4月26日，2026北京国际车展期间，斑马智能与东风研发总院联合宣布，基于元神AI的淘宝闪购Agent首发上车，将落地东风天元智舱。
4月26日，2026北京国际车展期间，斑马智能与东风研发总院联合宣布，基于元神AI的淘宝闪购Agent首发上车，将落地东风天元智舱。
据中国铁路上海局集团有限公司，截至4月25日，长三角铁路今年已完成海铁联运100.6万标箱，同比增长11.3%，较去年提前14天突破百万标箱。今年以来，长三角持续增强沿海港口与内陆间的海铁联运通道能力。目前，上海港、宁波舟山港等主要港口海铁联运日均到发箱量已近8800标箱；固定班列开行数增至119条，重点服务光伏组件、白色家电、五金件等商品出口。（央视新闻）
4月25日，中信建投基金发布高管变更公告，因工作安排，黄凌离任公司董事长，原总经理、副董事长金强转任公司董事长（法定代表人），任职日期为2026年4月23日。公告履历显示，金强曾任华夏证券股份有限公司...
4月25日，中信建投基金发布高管变更公告，因工作安排，黄凌离任公司董事长，原总经理、副董事长金强转任公司董事长（法定代表人），任职日期为2026年4月23日。公告履历显示，金强曾任华夏证券股份有限公司东北管理总部部门经理、营业部经理，中信建投证券股份有限公司沈阳分公司总经理、北京东直门中心营业部总经理、北京安立路中心营业部总经理，中信建投基金管理有限公司总经理、副董事长。
爱奇艺成立“AI艺人库”引起争议，中国官媒评论指出，文化产品不同于一般商品，不仅要算经济账，更要算人心账。技术可以狂奔，但绝不能踩踏人文底线。
《经济日报》星期天（4月26日）发布署名姜天骄的评论文章，...
爱奇艺成立“AI艺人库”引起争议，中国官媒评论指出，文化产品不同于一般商品，不仅要算经济账，更要算人心账。技术可以狂奔，但绝不能踩踏人文底线。
《经济日报》星期天（4月26日）发布署名姜天骄的评论文章，题为《技术狂奔岂能突破人文底线》。文章指出，爱奇艺这次翻车，给行业带来三点启示：
第一，任何涉及真人数据的AI项目，都必须以授权清晰、边界明确为不可逾越的底线。技术创新的前提是合规，只有守住法治与伦理的轨道，才能真正行稳致远。
第二，AI是助手，不是替身。平台的初衷是用AI降本增效。但应明确，修复老片、辅助剪辑、提高后期效率等技术活，可以交给AI。而编剧、表演、导演等核心创意环节，必须留给真人。人类可以训练AI当好副驾驶，但不是让它夺走方向盘。
第三，文化产品的灵魂，永远是人。文艺创作要“扎根人民、扎根生活”，真实、真诚、真情，永远是打动人心的力量。技术越发展，越要坚持以人民为中心的创作导向，越要珍视那些沾泥土、带露珠、冒热气的鲜活表达。
文章最后写道，要肯定企业拥抱创新的勇气，不会因一次翻车就否定其探索方向。但这次教训值得反思：文化产品不同于一般商品，不仅要算经济账，更要算人心账。技术可以狂奔，但绝不能踩踏人文底线。这记警钟，不仅为涉事平台而鸣，更应让整个文娱领域乃至所有追逐AI红利的市场各方警醒。
综合《21世纪经济报道》和证券时报网等报道，爱奇艺4月20日在爱奇艺世界大会上宣布，旗下平台纳逗Pro已与上百位明星艺人达成AI授权合作。爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇称，AI影视化趋势不可阻挡，未来真人实拍或将成为一种“非遗”，但不会完全消失。
消息公布后，“爱奇艺疯了”“AI观众”等话题迅速登上热搜，不少网民质疑平台是否未经艺人同意，就使用他们的形象生成AI视频内容。张若昀、于和伟、李一桐等多名艺人随后通过工作室及相关方面发文，否认签署任何AI影视授权协议。
一架从德里飞往苏黎世的瑞士航空飞机的发动机发生故障并起火，紧急中止起飞，机上六名乘客受伤送院。
据《经济时报》报道，这趟航班星期天（4月26日）在英迪拉·甘地国际机场起飞滑跑过程中，其中一台发动机发生故...
一架从德里飞往苏黎世的瑞士航空飞机的发动机发生故障并起火，紧急中止起飞，机上六名乘客受伤送院。
据《经济时报》报道，这趟航班星期天（4月26日）在英迪拉·甘地国际机场起飞滑跑过程中，其中一台发动机发生故障并起火，导致机组人员紧急中止起飞，并启动疏散程序。
台湾在野的国民党主席郑丽文表示，两岸和平不只是两岸之间的议题，也关系到国际社会的共同利益，需要国际社会持续的关注与支持。
郑丽文星期六（4月25日）在脸书发文指出，自己星期五（24日）和近50位来自各国...
台湾在野的国民党主席郑丽文表示，两岸和平不只是两岸之间的议题，也关系到国际社会的共同利益，需要国际社会持续的关注与支持。
郑丽文星期六（4月25日）在脸书发文指出，自己星期五（24日）和近50位来自各国驻台代表与朋友茶叙交流，非常坦诚地与他们分享对两岸局势、区域发展，以及台湾应扮演角色的看法。
郑丽文表示，相信和平始终是可能的，也应成为大家共同的信念。她认为，两岸和平不只是两岸之间的议题，也关系到国际社会的共同利益，需要国际社会持续的关注与支持。
她也认为，台湾也应更积极主动地扮演建设性角色，促进对话、增进理解，为区域稳定贡献一份力量。
郑丽文指出，期盼透过持续交流、累积互信，未来能一起促进区域的和平与繁荣。她并感谢各国朋友的参与与支持，也期待未来有更多机会与大家交流。
今年4月10日，中共总书记习近平与郑丽文在北京举行会谈，是国共两党领导人时隔10年再度会面。郑丽文返台后称此行为“大成功”，北京4月12日也宣布10项两岸交流措施，包括推进福建沿海与金门、马祖通水通电，以及重启上海、福建居民赴台自由行等。
TVBS民调中心星期五（4月24日）公布最新调查结果显示，46%受访者认为“习郑会”是成功的，，43%受访民众认为“习郑会”有助两岸和平发展，66%支持两岸恢复协商谈判。
*本文为「三联生活周刊」原创内容
记者｜吴丽玮
找到“孩子不上班”的家长，远比想象中困难。首先他们很少在网上表露心迹，为数不多能找得到的...
*本文为「三联生活周刊」原创内容
记者｜吴丽玮
找到“孩子不上班”的家长，远比想象中困难。首先他们很少在网上表露心迹，为数不多能找得到的，我给他们发过私信之后，不是被拒绝就是石沉大海。那些讲述自己与“躺平”和解的年轻人，看似获得了家庭的认可，但让他们的父母真正去讲述这段心路历程，也是非常困难的。甚至是我周围的亲戚朋友，当我发出采访邀约时，也只是说：“算了吧，只能接受，不能理解。”
而在儿子一帆又回去工作之后，王静终于可以直面过去那艰难的几个月，能够和我好好聊聊这一段经历。
她在电话里和我讲儿子成长发生的种种，讲到一帆没有经历过青春期的叛逆，“我跟同事聊这些事的时候，就觉得自己很幸运”。
我能感觉到，现在一帆和王静处于一种子强母弱的关系。可刚巧，回到家的一帆听到了我们的对话，他要求直接跟我聊一聊。电话一拿过来，他就当着妈妈的面说，自己在中学期间简直痛苦得快要跳楼了。“现在想起来，我那时疑似是有‘双相情感障碍’的，一个人闷在那里，什么话都不说，眼神很木讷。学习上永远觉得自己付出了十倍的努力，才能获得一点点微不足道的进步。”而且，小时候，父母对他的要求是很严格的，他稍有不慎就会遭到一通拳脚伺候。他形容道：“我就像是一只被父母攥在手里的小鸟一样，我不需要有任何思想，他们让我做什么，我就做什么。”
这种紧张的关系在初一时发生了扭转，王静突然被查出了癌症，不再对孩子实施高压政策。与此同时，一帆也很懂事，要尽量地让妈妈放心，把那些青春期的痛苦藏在心里。后来，一帆在外地读了大学，临近毕业时按照父母的意愿，报考了家乡的国有银行，成为一名柜员。干了一年多，没跟家里商量就辞了职，无缝衔接跳到了自己本专业的污水治理行业。干了一年多之后，他又辞职回了家。干什么，不干什么，全都他自己说了算，王静只能选择接受。
一帆告诉我，其实，在选择工作的时候，他并没有只考虑自己。之所以选择回家乡工作，是希望挽救父母濒临崩溃的关系，“我爸是很强势和自私的，我心疼我妈。而且我妈抑郁过，我要去开导她。有我在家里，他们俩的关系能好很多”。儿子照顾妈妈，妈妈也在体谅孩子。在老家，王静让一帆单独住一套房，看书、养狗，过不被唠叨和打扰的生活。这段不上班的日子，对母子俩来说都是一段成长的历程。
以下是王静的口述。
从银行到工地，儿子的两份工作
我跟儿子的关系闹得最僵的日子是他刚换第二个工作的时候。我们都觉得银行的工作很好，还找了关系把他从其他城市的分行调回到我们市来，结果他没跟任何人商量就辞职了。那时候，我们一通话就吵架，吵完架要么就是不说话，要么就是他把电话挂断，我再继续给他打，直到他接起电话为止。
在孩子的工作问题上，我们费了不少苦心。他大学读的是环境工程专业。当年恰逢国家大力治理环境，行业前景一片向好，身边人都夸赞这是朝阳产业，前途光明。我们更是打心底里觉得，孩子这条路稳当、踏实，未来总不会差到哪去。可我们终究没有读懂孩子的真正心思，他的选择和我们的期许背道而驰。
临近毕业的时候，他不想考研，英语是个绊脚石；也不想考公，在他眼中，那种一眼便望到头的安稳日子，是没有希望的，甚至是让人恐惧的。大三那年，在我的建议下，他参加建设银行的校招，顺利“上岸”，成为一名拥有六险一金的正式员工，工作体面又安稳。在我们这一代人的认知里，考上这样的编制，是人生最大的底气，是一辈子的保障。
在我们看来，银行定制的白衬衫，穿在阳光帅气的儿子身上，让他精神利落；单位工会福利完善、节日活动丰富多彩。儿子在第一年的元旦团拜会上还幸运抽中二等奖，拎着崭新的电压力锅和满满一大包日用品回家，他的脸上也满是藏不住的喜悦。饭桌上，他还意气风发，跟他爸说，以后一定要当行长。
可这种状态仅维持了不到两年，他就撑不住了。我们一开始自然难以接受。但我后来反思，心里充满了后悔。不是后悔他辞职，而是后悔逼着他去银行上班。他明明不喜欢体制内的工作，但我们认为他就应该找一个所谓的“铁饭碗”。其实，银行的工作压力，远比我们想象中更残酷。每天清晨的例会，行长都会拿着名单逐一点名，但凡业绩任务没有完成，当场就会毫不留情地大声训斥。起初，我也厚着脸皮一次次找亲戚朋友、老同学帮忙冲业绩，勉强帮他过关。可次数多了，我自己向熟人都开不了口。儿子说，那种压力就像有人死死揪着他的头发往上提，双脚渐渐离地了，连呼吸都变得无比艰难。
儿子的第二份工作，是在一家私营环保公司做专业对口的技术员。薪资待遇比银行低了不少。我们本地的市场环境是比较差的，想找到一份顺心的工作并不容易。
这家公司的项目遍布全国各地，他一出差就是一两个月，甚至长达半年。有一次孩子在外地工作，我突然看到他发了朋友圈，说自己从一个两米多高的台子上摔下来了。我吓坏了，马上请了假，买了车票直奔火车站。等我到了他所在的城市，给他打电话，没想到他非常生气，问我为什么要来，还把电话挂了。
我当时很茫然，继续给他拨过去，第一个电话他没有接，我想他可能是在哭。过了一分钟，他终于接电话了，声音变得平静了很多。他告诉我，他的公司位置很偏，让我坐长途汽车过来，他让同事帮忙开车过去接我。
我见到他的时候，一下子就流泪了。他从副驾驶位下来，头发很长，皮肤很黑，身上穿的是在工地上干活的衣服，脏兮兮的，腿明显受伤了。他工作的地方就在工地。他带我去他的宿舍，房间比大学宿舍还要小，挤了三个上下铺，墙壁斑驳，一盏白炽灯低低地垂下来。南方的冬天是很冷的，工地上没有热水洗澡。我真是心疼死了。谁能想到原来他在银行穿着体面地工作，现在成了这副模样。
但孩子从第二家公司辞职，并不单纯是因为苦。他认真，认死理，凡事按书本标准来。较真的结果，就是体力和精神双重透支。后来，公司新请了一位总经理管理公司事务。在儿子看来，这位总经理只有嘴上功夫，没有半点实际担当和责任心，不愿下工地了解现场情况，整日坐在办公室闭门造车，指导设计了一些不合实际的工地图纸。他对这家公司彻底失去了信心。
艰难地接受
这一次辞职，孩子整个人像被彻底抽空了所有力气，眼神空洞，满脸疲惫。不上班以后，他索性在家养起了两条小狗，坦然地跟我说：“毕业四年，我一天没停歇过，我总要歇一歇，好好喘口气吧。”那段时间，他每天睡到中午，遛狗、躺平，一天吃一两顿，大部分时间都窝在床上。好在他工作那几年有一些积蓄，日常开销不用依靠我们，经济上还算独立。
对于孩子不上班这件事，我和先生的态度不同。先生是思想传统的男人，对儿子不上班而养狗，极度恼火。在他的观念里，年轻人不上班，就是懒，就是没出息。他天天念叨，急了就怪我把孩子惯坏了。
但我见过孩子工作的辛苦，更加能接受他的选择。我不吵不闹，心里却很清楚：这个时候我一定要稳住心态，不能乱。吵，解决不了任何问题，只会把孩子推向更深的深渊。我想，家是孩子在外受伤后的港湾，不是步步紧逼的催命符。
我跟他爸说，两代人的处境不一样，我们年轻的时候是为了生存而打拼，不出去工作就要饿死。我和他爸爸刚结婚的时候是非常苦的。他爸爸的父母生活在大山里，很穷。我们结婚的时候借了8000元，后来又贷款买房买车，直到前几年才全部还清。
我自己也经历过职业生涯的起伏。我职高毕业原本进了企业工作，上世纪90年代末赶上了国企下岗潮，后来又得了病，那些年对儿子的关注非常不够，让他变得比同龄人都早熟。身体状态稳定之后，我开始当大学的代课老师，没有编制，属于灵活上岗，收入很不稳定。我记得有一年国庆节补课，为了多挣点钱，我一周上了50节课，而且是在不同学校，那时候没钱买车，往返都是骑自行车。
尽管有这些起伏，我还是觉得自己是幸运的。我自觉是一个脑子不太灵光的人，但我能感觉到我们那个时代，机会很多，赚钱更容易。现在的孩子机会比以前少多了，而且也“卷”得厉害。
年轻人非常不易，社会要给他们多一些理解，父母不能有太多比较之心。我的闺密两口子都是名校毕业，两个人在大学期间都特别优秀，读书也好，还会各种运动项目，工作之后也是社会地位比较高的那一类人，他们对孩子自然而然也会有很多期待。孩子显然很难百分之百让他们满意。闺密会跟我吐槽说，孩子不想结婚，不想生孩子，除了问他们要钱，很少跟他们交流。
我想，如果一帆觉得自己需要沉淀，需要蓄力，那么他暂时“躺平”是很值得的。他需要去想明白自己要的是什么，如果不追求多高的物质条件，或者光鲜亮丽的社会地位，只想过一个普通人的生活，那如何把自己日后的路走稳、走踏实，才是他需要思考的。
共同成长
不过，说实话，我不是不担心。我可以接受孩子短暂停航和休憩，但不能接受他就此一蹶不振，永远停在岸边，不敢出发。我想，如今的社会发展节奏太快，行业更新迭代日新月异，一个人离开职场超过一年，就很容易与行业脱节、与社会脱节。太久不工作，人就会变得眼高手低，怕见人、怕提问、害怕社交尴尬，最终陷入越不上班越恐惧上班、越消极越孤僻的恶性循环，甚至走上“啃老”的道路。一想到这些，我就心慌、害怕，却不敢在孩子面前表露半分。我在心里给自己定下了底线：给他一年的休整期。
孩子不上班，我承受着三重难以言说的压力。
第一重，来自身边的丈夫。他急、他怨、他骂，甚至要断粮逼孩子出门，逼他找工作。我只能一遍遍拦，跟他讲道理：孩子有积蓄，断不了；真逼急了，毁的是孩子。我们只是普通家庭，给不了资源为孩子铺路，只能在他跌倒时托住，别让他像我们年轻时那样，孤立无援，陷在泥里爬不出来。
第二重，来自外界的眼光和议论。亲朋好友聚会时，人人都在晒孩子：读研、出国、升职、创业。问到我，我只能含糊其词地说“还在做环保行业的工作，是技术员”，不敢多言，怕被追问，怕异样的眼光。那根刺不痛，却一直扎在心上。
第三重，是我内心无尽的自我怀疑和煎熬。这也是最难熬、最无法言说的。儿子把职场的失败归咎到我身上：是我用老眼光逼他进入不适合自己的银行工作，一步错，步步错，走了这么多弯路。因为工作，我们第一次在电话里大吵、第一次他不接电话、第一次挂我电话、第一次屏蔽我的朋友圈……无数个“第一次”，集中砸向我，让我猝不及防，委屈和痛苦只有自己知道。我整夜失眠，反复质问自己：我错了吗？当初不该让他去银行？是不是我太心软、对他太纵容？眼泪流到天亮，我也找不到答案。
儿子不上班的日子，我也在重新学习如何和他相处，重新认识他。一帆曾经说，家里的小狗，我养得不好。训狗就跟养小孩一样，一遇到问题就用打骂的方式，让小狗的身心状态很差。后来，我改变和一帆的相处方式，学着在他面前示弱，主动向他请教问题：夫妻矛盾怎么缓和？工作中的人际关系怎么处理？我把他当老师，放下长辈的姿态，虚心听他的想法和建议。年轻人从来不需要长辈的说教，他们需要的是被尊重、内心感受被看见、被理解。我渐渐发现，儿子根本不是外人眼中的“躺平摆烂”的人。这段时间里，他买了专业书，有关历史、哲学、文学小说等，甚至有逻辑学、线性代数这类晦涩难懂的书籍，说要把过去没时间读、没能读懂的知识，一点点找补回来。他每晚7点准时收看新闻联播，时刻关注社会动态，生怕自己与时代脱节；还特意订阅各类杂志，保持对社会的感知力。自己一个人住，他每天坚持遛狗两次，学着自己做饭，打理生活，原本杂乱的屋子，也被他收拾得干净整齐，两条小狗被养得毛发光亮，活泼可爱。他的精神状态肉眼可见地变好：皮肤白了，眼神亮了，说话温和了，人也松弛了。
我感觉到一帆的认知远超过我们，我向他请教什么事，他总是很有耐心，努力用我认知范围内的方式，让我把一件事搞明白。有时我情绪出了问题，他可以从晚上9点开始，一直陪我聊到凌晨四五点，帮我纾解心情。他引导我读心理学的书，还给我举例子，说我就像在一个黑暗的房子里面，中间吊着一颗珠子，那颗珠子就是我的坏情绪。我要如何避免去碰到它，就是我在这个黑屋子里要思考的问题。
他还跟我说，为什么我总是会内耗和纠结，是因为我的思想还停留在上世纪七八十年代，女人被赋予了一个定义，就是要贤惠，要做家务带孩子。但现在过去快半个世纪了，国家发展得这么快，物质条件和人的思想都发生了巨大的改变，不要停留在老思想里，女人既要上班，又要持家，人会很累很累，心理上就会跟着扭曲。
对这样一个孩子，虽然没有上班，但我也选择信任他。还记得有一次，他曾经试探我的态度：“妈，我还没歇够。”我压下所有焦虑，轻声说：“没歇好就再歇。”挂了电话，我坐着发呆了很久很久，心里五味杂陈，有担忧，有期盼，更多的是心疼。
重新出发
儿子在家待了整整五个月的时候，丈夫彻底坐不住了，到处托人给儿子找工作。我表面平静淡定，内心早已慌得不行，但却依旧撑着，不敢催促、不敢逼迫。
就在我和丈夫快要熬不住时，之前儿子任职过的那家环保公司的老板，亲自打电话来，语气诚恳地说已经请辞了那位总经理，致歉当时没有采纳儿子的建议，致使企业产生了不良后果，并郑重邀请儿子重新回公司任职。还是那份艰苦的工作，我问儿子：去不去？他坚定地说：去。
五个月的停顿，让他想明白了自己是谁、能做什么、要去哪里。他说，公司虽依旧有很多不足，但老板还是想踏踏实实做事，先做着吧，毕竟业务已经熟悉了，换赛道又要重新来，已经快30岁了，没有精力去盲目试错了。
如今，儿子一直在这家公司工作，整日往返于各个工地间，项目设计、数据监测、报告撰写等工作一应包揽，经常忙到深夜。即便是休息的日子，工作电话铃声也不断。
回首过往，孩子从来都不只是会依靠我们的小孩，反而在很多时候，成了我的精神支柱。我退休后考过中级会计师，得益于他的一路鼓励；我患上重度抑郁症，情绪陷入低谷时，是他耐心地陪我看心理医生、整夜陪我聊天疏导情绪；他鼓励我写回忆录，每篇必看，点赞打赏，催我投稿，一遍遍告诉我“你写得很好，一定能发表”。
这五个月，对我而言是一场修行。也是在那些难熬的漫长日子里，我学会了最重要的一件事：放下长辈姿态，把孩子当成平等的朋友，真心实意尊重他、认可他。对我这个母亲而言，他每一次说“你写得很好，一定能发表”，我都从心底觉得，这个历经挫折却始终善良坚韧的孩子，是我这辈子最大的骄傲。
（本文选自《三联生活周刊》2026年第17期封面故事。应受访者要求，文中人物均为化名）
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在贵州的山川里，时间是有“味道”的。它藏在清晨沾露的辣椒地里，躲在百年老坛的呼吸声中，最终凝结成一勺酸辣鲜香的糟辣椒——这不仅是贵州人厨房里的灵魂调味，更是一封用百日写就的“光阴情书”。
从一粒种子到一...
在贵州的山川里，时间是有“味道”的。它藏在清晨沾露的辣椒地里，躲在百年老坛的呼吸声中，最终凝结成一勺酸辣鲜香的糟辣椒——这不仅是贵州人厨房里的灵魂调味，更是一封用百日写就的“光阴情书”。
从一粒种子到一坛醇香，从青涩到成熟，这抹艳红背后，是土地的无言承诺，是匠人的固执守候，是微生物与时间的秘密对话。
又是一年春至，经历了一年的发酵，又到了该吃糟辣椒的季节了。三联生活市集做糟辣椒已经有近10年的时间了，山川风物，季节流转，我们的酸辣约定不变，今年的糟辣椒也如约而至了，吃过爱吃的朋友们，直接下单，今年糟辣椒的成本上涨，所以数量也不多，喜欢的可以直接囤，还不了解糟辣椒的朋友们，请听我们娓娓道来关于这一坛时间的秘密。
黔菜大厨监制 开盖即食
今年首批，春日尝鲜
酸香糟辣椒，地道贵州味
清明
萌芽
清明过后，贵州的山间开始细雨如丝，正是糟辣椒的春生和等待之时。辣椒苗刚冒出两片嫩叶时，嫩绿的两片子叶上还挂着晨露，六十二岁的杨师傅就已经在翻土了。“育苗是制作糟辣椒的第一道关卡，现在的年轻人喜欢买现成的苗，但那个味道不对。”
杨师傅坚持用祖传的方法育苗：在冬至那天将辣椒籽用草木灰拌好，藏在地窖里，来年开春再播种，并在苗床下埋入发酵过的菜籽饼，再用山泉水浇灌。“这样长出来的辣椒才有灵性。”村里的年轻人们笑他固执，可每到辣椒收获季，又都忍不住来讨教。
想要做出来好吃的糟辣椒
从种辣椒就要开始用心
清晨五点，黔北山区的雾气还未散去，杨师傅已经再次蹲在辣椒地里了。“这种辣椒和养娃一样，土要松，心要静。”他边说边弯腰拔草。这片位于贵州山区的辣椒地，已经养育了杨师傅家的五代人，而像杨师傅这样老一辈人制作的糟辣椒，正在成为连接传统与当代的美食密码。
小暑
成熟
五月的阳光开始变得灼热，小暑的太阳晒得人发昏，却是辣椒最贪长的时节，二荆条细长如美人指，团子椒圆润似红玛瑙。老师傅们每天清晨踩着露水巡田，要在地里走上三个来回，查看每一株的长势。只需指甲轻轻掐一下椒皮，就已知晓一切。
“二荆条要修枝，团子椒要保果。”他们边说边示范，粗糙的手指在枝叶间灵活穿梭。这些经验来自祖辈相传的积累，是任何农业教科书上都找不到的智慧。
辣椒原料的选择
决定了糟辣椒的香味
最让杨师傅关注和在意的，就是辣椒的成熟度。他用自己多年独有的经验和方法判断：将辣椒对向阳光看，如果能看到里面隐约的籽影，就是最佳状态；用指甲轻掐椒皮，能听到轻微的"啪"声；甚至会把辣椒放在耳边轻摇，听籽粒碰撞的声音。"好辣椒是会说话的。"他总是这么说。
小暑前后，辣椒开始转红，这是村里一年中最忙碌也最幸福的时节。在蝉鸣最盛的那天，天不亮，杨师傅和村民们就带着家人们下地采摘。"一定要在露水干之前摘完，这样的辣椒才有精气神。"他边说边麻利地掐断一根辣椒柄，动作快得让人眼花缭乱。
采摘时的讲究也多得令人咋舌：要留1厘米的蒂防进水，要筛选掉有虫眼的，红度要均匀......杨师傅的大儿子说起这些规矩时满脸无奈："我爸连装辣椒的筐都要用竹编的，说塑料筐会'闷坏'辣椒。"
白露
制作
白露的月亮像把银刀，把夜色剖开一道口子。杨家院子里摆开了阵势，红辣椒铺成一片火海。这是制作糟辣椒最关键的一步——晾晒。
杨师傅对天气的判断精准得令人称奇："明天有雨，今天晒到申时就要收。""北风来了，辣椒要翻面了。"
非常考验耐心和功夫的“宰辣椒”
"咔嚓"一声脆响，杨师傅折断一根辣椒柄，满意的点点头——今年的辣度刚好，汁水饱满。全家人围坐在老梨树下，菜刀与砧板的碰撞声此起彼伏，这是老师傅们延续百年的"宰辣椒"仪式。
刀刃必用祖传的熟铁刀， "机器切口太整齐可不行，发酵时不出味。" “砧板要斜放让汁水流进陶盆，下刀的节奏也有讲究，不能剁太碎，要保留颗粒感。"杨老汉一边给儿女们示范，一边碎碎念着。菜刀在砧板上敲出悦耳的节奏，像一首古老的民谣。
三联生活市集 贵州糟辣椒
黔菜大师监制 老坛自然发酵100天
宰好的辣椒装进透气性极佳的的红砂土坛。装坛前用白酒消毒，辣椒与盐的比例精确到两，最后还要淋上一勺自家酿的酱酒。"这是给酵母菌的见面礼。"他笑着说，脸上的皱纹舒展开来。
冬至
沉淀
冬至过后，坛子被移入地窖，开始了冬日里寂静的修行。恒温恒湿，是微生物最理想的乐园。
杨师傅经常下窖"听坛"，把耳朵贴在坛身上，像老中医号脉一样专注。"活着的糟辣椒会唱歌。"他说着，眼睛眯成一条缝，"咕嘟咕嘟的声音越响，味道就越好。"
发酵过程中的讲究更是多如牛毛。比如，每隔时日就要开坛放气；气温骤变时要保温；甚至月圆之夜不能开坛......杨师傅这些看似迷信的规矩，实则蕴含着古老的智慧。
虽然杨师傅能通过气泡的大小、声音的频率，准确判断发酵的状态。但同样的原料、同样的工艺，每年的糟辣椒味道都会有微妙差异。"去年的雨水多，辣椒偏酸；今年日照足，辣味更醇。"他如数家珍，仿佛在谈论自己的孩子。
开春
尝鲜
来年开春，历经100多天的等待，糟辣椒终于可以开坛了。每瓶糟辣椒的标签下，都藏着一页撕下的老黄历——那是入坛当天，杨师傅亲手圈定的吉日。
揭开坛盖，刹那间，一股混合着果香、酒香和辣香的复杂气息扑面而来，让人忍不住深吸一口气。
像白酒一样“窖藏”的糟辣椒
他舀起一勺对着光看，琥珀色的辣油里，沉淀着春日的雨、夏夜的星、秋风里的歌谣，以及冬日灶台前，无数个晨昏的守候。
此时的糟辣椒呈现出诱人的琥珀色，表面浮着一层清亮的辣油。用木勺轻轻搅动，辣椒碎像红宝石般在油中沉浮。
糟辣椒配米饭，贵州人永远热辣的家乡味
"做糟辣椒和做人一样，急不得。"杨师傅常说。在这个追求速成的时代，这份需要百日等待的美味，恰似一剂清醒剂，提醒着我们：有些美好，值得用一生去等待；有些传统，需要用匠心去守护。
黔菜大厨监制 开盖即食
酸香糟辣椒，地道贵州味
市集的这款糟辣椒，由黔菜泰斗传人张建强监制，在古法发酵基础上创新性加入炒制工艺，既保留了传统酸辣风味，又实现开盖即食的便捷性，锁住这坛光阴的馈赠。
贵州本地团子椒（肉厚籽香）与二荆条（红亮辣柔）黄金配比，白露前后晴天采摘，确保鲜度；手工宰椒、红砂土陶坛水封发酵，全程人工监控"唱歌吐泡"的发酵状态，风味更鲜活，遵循古法发酵100天以上的深度熟成，赋予糟辣椒层次丰富的果香与醇厚滋味；增加炒制环节，用低芥酸菜籽油，既延长了保质期，又增添了层次感。
区别于工业辣酱的刺激，这款糟辣椒以"慢辣"撩拨味蕾，酸辣平衡得恰到好处，空口尝也不燥喉。初尝是清新辣椒本香，中调是自然发酵的果酸味，余韵是绵长微辣带鲜甜回甘。
黔菜大厨监制，品质保证
它可以是炒锅里翻腾的烟火气，也可以是蘸水里点睛的江湖气。这一口酸辣，是贵州山野写给味蕾的情书。让时间在陶坛里悄悄发酵，把火辣的锋芒酿成温柔的锋芒。它是舌尖上的“叛逆诗人”把平淡的食材写成跌宕的诗句。当米饭遇见糟辣椒，当鱼肉裹上红艳艳的酸香，你吃的不是一道菜，是云贵高原的风，是侗家阿婆手作的温度。
黔菜大厨监制 开盖即食
酸香糟辣椒，地道贵州味
Tips
🌶糟辣椒的万能吃法指南🌶
👉🏻懒人一餐
糟辣椒+拌饭/拌面/夹馒头。酸辣开胃，5分钟搞定！
👉🏻下厨神器
糟辣椒+炒蛋、回锅肉、豆腐、豆芽等。提鲜增香，万物皆可炒，简单方便！
👉🏻蒸菜添香
糟辣椒+蒸鱼/排骨，鱼身或排骨铺满糟辣椒+姜丝，蒸10/15分钟。去腥又鲜辣！
👉🏻烧烤刷酱
烤茄子/豆腐时可刷一层糟辣椒+油。风味直逼贵州烙锅！
👉🏻酸汤火锅
糟辣椒+小牛肉煸炒后加水成锅底；糟辣椒+番茄熬底汤。一锅正味道的贵州特色酸汤火锅，简单速成。
👉🏻创意料理
蘸水、腌菜、披萨调味。中西融合，解锁新玩法！
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📢三联生活市集 本周号外📢
三联生活市集
春日风物
市集时令好吃已就位
季节限定，不可错过
2026绿茶季·六安瓜片
谷雨制 "拉老火工艺" 核心产区小山场
金寨高山茶园群体种 老茶树原料
预售·行走直播间定制款
云端小樱桃 ·四川“恩桃儿”
冕宁高山生态种植
色泽嫣红 酸甜多汁
产地凌晨采摘，顺丰空运直送
云南鲜花饼
用今年第一水的玫瑰花制作的
花果田野生长的原味哲学
咬一口仿佛在舌尖参加了婚礼
玫瑰鲜花饼·奶酪鲜花饼.柠檬酥·肉松卷
四川白蜜·天然油菜花蜜
无浓缩 无添加
时令春蜜、蜜质纯正
奉化油焖笋
无水慢烤 古法秘制 甘甜脆嫩
紫标“毛笋"/黄标“黄泥拱"绿标“雷笋"/红标春笋
毛笋上新，时令单品
📢号外
我们有美食群啦！
在群里，我们将与钻巷子找老灶头，蹲产地尝时令鲜的@美食小团团一起，将江南的青团塞进行囊，川渝的椒香揣进竹篓，西域的瓜果停不住口。
每个季节，我们会将闯荡江湖带回的私藏风味，分享给大家：云南菌子、潮汕鱼饭、关中油泼辣子...舌尖上的山河，咱们边唠边尝！
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【TechWeb】4月26日消息，随着人工智能与软件定义汽车深入发展，汽车正加速演进为移动的智能体系统，跨域协同与系统级创新成为产业变革的核心支撑。2026北京国际车展上，以“AI驱动智能出行”为核心...
【TechWeb】4月26日消息，随着人工智能与软件定义汽车深入发展，汽车正加速演进为移动的智能体系统，跨域协同与系统级创新成为产业变革的核心支撑。2026北京国际车展上，以“AI驱动智能出行”为核心，博世全面展示其面向智能辅助驾驶、自动驾驶、智能座舱、车辆运动智控、能源管理和动力驱动等领域的软硬件创新成果与跨域系统解决方案，以全栈技术能力重构未来安全、智能化和个性化的驾乘体验。
对博世而言，中国不仅是全球最大、最具活力的汽车市场，更是重要的创新策源地。博世集团董事会成员、博世智能出行集团主席马库斯·海恩博士表示：“凭借强大的本土研发能力、全球创新网络以及与业务伙伴的紧密合作，博世与中国的电气化和智能化转型同频共进，不断将创新转化为商业成果。”
马库斯·海恩博士补充道：“能够将全球规模优势与本土适配能力深度结合的企业，将在未来竞争中占据领先地位。博世正践行于此——推动创新成果在全球市场之间分享应用，结合区域市场需求实现精准本土化落地。”例如：在智能座舱和辅助驾驶领域，博世已累计支持近300款中国品牌车型进入海外市场；在电驱动领域，博世的电桥在中国率先开发和投产，相关技术和经验已分享全球，在亚洲、欧洲和美洲等主要市场实现了本地化应用。
以整车全域技术能力和安全设计，打造自动驾驶的智能和安全新标杆
智能驾驶进入规模化普及的新阶段——中国市场L2级辅助驾驶的新车渗透率已超过三分之二；在技术持续迭代与用户需求升级的双重驱动下，行业正向自动驾驶迈进发展。面向私人乘用车的自动驾驶法规标准逐步推进与完善，也将为L3级自动驾驶在中国的规模化落地提供关键支撑。基于在中高阶智能辅助驾驶领域的技术积累和量产实践，博世进一步开发面向中国市场的L3级自动驾驶系统方案。该方案对感知、决策与执行进行跨域深度融合，并构建包括感知、计算、通信、供电、制动和转向在内的整车级冗余体系，以满足L3自动驾驶对安全与可靠性的严苛合规要求。最高支持120公里/小时，可在高速及城市快速路场景下实现自主变道与导航变道，在特定运行设计域（ODD）内，为用户提供“解放双手双眼”的全新驾驶体验。目前，博世已获无锡高快速路自动驾驶测试牌照。
从辅助驾驶到自动驾驶，汽车将从“单项功能竞争”进入“系统能力竞争”时代。博世智能出行集团中国区董事会总裁王伟良表示：“迈向L3及以上高阶自动驾驶，安全是不可逾越的底线，跨域融合是技术演进的关键——而这正是博世的优势所在。凭借整车全域的技术创新能力、系统级安全设计能力和经验，博世致力于帮助客户实现安全、可靠、符合车规级量产要求的自动驾驶系统方案。”以博世最新的跨域安全创新功能——自动紧急避让（AES）为例：当车辆在自动驾驶过程中突然遇到障碍物且制动距离不足时，自动驾驶系统以毫秒级速度给感知、识别风险，并计算最优避让路径；而车辆运动智控系统（VMM）协同制动、转向与驱动系统，快速、精准执行避障，同时保持车身稳定。即使在冬季的低附着力路面条件下，博世AES亦可安全应对。该跨域创新功能可全场景覆盖从L2级辅助驾驶到L3及以上高阶自动驾驶，目前已搭载于中国某自主品牌车型上实现量产应用。
AI智能座舱，全时免唤醒、自主决策，重塑人车共驾新体验
在AI大模型的驱动下，智能座舱正从传统的人机交互界面，演进为集“理解用户、协同整车、主动服务”的智能中枢。在本届北京车展上，博世展示了新一代AI智能座舱整体解决方案，通过端侧多模态融合能力，综合模糊语音语义理解、舱内外视觉感知、及车辆SOA服务，实现从“被动响应指令”到“全时免唤醒、主动服务”的体验升级。例如，开车时主驾觉得有点热、随口说“有点闷”，副驾却说“有点冷”，座舱AI助理能在两人正常聊天里精准听懂各自需求，不用唤醒词、不用手动操作，就自动把主驾侧空调调低、副驾侧温度调高。随着汽车智能化程度的提升，电子电气架构正快速向域集中和跨域融合演进，博世已推出舱驾一体解决方案。未来，其将进一步与智能底盘的驱动、制动、转向和悬架进行跨域协同，实现个性化和场景化的驾乘体验。例如，周末出游时，车辆主动感知路况和用户偏好，自动优化底盘与动力响应，将车辆从日常通勤的平顺模式切换至更适合复杂路况的越野驾驶模式。
在算力平台方面，博世AI智能座舱已率先实现对高通SA8397与联发科最新一代旗舰AI座舱芯片CX-1的量产支持，成为行业内唯一同时布局多款大算力AI座舱硬件平台的技术提供商。这一能力不仅为下一代AI智能座舱体验升级提供了算力保障，也为不同主机厂、不同车型、不同市场需求的灵活适配提供了基础。基于联发科CX-1的AI智能座舱平台，预计第四季度投入量产。
线控制动与线控转向量产落地，跨执行器融合提升自动驾驶安全性
线控技术是汽车向域集中控制以及实现软件定义汽车的关键——将机械动作转化为电子信号传输，实现毫秒级响应，同时通过智能算法达成精准执行。在线控制动领域，博世布局了全干式和液压两条技术路径。其中，博世的液压线控制动执行器BWA+ESP®解决方案，基于成熟量产组件，可靠性高，是兼顾性能与成本的优选方案。目前，博世已在全球与多家主机厂达成合作，中国市场该方案将搭载于多家款国内头部robotaxi车型。面向中国市场和客户需求，博世进一步拓展其线控制动产品矩阵，推出全干式电子机械制动（EMB）。该系统在每个车轮配置独立的机电制动执行器，由具备冗余设计的中央或区域控制单元统一控制，并直接驱动制动卡钳，从而实现出色的系统响应与安全冗余能力。博世EMB已完成冬季极端工况测试。海恩博士表示：“博世的EMB和BWA+ESP®解决方案均将在中国今年实现量产。凭借双线控技术路径，博世能够为我们的客户提供定制化的、理想的新型制动解决方案。”
在线控转向领域，博世华域线控转向系统将于2026年内在智己、小鹏最新车型上实现量产落地，并已和多家主机厂达成合作。相较于传统机械转向，线控转向可实现更为灵活可变的转向传动比，在狭窄道路、停车场等场景下大幅提升掉头与泊车便利性，转向更轻松，无需打满方向。在安全层面，博世华域线控转向采用全链路系统级冗余设计，确保在单点失效情况下仍可维持转向功能稳定可控。与此同时，通过与车辆运动智控系统（VMM）深度协同制动系统，进一步为车辆构建起第三重冗余保障，全面护航自动驾驶在极端场景下的行驶安全。该跨执行器融合方案目前已在某自主品牌车型上落地应用。
博世与奇瑞联合开发48伏整车系统解决方案
未来的汽车将是移动的智能体系统，能够实现全时感知、自主决策与精准执行。而这背后，从车载计算平台、智能座舱、智能底盘、热管理系统等高性能部件，都需要更加强大、持续且稳定的电力支持。新一代48伏低压电网由此成为行业的重要技术方向。预计到2030年，这一技术将在中国主流智能电动车中实现广泛应用。此次北京车展，博世与奇瑞宣布深化战略合作，共同开发48伏整车系统解决方案，并推动其在华量产。
相较于传统12伏系统，48伏电网在兼顾成本优化的同时，可显著提升整车供电能力，为车辆带来更高效率、更低能耗以及更优的轻量化表现。围绕48伏技术，博世已构建覆盖从芯片、核心部件到系统解决方案，再到整车集成的完整产品组合。这种“从底层到整车”的全栈能力，使博世能够在系统层面实现更优的架构设计与性能优化。例如，通过仿真与系统级能量管理软件，博世可对整车能耗进行精准调配，提升整体效率；同时，依托完整的系统级技术积累，确保48伏电网在复杂工况下依然具备高可靠性与安全性，为制动、转向及自动驾驶等关键功能提供稳定支撑。同时，在自动驾驶不断升级的过程中，系统冗余成为安全核心。48伏架构可为制动、转向及自动驾驶计算等关键系统提供更稳定、可靠的独立供电路径，一旦主电源出现异常，备用电源能够无缝接管，进一步提升整车安全性。（御风）
【TechWeb】4月26日消息，全球AI大模型在上周迎来了重磅更新，OpenAI在24日凌晨正式发布旗舰模型GPT-5.5，来自杭州的DeepSeek也在上午打出了他们手中的王牌，推出了全新系列模型...
【TechWeb】4月26日消息，全球AI大模型在上周迎来了重磅更新，OpenAI在24日凌晨正式发布旗舰模型GPT-5.5，来自杭州的DeepSeek也在上午打出了他们手中的王牌，推出了全新系列模型DeepSeek-V4 ，预览版在当天正式上线并同步开源。
从DeepSeek方面公布的消息来看，他们的DeepSeek-V4全新系列模型，拥有百万字超长上下文，在Agent能力、世界知识和推理性能上均实现国内与开源领域的领先。模型按大小分为DeepSeek-V4-Pro和DeepSeek-V4-Flash两个版本，前者性能比肩顶级闭源模型，后者是更快捷高效的经济之选。
而在DeepSeek-V4上线后仅两天，他们就宣布了DeepSeek-V4-Pro API限时特惠的消息。
从DeepSeek小红书官方账号今日早上7点发布的消息来看，DeepSeek-V4-Pro是从即日起2.5折优惠，优惠期截至今年5月5日。
在24日宣布DeepSeek-V4预览版在当天正式上线并同步开源时，DeepSeek也公布了这一全新模型的价格，访问新模型时，DeepSeek-V4-Pro每百万Tokens缓存命中的输入价格是1元，缓存未命中输入则是12元，输出是24元，DeepSeek-V4-Flash分别是0.2元、1元和2元。
在2.5折限时特惠期间，DeepSeek-V4-Pro每百万Tokens缓存命中的输入价格是0.25元，缓存未命中输入是3元，输出是6元。
DeepSeek在小红书上发布的消息还显示，DeepSeek-V4-Pro限时特惠，使用Claude Code时，开启1M上下文需要设置模型名为deepseek-v4-pro[1m]，OpenCode需升级至1.14.24版本及以上，OpenClaw需升级至2026.4.24版本及以上。（海蓝）
初步调查显示，白宫记者协会晚宴枪击案嫌疑人是酒店住客，他将面对两项指控。
路透社报道，华盛顿特区警察局长卡罗尔星期六（4月25日）说，嫌疑人的目标是谁仍在调查中，目前尚无法确定他的作案动机。
根据初步信息...
初步调查显示，白宫记者协会晚宴枪击案嫌疑人是酒店住客，他将面对两项指控。
路透社报道，华盛顿特区警察局长卡罗尔星期六（4月25日）说，嫌疑人的目标是谁仍在调查中，目前尚无法确定他的作案动机。
根据初步信息，嫌疑人是酒店住客，他的客房目前已被封锁，作为调查的一部分。
一名安保人员说，嫌疑人事发时携带霰弹枪、手枪和多把刀具。
当被问及美国首都周边相关活动的安保措施是否有所调整时，卡罗尔说，目前没有理由认为其他人处于危险之中，但当局会增派警力巡逻，以应对晚宴后的派对等活动。
美国哥伦比亚特区检察官皮罗说，嫌疑人将在星期一（27日）于联邦法院出庭。控方将以两项罪名起诉他，包括在暴力犯罪中使用枪支，以及使用危险武器袭击联邦执法人员。他也可能面临更多指控。
据《纽约时报》报道，两名匿名执法官员透露，被拘留者是来自加利福尼亚州托兰斯的31岁男子艾伦（Cole Tomas Allen）。
白宫记者协会晚宴星期六晚上在华盛顿希尔顿酒店举行，美国总统特朗普与第一夫人梅拉尼娅等多名政要都出席晚宴。晚宴期间现场突发枪声，特朗普被紧急护送离开，会场随后提前结束。
美国太空军宣布已向12家公司授出总价值最高达32亿美元的合同，用于开发天基导弹防御拦截系统，从而推进美国总统特朗普提出的“金穹”计划。在2025年底至2026年初期间，太空军下属的太空系统司令部已向包括SpaceX、诺斯罗普·格鲁曼、洛克希德·马丁以及安杜里尔工业公司（Anduril Industries）在内的12家公司授出20项合同，总价值最高达32亿美元。（财联社）
中国海军“丝路方舟”号医院船星期天（4月26日）完成“和谐使命-2025”任务，在海南三亚一座军港靠泊。此次任务历时234天，总航程约3.6万海里，是自2010年以来第11次“和谐使命”任务，是历时最...
中国海军“丝路方舟”号医院船星期天（4月26日）完成“和谐使命-2025”任务，在海南三亚一座军港靠泊。此次任务历时234天，总航程约3.6万海里，是自2010年以来第11次“和谐使命”任务，是历时最长的一次，也是“丝路方舟”号医院船入列以来首次走出国门执行该系列任务。
据新华社报道，“丝路方舟”号医院船去年9月5日从福建泉州解缆起航，先后访问瑙鲁、斐济、汤加、牙买加、巴巴多斯、巴布亚新几内亚并提供医疗服务。医院船期间还访问巴西、智利并开展医学交流，技术停靠尼加拉瓜、乌拉圭等国。
任务期间，医疗团队为当地民众、华侨华人及中方机构人员提供免费医疗服务，累计门诊量2万6324人次，手术操作2724例，各类辅助检验检查1万7273人次，住院治疗136人。
除医疗救助外，任务官兵还与到访国开展拜会交流、医学研讨、文体联谊、联合训练等活动，共开展医学交流九次，甲板招待会八场，体育及文化活动17场，分别与斐济、汤加、巴西海军开展海上联合演练。
作为中国自主建造的第二艘万吨级制式远洋医院船，“丝路方舟”号医院船搭载14个临床科室、七个辅诊科室、八间现代化手术室，可开展60余种手术。随船配备舰载救护直升机，具备快速前出应急救护能力。
本文来自微信公众号： 巨潮WAVE ，编辑：杨旭然，作者：谢泽锋，原文标题：《6G要来，5G怎么办 | 巨潮》
近期，关于6G研发建设的更多消息浮出水面。
根据国内顶级通信和安全科研机构“紫金山实验室”发...
本文来自微信公众号： 巨潮WAVE ，编辑：杨旭然，作者：谢泽锋，原文标题：《6G要来，5G怎么办 | 巨潮》
近期，关于6G研发建设的更多消息浮出水面。
根据国内顶级通信和安全科研机构“紫金山实验室”发出的消息，国内首个Pre6G试验网将在南京正式投入运行。有媒体对此表示，这标志着我国6G技术已完成技术验证，正式迈入了系统能力验证的新阶段。
根据报道，该试验网“在5G网络中融入6G创新技术，具备高带宽、远距离覆盖、低时延确定性和AI内生融合等特点”，相关能力可达到5G的10倍。
从3G时代的PC互联网，到4G移动互联网，再到5G智能物联网，乃至未来的6G天空一体化，通信产业的迭代演进是全球科技领域的重头戏，更涉及以万亿计的产业和市场蛋糕。
7年前，工信部提前发布了5G商用牌照，政府部门、媒体、社会、研究机构共同勾勒出了一幅关于未来科技的宏伟蓝图：
4G改变生活，5G改变社会。
在4G网络建成时间不久之后，5G工程便直接跻身“国之利器”级别的战略项目。中国信通院曾经在《5G产业经济贡献》中清晰指出，到2025年，5G将带动经济产出10.6万亿元，直接创造300万个就业岗位。
相比4G，投入更高、价格更贵的5G，似乎并未给消费者带来跨越式的体验，远程医疗、工业互联网、虚拟现实等预期将会爆发的领域都出现了“高不成低不就”的情况。
如今随着商业航天爆发，天空一体的6G投资又将迎来窗口期。5G红利消散还不算太久，曾经让无数人向往的通信大变革，似乎又要再来一次了。
本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章，欢迎您多平台关注。
“国策”
2019年，中国信息通信研究院发布了一份《中国5G经济报告2020》的研究报告。
报告中写道，2030年，5G将直接带动经济总产出6.3万亿元，间接贡献10.6万亿元。预计到2020年，5G商用将直接创造54万个就业机会，到2025年超过350万，到2030年则可直接创造800多万个就业机会。
当时的舆论热情被迅速调动起来，如同当下的AI和具身机器人，企业界、研究机构、媒体和各级政府共同推动，将人们的期待推向了前所未有的高潮。
新一代的通讯技术，本身也确实担得起如此的重视。自上世纪80年代1G网络问世以来，移动通讯技术以“十年一代”的速度更新演进，相继诞生了摩托罗拉、诺基亚、爱立信、高通、苹果、Facebook、抖音等世界级科技巨头。
到2019年，韩、美、英以及瑞士都已经开通了5G服务。“谁能率先5G研究成果拿来商用，谁就能引导全球新一轮产业变革”的观念，在当时几乎成为全球各国的共识。
这一年的6月6日上午，工信部正式向三大运营商中国电信、中国移动、中国联通以及黑马中国广电各颁发一张5G商用牌照，标志着中国正式进入5G商用元年。这比原计划提前了一年，目的就是为了“抢占先机”。
大国之间的科技博弈在当时就已经刺刀见红，欧美国家选择对中国的5G技术严防死堵。
2016年3月，美国商务部对中兴通讯实行出口限制；两年后，美国政府禁止中兴通讯采购含有美国技术的敏感产品，美澳印、英国电信也将华为和中兴排除5G合作的名单。
2018年12月1日，孟晚舟在加拿大温哥华被捕，美国提出引渡要求，经过两年多的审理，孟晚舟最终于2021年9月返回国内。
由此，5G和大国之间的竞争更加紧密绑定，“头号工程”轰轰烈烈地布局开来。运营商在投资时根本不手软，仅2023年四家电信公司在5G方面砸下了1905亿元。
2024年，根据工信部引用信通院的数据，5G商用五年来，直接带动经济总产出5.6万亿元，间接带动总产出约14万亿元。
新基建运动持续推进，5G和相关建设是重头戏。到今年2月末，我国已建成490.9万座5G基站，一国就占据了全球的七成份额，全国所有乡镇以及95%的行政村已通5G，甚至5G-A已覆盖超过330个城市（2025年底）。
通过数以万亿计算的投资规模，加上各地政府补贴、产业基金投资、三大运营商资本开支，以及相关产业延伸的大规模建设，互联网+、云计算、物联网等新业态疯狂涌现。
失望
根据此前的说法，5G相比4G拥有传输快、延时低、连接覆盖广的特点。
理想状态下，5G峰值速率为10-20Gbps，用户可体验到0.1Gbps-1Gbps的速率，理想条件下，下载速度最高可达2.5GB/s，比4G快10倍以上。
截至今年2月末，5G移动电话用户已经上升到12.35亿户，比上年末净增3044万户，在整个移动电话中占比达到67.6%。
实际使用中，5G理论上的“超强性能”却始终难以真正发挥，就像给用户每人派发了一辆超级跑车，但在常规的城区通勤场景中，根本无法把油门真正轰起来。
而且，根据绝大多数用户的真实体感，5G网速和4G相差并不多，而且也会出现卡顿、掉线、无信号等情况。今年1月份新京报就曾报道过，江苏盐城的陈先生每月花费129元办理的5G套餐网速仅有35Mbps，而运营商标注的下行速率为500M。
他因此向江苏省通信管理局投诉。盐城电信对此表示，500M为“峰值速率”，是基于实验室理想环境的理论值。
而根据工信部的数据显示，去年四季度，我国5G网速均值为222.3Mbps，4G为37.6Mbps（约40M宽带），即便切换为4G，也已经完全足够日常使用。
另一方面，根据各种公开数据，5G在实际运营中的单基站耗能是4G的4.5倍。
基于当时的实际情况，原工信部部长苗圩曾在国新办新闻发布会上做出判断，对广大用户而言4G手机已经够用了。中国移动原董事长王建宙2019年时也曾表示，“（当时）使用5G手机的人最主要的功能就是测速度。”
当然，两人也表示，5G真正的应用场景主要是工业互联网、车联网。5G低时延及大连接的特性，注定了其在物联网、人工智能、工业领域、医疗领域都将会发挥巨大作用。
也就是说，5G的核心应用要看ToB端。
原财政部部长楼继伟表达过担忧，他在2020年11月接受《财新》专访时直言，几千亿级投资已经布下，运营成本极高，找不到应用场景，今后消化成本是个难题。5G的技术应该用于工业互联，但目前技术不成熟，现在走的是另一条路（民用手机互联），其实（这样的投资）实际效果不大。
经过几年的建设，在2024年的全球6G技术大会上，中国工程院院士邬贺铨表达了自己的总结看法。他认为，5G希望进军工业互联网，但低估了企业之间的个性化需求和工业内网标准碎片化的门槛，使得面向消费级的网络架构在工业场景“高不成、低不就”。
此前的各类新闻报道里，充满了对5G的各种“科幻式憧憬”，如远程医疗隔空救人、智能驾驶全面铺开、VR课堂走进山区、虚拟现实游戏大爆发、元宇宙连上区块链等等。
特别是远程医疗和自动驾驶，尤其被寄予厚望，但考虑到网络稳定性和用户安全性的复杂问题，这两方面最终都并未出现大规模的产业化落地。
毫无疑问，曾经让全社会对科技时代感到振奋的5G网络，如今看上去有些不及预期。
消散
不到十年的周期，5G红利消散，6G+AI又要崛起，这一景象深刻体现在运营商业绩变化上。
最新发布的2026年一季报，三大运营商净利润均出现下滑，中国联通和中国电信均减少超17%，中国移动净利润则萎缩了4.21%。前两家企业营收也出现罕见下降，中国移动虽然总收入保持微增，但主营业务也下降了1.1%。
拉长来看，运营商的业绩变动和5G红利周期呈现了紧密的正相关趋势。以巨无霸中国移动为例，公司净利润在2019出现9%的下滑，这一年正是5G牌照发放的年份，此后公司营收利润稳步抬升，而到了2025年，其净利润出现五年来的首次下降。
这种业绩变化，与基本盘无线上网业务的波动有很大关系。
2019年5G商用后，随着价值更高的套餐更换后，运营商主营业务迎来一波拉升。中国移动无线上网业务从2019年的3850亿元上升到2022年的3959亿元，然而此后便开始下降，到2025年仅有3691亿元，还不及2019年。
更严峻的是，移动上网业务的效能在下降。随着移动人口和5G红利的消失，运营商深陷价格战漩涡，从“增量不增收”演变到如今“收入利润双减”的境地，直接拉低了移动ARPU（每用户平均收入）值。
拉长来看，中国移动ARPU值（元/户/月）从2016年开始画出了一道十年下降的曲线。2025年降低到46.8元，较2024年的48.5元同比下降了3.5%。而2023年，这一数字还有49.3元。中国电信的移动ARPU也从2023年的46.2元一直降到2025年的45.1元。
“5G替代光纤WiFi”的观点一度甚嚣尘上，中国移动的家庭宽带ARPU却在一路走高——越来越多的人在越来越多的时间用WIFI而不是5G网络。
投资层面来审视，三大运营商5G开支规模庞大。梳理财报，中国移动2020年-2023年的5G相关投资高达3645亿元，此后便再无披露，而这四年的扣非后合计利润也才4430亿元。这也就印证了楼继伟提出的“千亿级别投资如何收回”的问题。
如今，更具想象力的天空一体6G网络横空出世，加上其与AI新技术的融合，预计将会产生更强大的产业推动力。
中国移动也开始押注新的赛道，近两年资本开支有所缩减。除了保持通信网络领先地位外，主要将目光聚焦在了算力网络、智能网络等领域。
在2025年的财报中，5G提得少了，AI有关的表述则大幅飙升。这一年，无线上网业务占比压缩到了35.15%，而以“AI+算力”为核心的业务已成为“新增长曲线”，算力服务收入近900亿元，智算服务收入增速达279％。
今年中国移动计划的资本开支为1366亿元，算力网络与智能网络投资占比超37％。
中国电信则喊出“AI+战略”，2025年战略性新业务保持快速增长，天翼云收入达1207亿元，AIDC（人工智能数据中心）收入达到345亿元，卫星收入同比增长30.7%。
另一个消息则更值得关注，2024年3月，中国电信获得了卫星通信业务国际电信码号资源，次年工信部向中国移动、中国联通颁发卫星移动通信业务经营资质。
也就是说，5G牌照自2019年颁发后的5-6年间，还未完全展现出曾经宣传的宏大商业价值，就极有可能被更宏大的6G+AI叙事取代了。
从民航局了解到，为持续提升国内通程航班和中转便利化服务向规范化、标准化、品质化方向发展，民航局日前印发《民航旅客中转便利化实施指南（第三版）》。新修订的《指南》重点规范了旅客服务、行李服务、信息服务、保障措施等方面要求。（央视新闻）
特朗普认为，嫌疑人可能是“独狼型”，目前不认为这起事件与伊朗有关，但一切仍有待调查。
特朗普在记者会上说，枪手没靠近他，也没有破门进入主宴会厅。
他说：“这种事情发生时总是令人震惊，我自己也经历过一点类似...
特朗普认为，嫌疑人可能是“独狼型”，目前不认为这起事件与伊朗有关，但一切仍有待调查。
特朗普在记者会上说，枪手没靠近他，也没有破门进入主宴会厅。
他说：“这种事情发生时总是令人震惊，我自己也经历过一点类似情况，但这种震惊不会改变什么……我听到一声响，一开始还以为是托盘掉落的声音，因为我以前听过很多次，那声音还挺大，而且是从比较远的地方传来的。”
他也说，第一夫人梅拉尼娅非常敏感，她几乎立刻就知道发生了什么，她说“那是个不好的声音”。“我们随后和其他人一起被迅速撤离。特勤局和警方以及所有执法人员的表现，我认为非常好。整个过程非常快，我们甚至没有太多时间思考，因为几秒钟内我们就被带出现场。”
在他看来，特勤局在华盛顿希尔顿酒店的表现，比起他上次在宾夕法尼亚州参加户外集会遭枪击时“要好”。
嫌疑人当时距离很远，途中还有多重安保措施，包括现场的便衣安保人员，对方必须经过很多关卡。
特朗普说：“我们其实也想继续活动，因为我不喜欢让这些病态的人、暴徒、可怕的人改变我们的生活方式和进程。如果被他们影响，我们就被牵着走，但他们（执法部门）不愿冒险，我理解这是安全流程。”
有记者问为什么特朗普总是遭遇暗杀，他称自己研究过暗杀事件，那些影响最大的人，比如林肯，往往更容易成为暗杀目标。“我不想说我为此感到荣幸，但我们确实做了很多事。”
当被问及是否担心生命受到威胁时，特朗普说：“这是个危险的职业。”
特朗普说，他关注的是“所有暴力”，而不仅仅是出于政治动机的袭击。他将总统这一职业的危险性与其他职业（例如赛车和骑牛）相提并论，并指出约有5.8%的美国总统曾遭到枪击。“我想不出还有什么职业比总统更危险”，并称“我必须承担风险”。
据《纽约时报》报道，两名匿名执法官员透露，被拘留者是来自加利福尼亚州托兰斯的31岁男子艾伦（Cole Tomas Allen）。
🚨 BREAKING: President Trump releases CCTV footage of the alleged shooter at the White House Correspondents' Dinner. pic.twitter.com/EoP0HYMPGr
— Fox News (@FoxNews) April 26, 2026
本文来自微信公众号： 硅星人Pro ，作者：黄小艺，原文标题：《本周AI项目推荐 ：AirJelly、Boxy、Paperboy…Proactive Agent的野心和现实》
Manus在去年3月引爆了...
本文来自微信公众号： 硅星人Pro ，作者：黄小艺，原文标题：《本周AI项目推荐 ：AirJelly、Boxy、Paperboy…Proactive Agent的野心和现实》
Manus在去年3月引爆了“通用Agent”的概念——不再是大模型套个壳，而是真正能自主规划、调用工具、端到端执行复杂任务的独立系统。它给整个行业建立了一种想象力：Agent是一个独立于大模型的品类，有自己的技术栈和产品逻辑，不会轻易被基础模型“吃掉”。
一大批“通用Agent”跟进了这个叙事。但一年过去，你很难再听到它们的新动向。
旧人走，新人来。这一轮Agent的关键词来了：Proactive。
上一波Agent的核心是“你给任务，它去执行”；这一波的区别是——它不等你开口。它自己盯着你的邮件、日历、文档、聊天记录，发现该做的事就主动推到你面前，甚至直接替你做了。
OpenClaw在今年直接带火了这个概念，以及它背后的Runtime心跳体系——Agent不再是被动等待指令的工具，而是一个7×24小时在后台巡航的“集成员工”。在此之前，谷歌管类似的东西叫Ambient Agent，VC们则套的是“从Copilot到Autopilot”的框架。
但名字其实不重要。重要的是：这一波Agent创业公司，又给自己讲了一个新故事——技术更先进、想象力更大、护城河更深，不会被模型吃掉。
而这，正是上一波Manus们也讲过的故事。
上一轮的赢家，赢的是创始人和投资人；这一轮值得期待的，是有没有一家，能让公司本身赢。
我们先来看看，谁在场上。
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新一波Proactive Agent产品
相比上一轮以Manus为代表的通用Agent（你给任务，它去执行），Proactive Agent的共同特征是它们吃进你各式各样的上下文——邮件、日历、通讯APP、屏幕、端侧文档——然后主动生成行动建议或直接替你执行。
ColaOS：情感优先
产品介绍：ColaOS是首个提出“Soul-First”的AI操作系统。核心创新在三层：第一，强调无感上下文获取——通过分析用户的文件、浏览记录等数字痕迹自动构建画像，不需要你手动填任何资料就能实现个性化服务；第二，主动式任务执行——支持“One Prompt”深度理解，比如一句“互联网寻回犬”指令，它会自动拆解为多平台监控、智能筛选和定期推送；第三，人格化交互设计——具备思绪透明、自我进化和主动关怀三个维度的“灵魂系统”。
典型案例包括整理桌面时发现用户壁纸是某一电影，ColaOS能主动提醒该电影即将上映，自动关联用户关注事件。
总体来看，Cola的界面十分简洁，和其他Proactive Agent的根本区别在于：它不只是在帮你干活，而是在试图建立一种持续的理解关系，这点体现在产品功能和交互设计上。
比如，语音入口更醒目；有心迹功能——会写“日记”。
透明思绪并非单纯的模型思维链，更像AI自己的内心OS。
团队及融资背景：由ListenHub团队开发，2026年年初ListenHub母公司MarsWave宣布完成了200万美元天使＋轮融资，由天际资本领投，小米联合创始人王川跟投。同时，MarsWave也对外公布了盈利状况：目前公司年经常性收入（ARR）已突破300万美元，并达到月度盈亏平衡，成为少数已跑通盈利模型的AI原生公司。
AirJelly：屏幕即上下文
产品介绍：桌面端主动式AI助手，2026年4月上线。
在屏幕上以一只悬浮的小水母形态持续存在。最大的设计亮点是“Enter键意图捕获”——不像传统录屏Agent那样不间断截取屏幕画面（成本高、数据冗余），而是在你按下Enter键的瞬间捕获屏幕上下文，把这个操作建模为一个事件，再转化为可追踪的任务。
主动推送链路：截图→分析→建模Event→归纳Task→推断Next Step→触发Proactive→Agent执行→推送给用户。核心指标看两个：Token消耗量（证明Agent真的在帮用户干活）和Proactive接收率（用户愿不愿意接受推送，代表整条链路是否正确）。
创始人背景：创始人柏特，西安电子科技大学人工智能专业，曾在字节跳动主导开发MineContext（一款上下文工程产品，AirJelly的技术脚手架）。2025年尝试将MineContext接入OpenClaw的Pi框架后，团队发现Context+Agent执行能产生1+1大于2的效果，2026年2月确定方向，转型为主动式Agent。
融资情况：获得五源资本投资，具体金额未公开。
AirJelly的“Enter键触发”是一个核心工程取舍——与其像其他录屏Agent一样不停截图然后用视觉模型识别（成本高、噪音多），不如只在用户有明确操作意图的瞬间捕获上下文，数据更干净、成本更低。
通过Enter+截图，相比Cola，AirJelly更像Agent全天候和你一起使用电脑，它的“操作台”也更加丰富。但小水母以悬浮窗形态的“窥屏”，如何把控干扰性和主动性是一个边界问题。
Paperboy：本地意图识别
产品介绍：macOS桌面端Proactive Agent，目前处于Private Beta阶段。定位“ambient desktop assistant”——在后台持续观察你的工作方式，跨平台学习你的全部上下文，然后在你开口之前就把事情做了。
名字来源很直白：以前送报纸的paperboy知道你家在哪、你几点起床、下雨天报纸该放哪。Paperboy想建立的就是这种关系——可靠、私人、用得越久越好用。
技术上有几个值得注意的选择：第一，本地推理优先。所有上下文都存在本地，利用端侧模型在200毫秒内完成意图推断——不是识别你按了什么键，而是推断你为什么按这个键。团队认为现在本地推理终于快到能做实时意图识别了；第二，上下文边界可解释。Netflix追剧记录不该污染你的工作推荐，工作压力不该影响你和朋友聊天的语气——不同场景的上下文有明确隔离。第三，权限细粒度控制。“帮我管邮件”不等于永久访问所有邮件，而是指定发件人、时间段、项目范围。
团队背景：John Yang，YC背景，此前创办了Million(React极速性能优化框架)，从Pratt休学；Vivian Kong，沃顿商学院背景。
融资情况：2026年1月完成了$5M的种子轮融资，投资方未公开。
相比Cola和AirJelly更全栈的野心，Paperboy更像一个安静但靠谱的私人秘书。它不试图成为你的操作系统，而是默默在后台帮你把信息整理好。目前上一轮内测已关闭，产品暂时还未上线。
Boxy：交互创新
产品介绍：面向海外市场的Proactive Agent。核心做法是通过授权获取用户的社交数据——WhatsApp、LinkedIn、Instagram等应用，在虚拟机内控制鼠标，合规拿到全量历史聊天记录和浏览数据，把所有信息流蒸馏成一张卡片——检测到的上下文、建议的行动方案，直接推送给用户，右划执行、左划拒绝。
比如你在赶报告，合作方发消息问能不能改日程，Boxy发现你明天下午有空，直接推一张卡片：“已确认明下午无会，是否回复'没问题，明天下午2点线上见'？”
团队背景：创始人John，1998年，12岁赴美留学，毕业于Emory University。AGI浪潮前作为第8号员工加入MiniMax，参与从零搭建AI数据管线和多模态数据采集系统。
融资情况：近期获得红杉中国种子基金数百万美元融资。
Boxy最有意思的地方是虚拟机数据获取这条路——既绕开了平台API封锁（豆包手机被其他大厂封禁就是前车之鉴），又比录屏方案拿到的数据深得多（完整聊天历史vs屏幕片段）。“卡片划动”很新颖，作为RLHF机制也比传统对话框的反馈效率高，用户每次划动都在训练模型但感知不到负担。
Creao：对话即自动化
产品介绍：“7×24小时AI员工”，2026年3月上线了新版本。新版本中，用户和Creao的交互方式是：你描述一个工作任务，Agent自己拆解、自己写代码实现、在独立沙盒环境里运行。任务跑通之后，系统会主动建议你把这个流程保存为一个可复用的Agent——以后可以定时自动运行，不需要每次重新来过。这是它的Proactive设计：不是等你提问才回答，而是识别出你有重复性工作后，主动帮你固化成自动化流程。
创始人背景：CEO Kai Cheng，十年产品级AI系统构建经验。联合创始人Clark Gao负责GTM，此前在LinkedIn和腾讯搭建数据团队。CTO Peter Pang，前Meta Llama 3团队研究科学家，曾在Apple做多模态模型。公司2025年1月底成立，产品方向经历了两次转型：最早做类似Dify的工作流工具；2025年6月转做Vibe Coding平台，9月上线；2026年1月开始第二次转型，2月完成团队AI-first改造，一个月内从头重构整个新产品，迭代速度快。
融资情况：刚刚完成千万级美金融资，领投方为Prosperity7 Ventures——阿美风险投资（Aramco Ventures）旗下的多元化风投基金和经纬创投，并获得过往投资人—包括云启资本、MONOLITH、高瓴创投、红杉中国、华业天成资本持续加注。在过去不到一年的时间内，CREAO AI已累积完成超3000万美元融资。
Creao的产品逻辑比较实在：“先手动做一次，好用就自动化”——这比直接许诺“全自动Agent”要诚实。$20-$150/月的定价已经上线，说明它过了demo阶段。核心问题是：当对话变成自动化Agent后，质量能不能持续稳定？这是所有“对话转工作流”产品的共同挑战。
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比Proactive概念更重要的，是“用户是谁”？
回头看上面这份名单——能真正跑起来不多。Paperboy、Boxy还在waiting list，Creao已上线但更接近“对话固化为流程”的工具，离纯Proactive Agent还有距离。除此之外，目前还有不少Proactive Agent正在准备上线，例如FreeU等。
这是一个挺奇特的状态：词已经烂大街，但产品没几个能让普通用户上手。
我们在《AI创业公司们，困在“眼前一黑”的账单里》那篇里展开过，一种原因是主动型Agent对上下文和模型能力的需求更大，在SOTA模型Token单价没跌、任务复杂度反而陡升的情况下，结果就是普遍的：发得了声，跑不起量。
此外，另一个原因是Proactive不是2026年才发明的词，这个概念早就比产品跑得快了。
2023年和2024年，学术界就出现了大量区分Reactive和Proactive Agent的论文和讨论，直到2025年下半年后，跨会话记忆、Agent间通信、后台心跳等基础设施依次补齐，“主动性”才从一个论文术语、一个小功能的迭代，变成能支撑整体产品叙事的代际定义。
但话说回来，“新代际真的来了”这种叙事，Agent圈每一轮都讲过。
过去三年，Agent赛道的标签换得比模型迭代还勤：从AutoGPT到Autonomous Agent，从Copilot到Autopilot，中间还穿插着谷歌的Ambient Agent、Agentic AI等等变体。每一轮热潮来的时候，所有产品都急着给自己贴上新标签——哪怕底层技术的迭代，远没有名词更换得那么快。
这种概念跟随的代价也是双倍的。对用户来说，每隔几个月就要重新理解一遍“Agent到底是什么”——你刚搞懂Copilot，它告诉你现在是Autopilot；你刚搞懂Autopilot，它又说其实应该叫Proactive；对创业者来说，每一轮热潮都会吸引一批新玩家、推高一波估值、制造一批PPT。但热潮一过，没有找到真实场景的产品就要面临“叙事重构”，不管它的Demo多酷。
上一轮的通用Agent，就是这么变沉默的。
所以其实重要的不是你叫自己Copilot、Autopilot还是Proactive。重要的是：你是否真的在替客户/用户完成他们原本的工作。
Proactive Agent的本质，不是表面意义上的“主动性”——主动性只是它的一种表现。真正的转变是：它从一个“执行工具”，变成了一个“任务结算单位”。它能吃进多少context、调用多少工具，很炫酷，但那是地基；客户愿不愿意按结果付钱，愿意付多少，才是核心。
以Harvey为例，2022年成立，早期做的是律师Copilot——帮律师查案例、起草文件、做法律研究。后来，它推出了Agent模式，能自主执行端到端的法律工作流：备忘录撰写、尽职调查、合同监控。再之后，是2026年4月的内部Agent“Spectre”披露——主动监控律所的数据和事件，发现潜在问题就提醒，Proactive。
这个技术演进非常的自然：先让人信任你的建议，再让人信任你的执行，目前Harvey估值已经到了110亿美元。
问题是，这个样板，新一轮的Proactive Agent不好学。Harvey能跑通，依赖一个C端没有的前提：法律、会计、保险这些行业本身就堆满了规则、审计流程和合规要求。规则越明确、流程越标准化，AI从“建议”到“自主执行”的跨越就越顺畅——因为检验标准是现成的。
Sequoia Capital把这个分界叫做“Intelligence vs Judgment”：Intelligence工作（规则复杂但规则存在）正在被AI接管；Judgment工作（需要经验、品味、直觉）暂时还是人类的领地。翻译一下就是：哪里有现成的对错标准，哪里就先被Proactive Agent拿下。
而C端的Proactive Agent缺的就是这个Intelligence前提。多大的主动性合适？需要拿多少权限？要找什么样的用户、切什么样的场景？怎么定价？怎么触达？通用可以是终局，但人群的增长路径需要选择，每一道题都得自己摸索。
决定一个Agent产品生死的，从来不是它叫什么名字。Proactive也好，Autonomous也好，Ambient也好——这些词的半衰期大概是六个月。但有一个问题的半衰期是永久的：你到底在帮谁，解决什么问题？
答得出来的人，不管风口怎么换，都会留在场上。
本文来自微信公众号：高恒说，作者：王震，题图来自：AI生成
OpenAI新一代图像生成模型image-2，因为惊人的生图效果在全网爆火。很多人第一次发现，自己只要输入几句话，就能得到一张像广告、像海报的...
本文来自微信公众号：高恒说，作者：王震，题图来自：AI生成
OpenAI新一代图像生成模型image-2，因为惊人的生图效果在全网爆火。很多人第一次发现，自己只要输入几句话，就能得到一张像广告、像海报的图片。
最先被推到问题中央的，是设计师。他们被问到的不是“这个工具好不好用”，而是“你们是不是要失业了”。
这一次，兴奋的不只是技术圈。公司运营、小店老板、自媒体作者、品牌市场，甚至只是想给朋友圈配一张图的普通用户，都开始在对话框里输入类似的要求：帮我根据这个东西生成一张海报，年轻一点，高级一点。几秒钟之后，一张图出来了。它有光影，有排版，有产品，也有接近商业视觉的完整感。它未必真的能直接用，却已经足够让人产生一种新鲜感：原来一张“像样的图”，可以来得这么快。
这种新鲜感很快变成了追问。
小红书上，有人发帖把问题问得很直接：“有没有设计行业的人出来说说？你们的天是不是要塌了？”配文里说，自己用image-2做了几张图，已经“完全看不出来真假”，设计似乎也“完全用不上了”。另一个帖子则问：“AI生图发展到image-2如此真实的程度是不是基本快到头了？”
评论区里，设计师、甲方、艺术生和普通用户各自给出答案。有人说，客户的需求这么多年还是“字大一点、间距宽一点、元素往右挪三公分”这类很基础的要求，但是AI做不到，依旧是设计师改到厌倦；也有人说，老板在乎的从来不是艺术，而是成本；也有人承认，AI能出底图、给方向，但最后能不能过稿、能不能落地，仍然要看人的经验和判断。
image-2真正改变的，不只是出图速度，而是外界理解设计师工作的方式。当“出图”变得越来越容易，设计师需要重新解释：自己提供的，到底是不是一张图。
一、第一张图变便宜了，后面的活更难被看见
林夏，27岁，杭州，小型消费品公司平面设计师
林夏第一次明显感到image-2带来的压力，不是因为它生成了一张多么惊艳的图，而是老板把一张AI生成的促销图发给她时，后面跟了一句：“这个方向挺好，你再优化一下，很快吧？”
她在杭州一家小型消费品公司做平面设计。公司十几个人，她是唯一的设计。公众号封面、直播间促销图、电商主图、招商PPT、节日海报、老板临时要发朋友圈的配图，最后都会流到她这里。
过去，她最常听到的话是“就改一下”。字再大一点，间距再宽一点，促销感再强一点，但不要太廉价；要高级，但用户一眼能看懂；要像大牌，但不能太像；这个元素往右挪一点。image-2火起来后，这句话换了一种说法：AI都出了，你再修一下。
老板发来的那张图，第一眼确实像那么回事。商品放在画面中间，背景有光影，促销文案也摆了上去。如果只是发在工作群里看一眼，很多人会觉得已经能用。老板的判断也很自然：既然AI几秒钟就能做到这个程度，设计师再“专业化一下”，应该不会太久。
但林夏真正开始动手，问题才一层层冒出来。图里的产品包装和公司真实包装不一致；促销字看起来像字，但不能直接用；品牌色和过去几个月的活动视觉接不上；主标题和价格没有层级，用户第一眼不知道该看新品还是看优惠；背景虽然好看，却无法顺利延展，一旦改成小红书竖图，左右两边就空了。如果再做成直播间背景，又要重新适配。
更麻烦的是，这张图不是源文件。它没有图层，不能像PSD一样拆开改。林夏最后做的，不是简单修图，而是照着AI给出的“感觉”，重新搭了一版能发出去的图。
她不否认AI好用。以前找参考图、拼情绪板、试风格，可能要花半小时甚至更久。现在用image-2等软件，很快能拿到几个方向。它能让老板、运营和市场更快看到一个大致结果，沟通也更直观。
让她不舒服的是，AI把第一张图做得太完整，反而让后面的工作显得不值钱。在老板眼里AI已经完成了80%，她只是做剩下的20%。可林夏知道，真正费时间、真正决定这张图能不能发布的，往往就是这20%。
后来，老板再发来AI图，她不会立刻动手改。她会先把问题列出来：产品不对、文字不可用、尺寸要重做、品牌色偏了。她需要先证明，这不是“修一下”。
AI不会进工作群，也不会在复盘会上挨骂。图出了问题，最后被追问的还是人。
二、好看的包装图，不等于能生产的包装
周铭，32岁，广州，食品与日化包装设计师
周铭看到一张AI生成的包装图时，第一眼看的不是它漂不漂亮，而是它能不能做出来。
他在广州做包装设计，长期服务食品、饮料和日化客户。对外行来说，包装设计像是在给一只瓶子、一只盒子做一张好看的脸。但在周铭的工作里，包装首先是一件要被生产出来的东西。盒型、刀版、卖点区、条形码、配料表、生产信息、印刷色差、纸张材质、覆膜、烫金、UV、压纹、打样和货架陈列，每一步都会影响最后的结果。
image-2火起来后，有客户拿着一张AI生成的包装效果图来找他，说：“这个很好看，你照这个做一版就行。”
那张图确实好看。盒子正面有大面积留白，产品名很醒目，背景带着高级的渐变光，看起来像一款已经完成的新品包装。但周铭看了几分钟，就知道它只是“像包装”。
AI图里展示的是一个类似包装的立体效果，却没有真实的刀版逻辑，也没有展开面。要把它变成可以交给工厂的文件，周铭还要重新确定盒型尺寸、展开结构、正背侧面的信息区，以及具体印刷工艺。
有些问题一眼就能看出来。字体太细，印刷出来可能会糊；颜色太满，打样后可能发脏；正面卖点没有层级，消费者扫一眼抓不到重点；配料表、净含量、执行标准、生产信息和条形码没有留位置。对客户来说，那是一张漂亮的包装图；对周铭来说，那只是一个还没有进入现实的效果图。
包装设计和一张线上视觉图不一样。后者只要信息清楚、尺寸正确、风格不离谱，很多时候就算完成。包装却要落到真实商品上，被印刷、被裁切、被折叠、被摆上货架，也会被消费者拿在手里。它不仅要好看，还要合规、可生产、可运输、可陈列。
周铭并不排斥AI。他现在也会用image-2、NanoBanana、即梦等做前期方向。客户想看“轻奢感”“儿童化”“国潮”“环保感”“高端礼盒感”，过去要找大量参考图，现在可以很快生成几版视觉氛围，让客户先判断自己到底想要什么。
但他不会直接用AI图。在他看来，AI像一个很会画效果图的实习生，能把想象变得具体，却不知道生产线是什么，不知道印刷厂会怎样处理颜色，也不知道一排同类产品摆在货架上时，消费者的视线会先落在哪里。
周铭最常做的事，是把一张“像包装”的图拆回现实：这个颜色能不能印，这个字体能不能读，这个卖点放在哪里，刀版怎么走，成本能不能接受，打样之后会不会偏色。
AI改变的是包装设计的前半段。它能更快给出一个看起来成立的方向，却不能替周铭完成后半段，把一个漂亮想法，变成真正能生产、能上架、能被消费者买走的包装。
三、客户有了AI方向，报价就变难了
阿哲，29岁，成都，自由职业设计师
阿哲的变化更直接：价格变了。
他在成都做自由职业设计，接品牌小案子、电商视觉、社媒视觉和活动物料。过去客户找他，通常会说：“帮我做一套视觉。”现在，越来越多客户会先发来一张AI图：“我已经有方向了，你帮我修一下就行。”
这句话改变了整单生意的起点。
过去，阿哲从需求开始收费。理解品牌、找参考、做风格、排版、配色、改稿，这些都算在项目里。现在客户拿着AI图来，默认前面的工作已经完成。设计师只是最后那个“润色的人”。
但阿哲也发现，修AI图有时并不比从零做更简单。
客户发来的图没有图层，不能拆分修改；图里的文字要全部重排；产品边缘不干净，要重新抠；背景无法延展，做横版还行，改成竖版就崩；人物手部、阴影和空间透视有问题；客户还要不同平台、不同尺寸、不同场景的交付版本。最后他做的工作，接近重做一遍。
客户却不愿意按完整项目付费。客户看到的是一张已经成形的图，设计师看到的是一张不能落地的半成品。阿哲最难解释的地方就在这里：AI让客户以为设计已经完成了一大半，但实际交付要从文件、尺寸、内容和场景重新整理。
阿哲更愿意把AI当成草稿机，它能快速给出方向，减少前期沟通，让客户更快理解“冷色调”“促销感”“高级感”这些抽象词。但他不会把AI结果直接交付给客户。真正能收钱的东西，还是要回到软件里，重新处理成可编辑、可延展、可上线的文件。
后来再遇到拿AI图来“修一下”的客户，阿哲会先问清楚：要几个尺寸，能不能接受重做，源文件算不算交付，修改轮次怎么算。报价也不再按“修图”算，而是按“重新整理一套可用物料”算。
更矛盾的是，阿哲遇到的甲方并不总是鼓励使用AI。也有不少甲方和市场在抵触AI，一些项目合同及事前交流时直接要求不允许使用。原因并不复杂：版权归属不清，品牌不想和模板化视觉混在一起，也担心商业物料被质疑“AI味太重”。
这让阿哲的处境变得更尴尬。客户会拿AI图来压低价格，却又要求最后交付的东西不像AI，AI被用来降低成本，但风险仍然要人兜底。
四、还没学会判断，练手机会先少了
陈雨，23岁，杭州，电商公司助理设计师
陈雨最怕的不是AI比她强，而是自己还没来得及变强。
她视觉传达专业毕业，在一家电商公司做助理设计。她每天做的事情很基础：抠图、修图、改尺寸、套模板、做活动视觉、批量改详情页、整理素材、做店铺banner。
这些活不高级，甚至有些机械。但对陈雨来说，这是她进入设计行业的入口。
她通过改尺寸学会不同平台的视觉规则，通过套模板理解信息层级，通过修图理解产品质感，通过反复改活动图学会什么叫“让用户先看到价格”。那些看起来重复、低级的工作，正是新人积累判断的地方。
image-2火起来后，她发现自己最常做的基础活，正是AI最容易覆盖的部分。以前主管会让她根据一场618活动做十张banner，从里面挑两张继续改。现在，主管可能先用AI生成几个背景，再让她把商品、价格、卖点和按钮套进去。她不再从空白页面开始理解一个设计，而是从一个已经生成的结果开始修补。
资深设计师可以说，AI是工具。品牌设计师可以说，真正值钱的是判断。可陈雨还没有到能卖判断的阶段。她的问题是：判断本来就是从基础劳动里练出来的。如果基础劳动被压缩，新人靠什么成长？
一位进修过心理学和传播学的艺术生陈浩把这种变化说得更直白：低端设计需求被AI堵死是时间进程问题，目前看不到改变的迹象；中端被技术发展而淹没已然成趋势了，AI进步的速度比预想的要快很多，虽然目前还需要真实的人类来进行干预与维护；高端要理解真实的人类的认知和社会形态的变化所带来的视觉感受的变化，然后再设定品牌应该选择怎样的设计进行呈现。在选择的过程中可以用AI快速验证，再训练AI进行修正，然后由人来完整地审核整套设计的内在逻辑、视觉感受与潜在传播能力。
陈雨能理解这句话，但它对新人并不友好。因为她还没有进入“理解品牌”“理解人群”的阶段，她还在通过抠图、排版、改尺寸和活动页，学习什么叫重点、留白和商业转化。
一个行业的成熟，不是从大师开始的，而是从大量低级任务开始的。设计师不是一毕业就会做品牌系统、视觉策略和商业转化。很多人都是从抠图、排版、改稿、套模板、做活动物料开始，在一次次被要求调整信息层级、产品位置、色彩关系的过程中，慢慢理解什么叫重点、留白、审美和商业落地。
AI最先替代的，恰恰是这些训练场。陈雨知道自己必须学AI，也知道不能只会基础软件。但她仍然感到一种提前到来的压力：她还没学会判断，练手机会先少了。
五、当风格变便宜，判断就更贵了
许行，35岁，北京，品牌设计师与美术指导
许行是最早使用AI的人之一。
他在北京做品牌设计和美术指导，服务过消费品牌、展览项目和内容平台。image-2出来后，他很快把它放进自己的工作流：做情绪板、找风格参考、生成广告分镜、模拟产品场景、探索KV主视觉、辅助提案。
他不把AI当敌人。相反，他觉得这是一个反应很快的助理。过去前期提案要找大量参考图，现在可以快速生成十几个方向。
他会把AI出来的方向分成三类：可以做色彩参考的，可以放进情绪板里的，看起来惊艳但必须删掉的。太像模板、太像广告、太光滑的东西，会被他先筛掉。真正进入提案时，他还要把留下来的局部构图、色彩关系和氛围，重新整理成品牌自己的视觉语言。
在他看来，一张图好看，不代表品牌成立。
一个品牌不能今天像瑞幸，明天像苹果，后天像蕉下。品牌设计不是每次生成一张漂亮图，而是在不同渠道、不同活动、不同季节里，让用户持续认出你。这背后是字体规范、色彩系统、图形语言、品牌一致性、跨渠道延展、商业转化和长期资产。它们不如一张AI图直观，却决定一个品牌能不能真正被记住。
许行最近也注意到，很多AI图已经有了自己的“气味”。有人在小红书上问，为什么ChatGPT生成的图片里总有一种模模糊糊的点状噪点，主体上也有说不清的痕迹。另一个设计账号回复说，从设计角度看，噪点本身也是一种风格。
图源：小红书
许行觉得，这正是AI图有意思的地方。它不只是会生成风格，也开始形成自己的风格。过度完整、过度光滑、过度像广告，第一眼很惊艳，看多了反而会变成一种模板感。
当所有人都能生成一张“很像真的”图片，“像真的”本身就不再稀缺。真正稀缺的，可能变成某种有生活痕迹、有情绪判断、不那么标准化的设计。
许行认为，AI让“风格”变得便宜了。过去设计师要花很多时间探索风格，现在AI能很快给出各种视觉样式。但风格越便宜，选择什么风格、保留什么风格、什么时候不该追求风格，就越重要。
AI可以出图，但它不知道为什么这个品牌不能这样表达；AI可以生成“高级感”，但它不知道这个产品到底该不该高级；AI可以模仿某种流行趋势，但它不知道这个趋势对品牌长期资产有没有伤害。
六、老板不一定少要设计，但想少等一点、少花一点
王老板，40岁，郑州，本地消费品牌主理人
王老板不是设计师，也不打算每天自己做图。
他在郑州经营一家本地消费品牌，团队二十多人。公司常年需要促销物料、门店物料、社群转发图、直播间背景、PPT和短视频封面。过去，这些需求要么找外包，要么让市场同事整理需求，再交给兼职设计或合作设计师。
对他来说，最麻烦的不是设计不好看，而是慢：一版节日物料要沟通两三天，一版门店物料要反复改，外包接单也要排期。有些东西在他看来并不复杂，只是上新品、搞促销、发个活动通知。他不一定追求顶级审美，只想要快、便宜、能发、能卖。
image-2火起来后，他第一次发现，自己不用真正会设计，也能先拿到一个“方向”。
他不是要亲自把图做完，而是把AI生成的图当成沟通草稿。以前他只能说“要年轻一点”“要高级一点”“促销感强一点”，这些词到设计师那里经常要来回理解；现在他可以让市场同事先用AI试几版，再把其中一版发给设计师：“就照这个感觉走。”
过去是设计师先理解需求、找参考、出方案；现在是老板或市场先拿AI生成一个大概方向，再让设计师把它变成能上线的视觉。
王老板不会用“艺术”来评价这些图。他更关心发出去有没有人点，投放后有没有转化，门店物料能不能让用户看懂，社群图能不能带来咨询。对他来说，AI不是审美革命，而是一种降低试错成本的工具。
如果AI出来的东西落地不行、没有效果，那再便宜也没意义；如果它能解决临时物料和初稿方向，他就会继续用。
那些只发在社群里的促销图、临时活动通知、节日祝福物料，他会觉得AI已经够用了；但真正要印刷、投放、上门店、代表品牌的东西，他还是会找人把关。
他的矛盾也在这里：AI能降低试错成本，但不能替他承担风险。产品图不对、字体侵权、品牌跑偏、投放效果差，最后还是要有人负责。
所以王老板不是不需要设计了，而是开始把设计分层：有些图可以便宜解决，有些图必须交给专业的人。
七、结语：设计师的天没有塌
image-2让“会出图”不再稀缺，也让设计师重新证明自己的价值。
林夏还在把老板发来的AI图拆成一张修改清单；周铭继续把漂亮包装图还原成刀版、材质和打样问题；阿哲开始在报价前先问清楚尺寸、源文件和修改轮次；陈雨还在基础活里寻找练手机会；许行继续用AI出方向，但不把最后判断交出；王老板也没有真的放弃设计师，他只是更细地计算，哪些图可以便宜解决，哪些东西必须有人负责。
所以，设计师的天塌了吗？
没有。至少现在没有。
真正塌下来的，是设计行业里那层最薄的地板：基础执行、低价商单、重复物料，以及外界对设计劳动本就不多的耐心。
image-2没有让设计失去价值，它只是让“出图”这件事从专业能力变成了公共能力。
设计师以后要证明的，可能不再是自己比AI更会画，而是自己更懂为什么这张图不能这么用：为什么它不适合这个品牌，为什么用户第一眼看不到重点，为什么一张漂亮图还要变成可以执行、可以延展、可以负责的商业结果。
当所有人都能生成一张图，设计师要重新证明的，不是图片，而是判断、经验和责任。
本文来自微信公众号：高恒说，作者：王震
本文来自微信公众号： 嬉笑创客 ，作者：CB
网约车师傅的工作时长正在不断上升，司机无奈地通过延长工作时间来对抗日益下降的客单价，维持原来的收入。
在最近一次深圳出差的路上，一个50多岁的网约车师傅和我讲...
本文来自微信公众号： 嬉笑创客 ，作者：CB
网约车师傅的工作时长正在不断上升，司机无奈地通过延长工作时间来对抗日益下降的客单价，维持原来的收入。
在最近一次深圳出差的路上，一个50多岁的网约车师傅和我讲述了他的工作日程：每天5点半起床，为了赶充电桩没人的时候充电。在7点正式出车，一直工作到晚上10点。
中午休息一个小时，吃完午饭喝杯茶，但是不敢睡觉，因为一旦稍微睡了一会，整个下午就浑身没力。索性一鼓作气干到大晚上。
我一时以为这这是这位师傅的特例，在特区打拼一把。但前几天晚点的报道验证了这是普遍情形。
必须得说，晚点近期好几篇报道和采访都非常值得一看。这个时代，在所有人抖音化的时候，深度又开始稀缺。
但即使这样勤奋的每天工作十几个小时，依然要面对收入逐年递减。
在这样的工作强度下，每天的目标收入是450元，这还得运气好。如果在早高峰大量接到起步价的订单。也就是短途单，而缺乏去机场、高铁站等远途单，那么每天的收入可能还要跌到400以下。
每个月满勤30天，再扣去租车的费用、充电费用等。在深圳的到手收入，也就是大几千块钱。再次和晚点的报道相应证。
而在两三年前，这样的工作强度，每天的收入可以接近800元。
在收入还不错时入行，把自己的身体、作息都改造成适应网约车的模式。当收入下降后已经失去了转行和改变的可能。年龄每大一分，选择下降一截。但人的主观能动性其实在这其中并没有太多的发挥余地。我们无法责怪个体。
在海外，有太多5年一换行业的精英人群，当过兵、做过飞行员、去投行、做DJ，仿佛上天下地无所不能。但这也是极少数的一群人，既有自身教育基础带来的见多识广，也有社会的年龄无感以及很多垂直行业长期处于缺人状态、技能传授和培训高度体系化的便利。
这些，对于一个后备劳动力相对过剩，很多垂直行业远未成熟的社会里，还是略超前了一些。
我们经常默认人是拒绝把自己工具化的。但有时候，机制设计，市场。让人在不知不觉中已经完成了工具化的过程，失去兴趣，也失去了能力反抗工具化。
一个全天工作14小时的师傅。没有业余生活，也没有家庭时间。这个机制将他变成一具钉焊在驾驶位上的人体智能。商业的本质是借用他的脑子来做驾驶判断，目前比智能驾驶的可行性和性价比更优。借用他的四肢来操纵方向盘和油门、刹车、比全套的智驾控制系统稳定性更强。
对人价值、潜力和多样性的毁灭，总是令人伤心。这些工作包括十几个小时在大堂无所事事的保安，奔忙在一单又一单快递路上的小哥，地铁里目无表情处理安检的安检员。
但即使如此，他们也在3到5年内面临着随时可能被替代的危机和风险。
当人甚至失去了被工具化的价值时，人又何去何从呢？
很多白领打工人甚至比蓝领还迫切地面临这样的威胁。
我不相信UBI可实现或者技术的突飞猛进会带来全员获益。人类历史从来不是这样演进的，分配从来不会自我平衡。最好的希望是，最底层的人群随着物质丰裕，也能享受比古代帝王更好的生活，已经是很理想的未来图景。
当然，过去几年网约车师傅收入的下降，主要推动力并非自动驾驶或者AI，而依然是那个古老的资本论中提出的原因，后备役工人大军的日益庞大，让人的可替代性加强。于是压低了工资，压低了工资又让更多的人挣扎在生存边缘，从而加入产业大军。
在过去100年，工业文明的解法是不断地攀升科技树，让人从低技能劳工转型为高技能劳工，发挥人的不可替代性价值和创造力。
但这个路径的背面是，人作为整体也许是迭代升级的，知识传播、教育、扩散，一代比一代更强。但对于个体来说，转型升级、劳动力的习得、技能的迁移，都并不是顺理成章的。一大部分人可能就被永远的困在某个低技能陷阱中，无法脱身。
但我想说的其实不只是这些老生常谈，还有另外一个侧面。
当无数人在抵抗被动工具化的同时，很多人是主动希望将自己工具化的。
如果一个组织机构以流程为优先，一切都要求遵循程序，那把自己主动工具化变成流程的不可或缺的一部分，变成一个牢固的节点，可能确实是最优的生存策略。
比如大厂的中层，可能并不排斥工具化，甚至主动将自己工具化。并且，他也会主动将组织改造的工具化给自己更肥沃的生存土壤。
一个节点型中层的关键作用可能就是领会上面的意图，重新梳理，传递给下层，并且督促追踪下层的工作。
而为了工具化，他可以将这个过程的重要性无限的放大，并且用各种复杂的术语矩阵和管理体系，把自己这个层级所做的事给专业化，而让外人无法染指。
大厂病的底层就是充满了这样子的病灶。
如果理解这是大厂无法安全扑灭的底层病兆，你就会理解为什么恒生科技三傻，啊不，三巨头，会有糟糕的表现。
常年处于VC投资的前线，从一开始都会问如果大厂这么做怎么办？到后来几乎大家也就相视一笑，因为问题和答案从来都是一体两面。
人为了完成KPI，和为了好奇心探索和实现人生价值去拼命，会造成两种很不一样的组织体系和效率。
但我们也不断地见到成龙少年终变恶龙，从小厂成长为大厂后的组织僵化。但是或许是个好事，不断有人才因为无法忍受僵化而出来开枝散叶，创立新的门户。
什么会阻碍这样的创新裂变生与死呢？大概是那些大而不能倒的观念。
中国市场以卷出名，企业间以命相搏。但其实单看领头龙头企业的成长与衰老速度，它的替换率其实并没有非常快。一旦成为龙头，倒有千种万种方式去巩固自己的地位，会利用更便宜的资本、更方便的融资手段去维持自己的地位。
这确实是一种AI短时间无法扩散进入的壁垒之一，也是我在之前文章中写的，人的组织和观念是AI无法攻克的一个壁垒。
但我也不是全然针砭这个壁垒。因为有的时候，给那些无法适应时代，无法迅速转型的人提供最后的兜底，就是这样的人心和组织文化壁垒。就像人类因为学会了救助受伤的同伴而诞生了文明。
但这中间有所区别的是，一种是市场化的面子组织僵化的里子，另一种是名正言顺的兜底，给个体更多的容错空间。只不过我们很多时候难以区分，即使能区分，也会面临成本谁承担的问题，永远会在效率和公平之间挣扎、探寻。
本周出访非洲国家斯威士兰（台称史瓦帝尼）遇阻后，台湾总统赖清德星期天（4月26日）表示面对的外部压力越是强烈，台湾越要有勇气与决心。他认为，任何国家都没有权利、也不应该阻挡台湾为世界努力做出贡献。
非洲...
本周出访非洲国家斯威士兰（台称史瓦帝尼）遇阻后，台湾总统赖清德星期天（4月26日）表示面对的外部压力越是强烈，台湾越要有勇气与决心。他认为，任何国家都没有权利、也不应该阻挡台湾为世界努力做出贡献。
非洲南部内陆国家斯威士兰（Eswatini）是台湾在非洲唯一的邦交国。为庆祝斯威士兰国王登基40周年暨58岁华诞，赖清德原定上个星期三（4月22日）出访非洲国家斯威士兰。
不过，台湾总统府上个星期二（21日）临时宣布，因专机航程途经的塞舌尔、毛里求斯及马达加斯加三国，在北京施压下无预警取消飞航许可。经安全评估后，决定暂缓出访，改派外长林佳龙担任特使代表赴会。
据联合新闻网报道，赖清德星期天上午也以录影方式，为斯威士兰在国际会议中心举办的重要外宾晚宴致词。
赖清德以英语致词表示，今天他很荣幸代表台湾民众，庆贺斯威士兰国王姆斯瓦蒂三世（Mswati III）登基40周年，同时也纪念“三个58”的历史里程碑。
“三个58”包括姆斯瓦蒂三世58岁华诞、斯威士兰王国独立58周年，以及台湾与斯威士兰建交58周年。赖清德指出，这不仅是斯威士兰王国的国家庆典，更是台湾和斯威士兰坚实邦谊的最佳见证。
赖清德说，这些里程碑强力见证姆斯瓦蒂三世的卓越领导。他指出，斯威士兰在基础建设、社会福利、医疗及区域稳定上，展现了非凡的成就，让斯威士兰成为非洲的一颗明珠。尤其是，斯威士兰的电力普及率已提升到85％以上，是撒哈拉以南非洲地区最高的比例之一。
赖总统说，历经58年，史瓦帝尼的经济成长了超过61倍，国家前景蒸蒸日上，国家主权也更加获得保障。
他指出，台湾和斯威士兰携手共荣的成果，让世界看到真挚的友谊，以及互惠互助的合作关系，将开创美好的未来。
针对当前中东地区的紧张局势，赖清德表示，这更加提醒台湾，确保能源安全的重要性。台湾和斯威士兰合作兴建的战略储油槽，预计将在2028年完工；这项倡议不仅能应对能源冲击，更展现姆斯瓦蒂三世的高瞻远瞩，以及用勇气保护国家的承诺。
即将建立的台湾产业创新园区，预计则将吸引更多外资及产业进入斯威士兰，创造更多就业机会。
赖清德表示：“我衷心希望能亲自到场，向陛下及史瓦帝尼人民转达台湾人民最诚挚的祝福。”他续称，“中华民国台湾”是主权国家，是世界的台湾，2300万的台湾人有权走向世界，“我们面对的外部压力越是强烈，我们越要有勇气与决心”。
赖清德表示，台湾会持续强化实力，稳健走向国际，“任何国家都没有权利、也不应该阻挡我们为世界做出贡献的努力”。
