通过 Magic Bay，Tiko 也可以是一块长条形的 OLED 屏幕，可以显示一些重要信息，时刻提醒用户——一个最小成本的笔记本副屏方案。
更重要的是，作为创意项目，联想团队希望能开放更多权限给用户——连当年 MacBook 上的长条键盘屏（绝对是一大败笔），都有开发者在上面开发游戏——就可以想见，用户能在Magic Bay 上的原型或者方型屏幕，做出什么逆天的功能出来。
如果说在情绪价值——实用主义的光谱上，AI Workmate 偏向右的话，Tiko 则是偏左——不是不实用，而是更有可能率先落地引起反响。
毕竟，人类对能卖萌的机器人的爱心泛滥的程度，很难有上限。
充满了工程化奇巧淫技的联想 Legion Go Fold Concept掌机｜图片来源：极客公园
联想 Yoga Book Pro 3D 概念机让裸眼 3D 在当下有了真正意义上的使用场景｜图片来源：极客公园
除了两款桌面机器人产品，在当天的探班中，既有联想 Legion Go Fold Concept这种张扬着工程上「奇巧淫技」的折叠屏掌机（横着、竖着、独立都能用），也有专为创作者打造的裸眼 3D 笔记本电脑，联想 Yoga Book Pro 3D 概念机——在 3D 打印热火的当下，有了 AI 的加持，3D 素材的创建、使用和传播，都有了数量级上升的可能。
这款机器也让我们看到，裸眼 3D 这个噱头技术，很可能迎来了一个真正落地的场景。
虽然当天看到的不少产品，后面都带上了「概念机」的标签，但依然能感觉到，AI 正试图从人们电脑屏幕中，破窗而出，进入到物理世界中，和使用自己的人类，产生真正的互动。
当人形机器人距离真正进入人们的生活，还有一段距离时，这些桌面机器人，或许将成为重要的「桥梁」级的爆款产品，为人们提供情绪和生产力价值。
