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我在纽约,撞见8万元研学团打水漂
        8万块美国冬令营,只换来一张合影。▲首图 | 纽约大都会博物馆/旅界实拍领域 | 研学、出境游01三月纽约,冬天还没退干净寒意,我站在纽约大都会博物馆的丹铎神庙前。

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        8万块美国冬令营,只换来一张合影。▲首图 | 纽约大都会博物馆/旅界实拍领域 | 研学、出境游01三月纽约,冬天还没退干净寒意,我站在纽约大都会博物馆的丹铎神庙前。

         手机屏幕上正不断弹出美军对伊朗发动空袭的战争快讯,大洋彼岸炮火连天,眼前这座比埃及艳后还要古老的砂岩建筑,依然在死寂中散发着穿越时空的威严。

         一位当地华人导游正在用生动的中文讲解着尼罗河畔的古老文明,以及神庙如何在几十年前被一砖一瓦搬到这里。

         他的声音洪亮且充满激情,周围外国游客都在侧耳倾听,但我注意到的却是另一群人,就在神庙侧面回廊阴影里,蹲坐着十几个中国面孔的孩子。

        他们看起来都是上初中的年龄了,脖子上统一挂着印有某知名教育机构Logo的胸牌,却没有一个人抬头看眼近在咫尺的人类瑰宝。

        他们动作整齐划一,低着头,手指在屏幕上飞快滑动。我稍微走近了一点,听到的不是对历史的惊叹,而是熟悉的《王者荣耀》击杀音效,还有抖音上那魔性的背景笑声。

        他们显然已经连上了博物馆免费WiFi,正在争分夺夺秒地享受着异国他乡网速。

        我看见旁边一位中年男人,他脖子上挂着工作证,手里攥着叠花名册,像是领队,眼神有些空洞地盯着这群孩子。

        我好奇地问他:“老师,这帮孩子来都来了,不让他们听听多可惜?”男人愣了一下,对我说:“哥们,这太正常了。现在这帮孩子,你是不知道有多难带,多说两句就会和家长反告状,没给他们丢了就算不错了。”

        这时候,导游宣布自由活动三十分钟。领队老师终于松了口气,我和他走到休息区长椅旁,请他喝了一杯美式,热气腾腾的咖啡似乎打开了他的话匣子。

        他告诉我,我所看到的,其实只是冰山一角。这支队伍从美国西海岸一路飞到东海岸,再从斯坦福草坪到耶鲁图书馆,一路上发生的荒诞故事,足以写满一整本笑话集。

        老师苦笑着说,光是孩子们丢东西就几乎成了每天早上的固定节目。

        大巴车在门口等着,几十个孩子在酒店大堂里翻箱倒柜,今天丢了房卡,明天找不到护照,后天现金不见了。

        老师们就像扫雷一样,每天都在帮这群孩子寻找散落在美利坚各个角落的随身物品。

        我说,孩子们长途跋涉出来一趟,至少能交到不少朋友吧?

        老师又笑了,他压根不认为这些孩子出来一趟真能改变什么,直言十几岁孩子中间已经出现了明显的阶层分化。

        住别墅的孩子不爱搭理住大平层的,穿始祖鸟的瞧不起穿优衣库的,微信群里甚至接到了好几起关于霸凌的投诉,几个孩子联合起来孤立另一个孩子。

        而在那些家长听不到的角落,比如大巴车后排,三四个男孩子嘴里蹦出的脏话,流利程度甚至超过了他们的英语自我介绍。

        更别提卫生习惯,这位老师感慨,他们的大巴车每天行程结束时都像是刚刚经历过洗劫的垃圾场,薯片渣、空瓶子、用过的纸巾塞满了每一个缝隙,至于五星级酒店房间,退房时简直像是被哈士奇进场拆过家。

        我听着他的讲述,脑海里浮现出的却是另一个数字。早在2024年,界面新闻就曾做过详细报道,当时一款主打美东学术名城深度探访的新东方国际游学产品,单人14天的报价高达7.78万元。

        两年过去了,通胀加上机构的包装升级,这个数字只高不低。

        近8万块钱,对于绝大多数中国家庭来说,这是一笔巨款,可能是一个普通白领几个月的工资,或者是老家父母一年退休金。

        家长们痛快地刷卡,心里盘算着这笔投资能换来孩子在常春藤名校熏陶,但他们看不见的是,镜头移开那一秒,孩子立刻掏出了手机,熟练地切回游戏界面。

        这种昂贵的错觉,大概就是当下海外研学最真实的写照。

        02纽约大都会博物馆里的那一幕,并不孤独。它之所以反复出现,并不是因为哪一批孩子出了问题,是因为这门生意从一开始就不是围着孩子转的。

        如果翻开社交媒体上那些铺天盖地的冬令营海报,会发现高度统一的叙事体系。

        我看到某教培巨头的2026年冬令营宣传页上,几乎没有出现旅游二字,取而代之的,是插班全真课堂、哈佛耶鲁官方课程、联合国模联、教授亲授这样的词组。

        每一个名词都在努力向一个方向靠拢,学术。这是研学机构最擅长的第一步,把一次普通的海外行程整体抬升到教育高度。

        但在实际执行中,这种抬升往往停留在视觉和话术层面。

        所谓访校,多数时候只是站在哈佛或耶鲁的草坪前合影,由一位留学生兼职导游讲讲校园八卦和选课传说。

        至于插班课堂,常见的画面是一群中国孩子坐在教室最后一排,听不懂内容,也很少开口提问,更不可能真正融入讨论,充当着课堂里的背景。

        孩子有没有参与,并不重要,但海报上已经完成了概念置换。

        在这个过程中,官方证书、教授推荐信、结业证明,被放在页面最显眼的位置。

        这些纸张的价值,并不在于它们能对孩子能力做出怎样的判断,却能制造出可交付给家长的一种结果。

        说白了,孩子在课堂上学到了什么,很难量化,但一张盖着章的证书,可以被拍照、保存、转发,也可以在家长群里获得即时反馈。

        当私立学校学业竞争变得越来越难以判断胜负,国际经历就成了一种替代方案,哪怕只是表象,也足够让人安心。

        在很多家长心里,研学不仅是段学习经历,也是一枚身份标签。

        “我孩子去了斯坦福夏令营”,这句话本身,就足以在社交场合完成自我介绍。

        至于孩子在那14天里到底做了什么,并不是重点,研学成果远不如研学证书重要。

        在这样的语境下,研学机构真正出售的其实是心理产品,更准确地说,是孩子短期外包工程。

        在北上广深的国际学校和私立教育圈,寒假去了哪里,早已不只是家庭选择,而是开学后的社交货币。

        有人聊硅谷人工智能,也有人讲百老汇音乐剧体验,还有人展示联合国模联合影,如果你的孩子只回了趟老家,话题往往在几秒钟内结束。

        纽约百老汇音乐剧《阿拉丁》旅界实拍这种无声比较,构成了一个持续运转的压力场,机构只需要顺着这股压力,把行程包装成通行证,就能精准命中需求。

        研学因此变成了一门效率极高的生意,不需要真正改变孩子,只需要不断安抚家长,就能持续制造看起来很努力的场景。

        当焦虑被设计成产品,教育边界也就悄悄退到了博物馆合影里。

        03在大都会博物馆那杯咖啡见底的时候,我对面的领队老师叹了口气。

        来美国之前,我也曾和某知名教育机构的一位资深操盘手聊过。

        他直言不讳地告诉我,现在的海外独立营一年比一年难招。

        表面看是经济环境收敛,家长手里的余粮不那么多了,加上国外通胀导致团费居高不下,性价比越来越低。

        但更深层的原因在于,那层精心编织的海外研学滤镜,正在碎裂。

        如果说学不到东西,家长还能自我安慰说是去见世面,那么安全底线的失守,则彻底击穿了中产家庭的信任防线。

        就在去年8月,一则关于新东方文旅集团夏令营的新闻在社交平台上引发了轩然大波。

        几位家长爆料,自己十来岁的孩子在参加收费不菲的夏令营期间,竟然出现了聚众饮酒的情况,有的孩子甚至喝到了呕吐。

        比未成年人饮酒更让家长心寒的,是现场管理的真空。面对这群还没成年的孩子,生活老师并没有严厉制止,只是轻飘飘地劝了一句少喝点。

        声称提供高质量生活、精神需求的文旅巨头,交付给家长的答卷是深夜营地里无人监管的推杯换盏。

        这种割裂感,让越来越多的家长开始清醒。他们突然发现,自己花了几万块钱买来的所谓高端服务,可能连最基本的安全保障都充满了不确定性。

        当滤镜破碎,智商税的说法就开始在家长群里蔓延。曾经,几张P得精美的名校海报,几个金发碧眼的外国人面孔,再加上几句不上藤校就完蛋的焦虑文案,就能轻松撬开家长钱包。

        那个时代结束了。未来的海外研学市场,注定会迎来一场剧烈的洗牌,从贩卖焦虑转向交付价值。

        在这个过程中,市场会迅速向两极分化。一端是真正挂钩学术,只服务于金字塔尖那群有明确留学规划的家庭,他们需要的是实打实的背景提升,而非走马观花。

        另一端是高性价比的旅游,回归旅行本质,不谈改变命运,只求在旅途中获得快乐。

        这类产品会剥离掉那些虚头巴脑的教育溢价,让让家长明明白白消费。

        至于夹在中间,那些既给不了学术深度,又做不好旅行体验,还试图靠着信息差继续收割家长的机构,生存空间会被无限压缩。

        监管的网也在悄然收紧。无论是关于未成年人的保护法规,还是对研学机构的资质审核,都在把管理的责任摆上台面。

        当家长从为焦虑买单转向为真实价值付费,那些习惯了赚快钱的操盘手们会发现,路越走越窄。

        真正的见世面,不一定非要去哈佛草坪上晒太阳。带孩子去菜市场看看讨价还价,陪伴他在书桌前读懂几段沉重历史,或许比这几万块假装游学,更能让他们看清这个世界。

        毕竟,这届家长,已经不好忽悠了。今日话题:你如何看待当前市面上的海外研学产品?

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AI大模型Claude入列美军始末
        本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议2026年2月27日,美国总统特朗普签署行政令,下令联邦政府所有机构立即停用人工智能企业Anthropic旗下的Claud...
        本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议2026年2月27日,美国总统特朗普签署行政令,下令联邦政府所有机构立即停用人工智能企业Anthropic旗下的Claude大模型,美国国防部(特朗普政府时期恢复历史旧称,已更名为“战争部”)同步将Anthropic列为“安全威胁”与“供应链风险”,这一标签此前仅用于美国的敌对势力,从未指向本土企业。

        禁令下达数小时后,美国中央司令部便联合以色列在中东对伊朗发动重磅空袭,此次行动精准指向伊朗最高领袖哈梅内伊的核心活动场所,最终造成哈梅内伊身亡。

        据华尔街日报(WSJ)报道,美军中央司令部在此次行动中持续调用Claude大模型,用于情报评估(intelligence assessments)、目标识别(target identification)与战斗情景模拟(battle scenario simulations),整个过程在机密网络内闭环完成。

        这一充满讽刺的现实,让Claude从一款商用前沿AI大模型产品,成为人工智能军事化进程中最具标志性的符号。

        这让整个世界骤然意识到,人工智能大模型正在重构现代战争的时空维度——

        一旦嵌入杀伤链,便成为与飞机、舰艇、卫星融为一体的数字神经,情报分析从数天压缩至数秒,决策过程从人脑移至人机交互的闭环,作战规划从静态方案演变为实时演算的动态推演。

        Claude如何一步步走入五角大楼的核心作战链条,又为何在最高层级的行政禁令下仍难以被剥离?

        其背后的完整始末,恰是人工智能与现代战争深度交织的时代缩影。

        事实上,Anthropic与美国国家安全体系的合作并非始于正式合同的签署,早在2024年,该公司便已在国防AI领域完成多重布局,创下多个行业第一:它是首家将前沿AI模型部署至美国政府机密网络的企业,也是首家将自研模型落地国家实验室、并为国家安全领域客户定制专属政府版AI模型的公司。

        早在2024年6月,Claude便已开始为美国作战人员提供持续服务,并迅速在国防部及其他国家安全机构中实现广泛部署;同年11月,Anthropic与Palantir宣布合作,将Claude模型集成至Palantir AIP平台并运行于AWS GovCloud基础设施,为情报与国防行动中的复杂数据处理与分析提供支持。

        根据Palantir-Anthropic2024年11月7日合作公告显示,在技术层面,Claude通过与Palantir AI Platform (AIP)的深度集成,实现了对海量非结构化战场数据的实时处理:模型接收经Palantir重构的实时情报流,输出结构化目标识别结果、基于200K+ token上下文窗口的情景模拟预测,以及多步作战规划建议,全流程在物理隔离的机密网络内完成,无需外部API调用。

        2025年7月,合作迎来里程碑式进展:美国国防部通过首席数字与人工智能办公室(CDAO),与Anthropic正式签署了一项为期两年、金额上限达2亿美元的“原型其他交易协议”(Prototype Other Transaction Agreement, POTA)。

        协议核心为推进前沿人工智能技术在国防领域的研发与实际应用:Anthropic将与CDAO及各司令部直接合作,识别前沿AI高影响场景,开发基于国防部专有数据的微调原型模型,并通过先进风险预测能力预判对抗性AI滥用。

        与此同时,美国国防部也与OpenAI、Google和xAI等另外三家全球前沿AI企业签订了同类合作合同(每家上限2亿美元),此举也成为人工智能语言大模型正式迈入美国军事系统的标志性起点。

        Anthropic的核心产品Claude模型依托亚马逊云科技(Amazon Web Services)的Bedrock平台运行,在获得FedRAMP High安全授权及DoD Impact Level 4/5(IL4/5)批准的专属环境中,能够处理最高达“机密”级别的涉密信息,是当时唯一同时满足“前沿模型”技术标准、并已在国防部机密网络中实现实际部署的商用大语言模型。

        具体而言,Claude 3.5 Sonnet v1、Claude 3 Haiku等模型(后续版本如Claude 3.7/4系列持续更新)已获批支持FedRAMP High及DoD CC SRG IL4/5工作负载,包括复杂文档分析、智能合成、AI Agent多步任务自动化,以及基于Knowledge Bases和Guardrails的自定义安全应用。

        Claude的应用覆盖了情报分析、建模仿真、作战规划、网络作战等多个军事关键任务领域,更关键的是,它并非以简单的API调用方式浅度接入美军系统,而是通过与Palantir平台的深度技术整合,真正嵌入了五角大楼的核心数据分析体系,成为美军数据处理与决策支持的重要组成部分。

        PalantirAIP与Claude的集成允许模型直接在AWS-powered机密环境中操作“数据湖”级聚合情报,实现跨情报社区的实时共享与重构。

        在与美国国防部签订合作合同的四家前沿AI公司中,Claude的独特性尤为突出:它是唯一通过Palantir AI平台完成国防部机密工作流集成的模型,也是唯一在五角大楼机密网络中实现实际投入运行的前沿商用AI模型。

        目前,Claude是美国国防部机密网络上仅有的两个大型生成式AI模型之一,且是其中唯一的“frontier model”(前沿模型)。

        这一深度集成让Claude能够在完全物理隔离的机密网络中处理海量情报数据,执行实时军事决策支持,并与美国情报社区实现数据的重构与高效共享。

        现阶段,Claude已落地美军多个国防部机密网络,既能够支持情报数据输入的重构与清洗,实现与各情报部门的实时信息交互,也能助力国防承包商与军方办公室,在软件工程、采购分析和内部工作流自动化等领域实现高效运作。

        相比之下,OpenAI与xAI等企业虽也获得了美军机密环境的使用授权,却始终未能完成与Palantir平台同等深度的国防级集成。

        Claude的实战价值,也在美军的实际军事行动中逐步显现。

        它不仅被用于日常的情报评估与目标识别,更直接参与了多起备受国际关注的作战任务。

        例如在美国军方针对委内瑞拉总统尼古拉斯·马杜罗的抓捕行动中,Claude通过与Palantir软件的深度集成,全程协助完成了作战规划与实际执行环节。

        据WSJ报道,该行动中Claude在Palantir涉密平台内处理实时战场情报,输出目标识别与规划建议。

        这场行动最终造成数十人死亡,也让Anthropic首次直面模型军事应用的伦理争议,公司内部就此展开了激烈的讨论,而这一事件也从实战层面印证,Claude已在美军的实战环境中占据了核心位置。

        从技术实现来看,这类军事行动对Claude的调用均在Palantir涉密平台内完成:模型接收经过重构的实时战场情报,快速输出目标识别结果、战场情景模拟预测以及作战规划具体建议,整个数据处理与决策支持过程,均在“机密”级别的安全网络内闭环完成,无需脱离专属安全环境,保障了情报的保密性。

        然而,随着Claude在美军军事系统中的渗透程度不断加深,Anthropic与美国政府之间的合作关系开始出现难以弥合的裂痕。

        在后续的合同谈判过程中,Anthropic拒绝了五角大楼提出的“所有合法情景下无限制使用”要求,其核心担忧集中于AI技术应用的伦理风险,尤其是无人类干预的杀伤性武器应用与大规模监控行为,并就此提出了两大明确的应用例外情形:坚决反对Claude被用于美国本土的大规模监控,以及完全自主武器系统的研发与运作。

        与此同时,Anthropic针对政府AI政策开展的游说活动,以及其与民主党主要捐助组织的关联,也彻底激怒了特朗普政府的核心官员。

        这场围绕AI军事应用伦理的争执持续了数月,矛盾逐步从技术合同的细节谈判,升级为涉及国家安全与供应链安全的高层级冲突。

        2026年2月26日前后,多家国际主流媒体与专业分析平台相继发表专题文章,系统梳理了五角大楼与Anthropic在军事AI伦理“护栏”问题上的全面对峙。

        文章中明确指出,Claude已在美军机密环境中实现深度嵌入,不仅为情报工作流、作战规划提供核心支撑,更在委内瑞拉的马杜罗行动中发挥了关键作用。

        分析同时强调,此时的Claude已是美国国防部多个核心机密系统中唯一实现部署的先进商用AI模型,其技术嵌入之深,意味着任何形式的移除操作,都将面临复杂技术挑战。

        美国国防部内部评估显示,替换需3-6个月(甚至长达12个月):需重新配置全流程数据输入标准、调整情报社区实时共享接口、让替代模型通过完整机密环境安全认证;Claude已针对Palantir工作流、数据传输管道及承包商软件工程工具完成深度定制。

        次日,即2026年2月27日,这场对峙的局势迎来急转直下的变化:特朗普正式下达行政禁令,要求联邦政府所有机构立即停止使用Anthropic制造的人工智能工具,美国国防部则同步采取行动,将Anthropic同时指定为“安全威胁”和“供应链风险”。

        按照禁令要求,Claude应被立即切断在美军军事系统中的所有应用,但现实却以最直接的方式,展现出这款AI大模型与美军作战体系的绑定程度。

        就在禁令下达数小时后,美国中央司令部联合以色列对伊朗发动的重大空袭行动正式展开,这场行动最终造成伊朗最高领袖哈梅内伊身亡。

        据知情人士及WSJ、Axios报道,美军中央司令部在全过程中持续使用Claude完成情报评估、目标识别和战斗情景模拟。

        尽管美军中央司令部拒绝对具体使用的系统置评,但这一事实已得到多家国际媒体的独立报道与证实,其中便包括《华尔街日报》于2026年3月1日发布的现场直播报道。

        这一极具讽刺性的现实,恰恰凸显出Claude已深度嵌入美军的作战链条,成为其军事决策与行动执行的重要支撑,难以在短时间内被彻底切断。

        禁令发布后,Anthropic公司迅速发表官方声明,重申Claude已在国防部及美国各国家安全机构实现广泛部署,并详细列出了公司在国防AI领域的多个里程碑:首个将前沿AI模型部署至政府机密网络、首个为国家安全客户提供定制化政府模型等。

        声明同时明确指出,Claude在情报分析、建模仿真、作战规划、网络作战等关键领域的应用,已构成美军当前作战体系的重要支撑,成为美军完成多项核心任务的关键技术保障。

        美国国防部随后开展的内部技术评估再次印证了Claude的不可替代性:由于其与美军系统的嵌入深度过大,想要实现全面的技术替换,至少需要三至六个月的时间。

        如上所述,这是因为美军所有依赖Palantir AI平台的工作流、数据传输管道、情报社区实时共享接口,以及国防承包商端的软件工程工具,均已针对Claude完成深度定制化开发;Claude不仅是目前唯一通过Palantir平台集成到国防部机密网络的前沿AI模型,更是该机密网络上仅有的两个大型生成式AI模型之一。

        若要替换为其他模型,需要重新配置全流程的数据输入标准、调整情报社区的信息共享机制,同时还需让替代模型通过美军全套的机密环境安全认证,整个过程耗时且复杂。

        尽管国防部已与OpenAI和xAI达成后续的技术合作协议,但这些替代方案仍需数月的开发与调试,才能达到Claude当前的嵌入深度与应用效果。

        最终,特朗普政府不得不做出妥协,给予五角大楼六个月的技术过渡期,虽仍威胁将动用相关法律强制移除Claude,却也不得不公开承认,这款AI大模型“对美国的国家安全至关重要”。

        Claude与美军军事系统的绑定,其独特性还体现在技术布局的全面性上:它是全球首个同时实现机密网络部署、国家实验室访问权限开放和定制化政府模型落地的前沿AI模型。

        正是凭借与Palantir平台的无缝技术对接,以及在美军机密网络中的深度定制开发,这款模型才能在特朗普的禁令下达数小时后,仍被美军中央司令部直接调用,为针对伊朗的空袭行动提供情报评估与战场模拟支持,成为这场军事行动的核心技术支撑之一。

        截至2026年3月1日,Anthropic与美国国防部的这场从蜜月到对峙的关系演进,已演变为美国军事AI政策发展史上最具标志性的案例之一。

        它不仅暴露了商用前沿AI技术的发展逻辑,与美国国家安全实际需求之间的结构性矛盾,更以最直接、最震撼的方式证明:Claude早已从一款仅供实验与测试的技术工具,演变为美军情报与作战体系的核心基础设施。

        即便面临来自国家最高层级的行政禁令,其在美军实战中的不可替代性,仍在一夜之间展现得淋漓尽致。

        这一事件,可被视为人工智能军事化进程中的“奥本海默时刻”——

        它并非像第一颗原子弹那样,以毁灭性的爆炸宣告一个新时代的来临,而是以技术与战争体系的深度绑定,揭示了人类科技发展的一个不可逆临界点:人工智能不是战争的工具,而正在成为战争本身的形式。

        注:本文所有内容严格基于公开报道与官方声明,信息来源如下(按引用顺序):WSJ直播报道(2026.3.1)及多家跟进(NDTV、Times of India、WION等)Anthropic官方声明(Dario Amodei,2026.2月底):https://www.anthropic.com/news/statement-department-of-war 及后续声Palantir-Anthropic合作公告(2024.11.7)Anthropic DOD合同公告(2025.7.14):https://www.anthropic.com/news/anthropic-and-the-department-of-defense-to-advance-responsible-ai-in-defense-operationsReuters、NYT、Wired、CBS News等关于Palantir集成、委内瑞拉行动及分类网络部署的报道Defense One替换难度报道(2026.2.26)NPR、CNN、BBC关于禁令、6个月过渡期及OpenAI后续协议的报道、以及NYT、Axios、Guardian等多方交叉验证。

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库拉岗日徒步失联,生死一日!
        上山救援画面 图源:网络2 月 22 日,一名徒步者跟团在西藏山南库拉岗日区域徒步时失联。

        公开信息显示,当日山上突降大雪,能见度迅速下降。队伍在下撤过程中发生走散,该徒...
        上山救援画面 图源:网络2 月 22 日,一名徒步者跟团在西藏山南库拉岗日区域徒步时失联。

        公开信息显示,当日山上突降大雪,能见度迅速下降。队伍在下撤过程中发生走散,该徒步者偏离原路线。

        由于山区无信号覆盖,失联情况未能第一时间通过通讯方式确认。

        当晚,未按时下山的情况引起注意,村民与相关人员陆续组织上山搜寻。

        23 日中午,救援人员在一处牛棚内找到该徒步者,其身体状况总体稳定。

        库拉岗日高原入门级轻装徒步路线该事件涉及的徒步线路——

        库拉岗日,距离拉萨仅二百多公里,过往的宣传内容里,我们会总结为“离人间最近的仙境”。

        库拉岗日位于西藏中部山南地区,是当地公认的“四大神山”之一,也是山南地区的最高峰,主峰海拔 7538 米。

        它与周围六座雪峰连绵对峙,群峰并肩而立,冰川纵横铺展,共同构成气势恢宏的库拉岗日雪山群,在藏南高原具有极高的辨识度。

        山脊南北两侧也有着迥然不同的气候和自然风光:南侧植被丰富、六月杜鹃花开满山野,海子色彩明艳给人惊喜;北侧则是极具视觉效果的冰塔林和冰川。

        图源/徒步中国领队扎西常规的库拉岗日徒步线路,沿着“三神湖”一线展开,在多个经典观景点停留,以相对安全、节奏可控的方式近距离欣赏整片雪山群的全景。

        线路平均海拔约 4000 米,部分垭口或观景点可达 5000 米左右,对体能与高原适应能力有一定要求。

        徒步过程中,可以看到隐匿于群峰之间的多个高原湖泊——

        折公错、白玛林错、介久错等海子静卧山谷,在不同天气与光线下呈现出截然不同的色调与层次,使线路兼具雪山与湖泊交织的景观变化。

        图源/徒步中国领队扎西图源/徒步中国领队阿瞳木这条线路具备高原入门的几乎全部优点:——

        轻装徒步,徒步期间只需背徒步所需物品,物资由车辆运输;——

        无需露营,每晚入住藏式民居或客栈,无需费力的钻进空间紧凑的帐篷里,睡眠质量更好;——

        折返线路,可根据自身情况判断是选择继续前行还是原路下撤,安全度更高;——

        海拔逐步升高,有更充足的适应时间。因此,这条线路更适合希望深入高原自然景观、却暂未计划或体能暂不适合进入更高海拔无人区进行徒步、登山的户外爱好者。

        作为高海拔环境的入门级体验路线,它既保留了雪山群的震撼尺度,也在难度与风险控制上相对友好。

        制图:徒步中国摄影/阿瞳木线路条件“友好”就等于绝对的安全吗?

        此次库拉岗日一徒步者失联事件最终平安收场,无疑是幸运的,但其中细节仍然值得我们反思和复盘:是什么造成了这次“失联”,又是什么促成了这次“有惊无险”。

        公开信息显示,事发当日山上突降大雪,能见度迅速下降,该徒步者可能是在下撤过程中走散并走反了方向,领队们上山寻找但是没有找到人。

        救援人员在雪中搜寻失联女子 图源:网络作为高海拔环境的入门级体验路线,我们会判断库拉岗日在难度与风险控制上相对友好,但是,它仍然具备着潜在的高原风险:——

        高海拔地区,体力消耗更快,影响当下的判断力;——天气突变,能见度骤降,山脊、湖岸、脚印等可借以辨认方向的参照物“失灵”;——

        无信号覆盖,难以及时确认和纠正错误道路,失散后难以及时联系求助;——

        地形相似,难高原草甸、湖岸、缓坡在暴雪后高度相似,置身其中难以确认方向。

        高原、大雪、落单,在这样的环境中,不断累积的风险因素往往会成为户外安全事故的诱因。

        图源/徒步中国领队扎西而此次库拉岗日的徒步者失联事件发生在“下撤阶段”,这并不罕见,很多人会说明明是原路返回怎么还会走丢/出事呢?

        但在徒步、登山活动中,下撤往往是事故更集中的时段。

        从过往实践经验看,下撤时人的状态往往会发生变化,或许是因为达成了目标不再那么紧绷,也可能是下撤路走起来更加轻松,就会有人走得快有人走得慢,队伍开始变得松散,成员之间的距离被拉长,在这种情况下,往往会有些成员处于“孤立”的状态,若是在森林视线受阻或碰到转弯山体遮挡,就无法快速确认同伴的位置。

        若是天气晴好,领队及时调整队伍节奏也不是大问题,但如果碰到雨雪天气就可能演变为失联。

        而前面我们也提到了,处于高原环境中,身体的疲惫、海拔的压力、恶劣的天气,都可能带来更迟缓或不准确的思维判断能力,削弱方向感,即便是有经验的徒步者也可能在短时间内走向错误的方向。

        摄影/扎西再次提醒,跟团只是降低风险,不能完全消除风险。

        而即使是看起来友好的库拉岗日徒步,也非常考验领队的团队管理能力,清晰的人员清点、合理的把控队伍下撤节奏,都可以更好地降低成员的失联风险。

        平安获救靠的不仅仅是运气公开信息显示,此次库拉岗日失联的徒步者在与队伍失散后发现牛棚,进入躲避风雪并用牛粪堵住牛棚风口,做了一系列保护措施,发现了搜救人员的灯但是联系不上,女子会每隔一小时看一下时间,吃一点路餐保持状态,不睡过去等待救援。

        这里先说一下,该事件新闻发布后,有网友评论说“有牛棚难道旁边就没有人吗?”,这个问题其实问出了很多人对高原的误解。

        我们习惯用城市的逻辑去想象荒野:有房子就应该有人住,有人住就应该能帮忙。

        但在高原,在牧区,冬夏牧场迁移,山上留下的牛棚很多是夏季牧场的临时落脚点,在冬季就孤零零的立在荒无人烟的山上。

        而正是这个荒废的牛棚,在这个高原雪夜,成了生死之分的救命稻草。

        救援人员寻找失联女子 图源:网络这件事其实涉及到两个户外活动的常见风险和应对——

        迷路和失温,而此次库拉岗日失联的徒步者做出了很好的自救示范。

        首先,迷路是高原上最隐蔽的陷阱。有人会说迷路是方向感差,但通过前文,我们已经知道了天气、体能、高原环境的相似性都可能是迷路的诱因,不能单纯归因为“方向感差”。

        而迷路后慌张乱走就有可能引发进一步的滑坠、失温等危及生命的户外安全风险。

        过往我们其实看过很多户外事故案例,常见的事故发生模版就是:迷路——恐慌——乱走——滑坠/体能透支——失温——遇难。

        库拉岗日这位徒步者做出了非常聪明的选择:迷路后立即原地停止,不随意走动,寻找庇护所(选择了路过的牛棚)等候救援。

        迷路STOP法则图源 / hunter-ed而真正的高原杀手——

        失温,其实是咱们户外分享的老话题了。失温也叫低体温症,当体温低于正常体温,如果不能及时缓解和改善,人体会由此产生一系列不良反应,严重时危及生命。

        更讽刺的是,失温并非只发生在冬季或者天气变化大的高原上,在任何季节里,当“湿气”、“风力”、“低温”其中任意两项同时出现,就要警惕失温风险。

        山内小气候变化较大,如果“驴友”认为天气炎热未携带保暖装备,或者穿着平时城市中觉得舒适的棉质内衣又走到大汗淋漓,那都可能加剧风寒效应。

        在迷路后的高原雪夜,如果不是及时寻找庇护所而是继续乱走,这位徒步者大概很难撑到天亮。

        她进入牛棚,利用手头的物资尽可能的保护自己(牛粪挡风,吃路餐维持体温),合适的环境,正确的选择、理性的决策,最终平安等到救援到来。

        图源/徒步中国领队扎西一些想说的话库拉岗日失联一日最终平安收场,当然是幸运的,这次事件中,有个人的冷静自救,也有基层力量的连夜搜寻,那个牛棚更是成为生死之间的巨大转折点,但在野外,幸运从来都不是常态。

        库拉岗日是一条相对友好的高原线路,但“友好”从来不是“安全”的同义词,希望这次事件能让更多人意识到:跟团不等于托底,经验不等于免疫。

        不要只是用死亡的触目惊心来换取一时的话题热议,户外的每一起安全事件都值得我们复盘和学习。

        图源/徒步中国领队扎西除了户外安全知识,此次事件中还有很多值得探讨的点,例如村里发现该徒步者没有出现领身份证,判断有人没下山,及时组织人员上山寻找救援;例如当地村民出动了人员和车辆救援,产生了约 3 万元的费用,由游客和其所属旅行团支付。

        乍看下来,好“野蛮”的管理和救援响应体系。但是,在行业尚未规范,基层承担了绝大部分风险压力的情况下,这也不能否认是种“发展”。

        图源/徒步中国领队扎西从法律层面看,身份证原则上不应被扣押,但在高原无信号地区,却可以更直接的确保进山人数可控与责任可追溯。

        有偿救援或许让人情绪复杂,却也成为越来越多山区的选择,当个人进入自然环境,就需要为可能产生的公共成本负责,户外不再只是“个人爱好”,它也具有了明确的责任边界。

        当户外从小众走向大众,如何科学管理进入户外的体量巨大的参与者,如何建立起更成熟的组织管理、通讯保障和责任机制,将在更长的时间里成为户外行业上下都极为关注的问题。

        而这次库拉岗日失联徒步者的事件,就提供了一个很好的思考案例。

        摄影/扎西或许,这样一篇文章并不会对户外运动参与者或者户外行业从业者产生什么直接的影响,但我们仍然希望把一个个案例留下来,直到拥有逆流而上的力量。

        而在此之前,希望每一位户外爱好者都能安全达成既定目标,别偷懒,随身携带急救毯和必要的食物衣物,然后开心出行,开心回家。

        户外不是温室的延展,它是原始力量的考场而这本《徒步百科》,是写给每一位向往山野亦敬畏生命的你本书的核心思想是“安全至上”它精准覆盖了西部高原、东部密林、草原沙漠、原始路径等多种徒步场景系统地讲解了高反、失温、滑坠等24类常见户外风险的预防与应对策略无论你是初次接触徒步的新人还是有多年经验的资深驴友《徒步百科》都将帮助你全面提升户外风险认知与处置能力收藏这本《徒步百科》让冒险回归理性,让自由扎根于安全
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魅族手机“绝版”,最心痛的都是云粉丝
        财经作家余盛在《手机战争》中曾这样记录魅族的迷失:2015年盯紧小米搞“魅蓝”打价格战,2016年学OPPO和vivo搞“机海战术”争夺线下,2017年又转头学华为做起了商务机。

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        财经作家余盛在《手机战争》中曾这样记录魅族的迷失:2015年盯紧小米搞“魅蓝”打价格战,2016年学OPPO和vivo搞“机海战术”争夺线下,2017年又转头学华为做起了商务机。

        朝秦暮楚了十年,魅族手机却渐渐从市场消失。眼下,魅族否认了“破产重组、业务停摆、手机退市”的传闻,但承认国内手机新产品自研硬件项目将会暂停——

        无论魅族走向何方,魅族手机确实就此成为了时代的眼泪。

        比起形同鸡肋的手机业务,智能车机和智能座舱也许才是魅族现在更吃香的现金奶牛。

        毕竟理想主义从来都不能当饭吃,过去百花齐放的时代是如此,现在高度同质化的时代更是如此。

        魅族销声匿迹,没什么可遗憾的。作者 | 福里斯特编辑 | 安菲尔德题图 | 微博@魅族科技时隔数年,魅族又被推到舆论场上,这次亮相仍然不太体面。

        马年春节长假结束第二天,意犹未尽的打工人还在摸鱼,魅族就“适时”贡献了“开年第一瓜”。

        根据多个社交平台和多家媒体曝出的消息,魅族手机业务“已经实质性停摆”,并将于今年3月正式退市。

        行内人和魅友们先是一愣,以为这又是一则“狼来了”的故事。

        毕竟过去几年,互联网隔三差五就会传出“魅族倒闭”的消息,最后均无事发生。

        但随着与魅族有关的猛料越来越多,人们似乎意识到,这一次狼是真的来了。

        马年春节长假结束第二天,“魅族手机业务停摆”的消息便在各大社交媒体疯传。

        (图/视觉中国)有接近魅族的人士向媒体透露,魅族手机项目从去年上半年开始就拖欠供应商款项,现在基本已成坏账。

        在一个职场社交平台里,有魅族员工透露今年公司春节假期长达15天,“疑似是强制清空年假”,工作大群也被设置为“全员禁言”模式。

         最引人关注的,是星纪魅族集团中国区CMO万志强2月9日发布的微博。

        这位从MP3时代就在魅族任职的老将,凌晨三点用他的魅族22敲下“追求源于热爱”六个字——魅族的经典slogan。

         老将的深夜emo背后藏着什么不能细说的秘密,很是耐人寻味。

         虽然只有短短六个字,却足以令人浮想联翩。(图/微博@一匹老万)传闻和猜测在2月27日均得到了回应。

        当天早上,魅族通过官方微博公布“战略转型公告”,强调公司“破产重组、业务停摆、手机退市”的传闻均不属实,但承认国内手机新产品自研硬件项目将会暂停。

        持续发酵多日的市场传闻,就此间接得到了证实。 许久没有更新微博的星纪魅族集团CEO黄质潘,也出面转发这份战略转型公告。

        (图/微博@黄质潘)互联网上,对魅族的讨论继续纷飞。

        有人怀念感慨对魅族曾经的爱,有人讥讽魅族换赛道后狂栽跟头。

        当然也有人顺着热搜点进来,看罢大吃一惊:“啊?魅族手机居然还活着?” 是还活着。

        但是魅友们心目中那个“小而美”的魅族,早已成为科技时代的一缕灰。

        成为“others”小厂的魅族,曾经魅力四射 在“华米OV耀”主宰的数码时代里,年轻一代的普通网友大多不知魅族为何物。

        这家曾经名噪一时的手机企业,目前在数码市场里的声量几乎可以忽略不计。

         数码博主@RD觀測 披露的数据显示,2025年魅族手机全年销量不到100万台,同比下降超过40%,和一众不知名的“others”小厂共享5.91%的市场占有率。

        曾经打造多款标杆产品的魅族,市场占有率如今几乎可以忽略不计。

        (图/Unsplash)然而魅族被市场归入“others阵营”的时间,事实上比被吉利收购来得还早。

        2018年,魅族创始人黄章决定砍掉被誉为“青年良品”的魅蓝品牌,专攻“小而美”路线,以维持魅族特立独行的品牌形象。

         市场很快给了魅族一记教训。魅蓝被砍后的那年,魅族手机销量仅为405万台,同比暴跌79%,市场份额降至不到2%。

        魅族以一种并不体面的方式,从智能手机新势力的头部阵营里离场。

         即便后来魅族依然勤勉地公布新机发布计划,不断用新品刷存在感,但早已激不起“魅友”的关注,只得到普通用户的嫌弃:“你们上一代产品都没整明白,还谈什么精致啊?”

         “0人在意你手机边框有多窄”,魅族如今得到的评价,大多是用户的嫌弃。

        (图/IT之家)挺唏嘘的!这哪是魅族原本的样子?要知道魅族可是中国最早一批智能手机玩家,曾经接连打造过多款标杆性产品,名副其实的“魅力四射”。

         2003年,已经成为iMP3闪存论坛名人的黄章,拉上从合资公司“爱琴”离职的同事白永祥,在珠海拱北的一栋两层灰色小楼里创办了魅族科技。

        最开始,魅族靠MP3俘获了一大批死忠粉,不久后弄出了名噪一时的“祖国版iPod”miniplayer,成为MP3行业里的龙头。

         这只是魅族发迹的开端。2009年2月,一台外观和功能都酷似iPhone、名为M8的触屏智能手机上市发售,两个月就卖出了10万台,领先了当时几乎所有知名厂商大半个身位。

         这台具有划时代意义的手机后来被微软总部收藏展览,成为魅族乃至中国手机行业里程碑式的作品。

        而其后继机型M9,更曾在北上广深引发过上千人排队抢购的盛况。

        多少人的第一台手机,是让人怀念的一代神机魅族M8?

        (图/小红书截图) 之后的故事则更为人所知。魅友们津津乐道的“梦想系列”魅族MX系列,首次搭载了深度定制的Flyme系统。

        在设计上,MX1采取了体现息屏美学的黑色玻璃,以及充满质感的金属边框,在一众塑料机身中显得独树一帜。

        后来的MX2、MX3,毫无例外都是手机发展史上的艺术品。

        对工业设计的极致追求,就这样成了魅族的名片。珠海港湾大道旁的魅族大楼里,曾有不少慕名而来的人,其中就有雷军。

        据《沸腾新十年》记载,2009年底至2010年初,雷军多次远赴珠海与黄章长谈,向其请教做手机之道,黄章甚至在其办公室的冰箱里常备雷军爱喝的冰镇可乐。

        雷军曾在多个公开场合展示魅族手机,称赞其设计。然而,当雷军提出以10亿元估值投资魅族30%并试图出任董事长时,黄章只愿让其担任CEO而不愿出让股份。

        双方谈判不到一个月便告破裂,雷军随后于2010年4月创办小米。

        成也“小而美”,败也“小而美” 假如黄章是个求贤若渴的人,主动接受外部投资,可能雷军就不会创办小米,更不会有魅族和小米长达数年的激烈争斗。

        如今回头再看,就会发现魅族的结局其实很早就已经写好了。

         2014年发布的魅族MX4系列,见证了这家公司从“小而美”强行转向“大而全”的阵痛。

         尽管MX4凭借1799元的激进定价在销量上取得突破,但随后的旗舰 MX4 Pro 却因盲目堆砌2K屏与未成熟的硬件架构,导致发热与卡顿齐飞。

        这种由于不愿向高通妥协而产生的“负优化”,在追求极致性价比的消费者眼中显得极不协调。

        与此同时,魅族引以为傲的 Flyme 团队正面临人才流失与系统稳定性的双重困境,魅族遭遇了品牌扩张过程中的第一次口碑滑铁卢。

         也许是感受到了什么叫做“规模压力”,“隐退”四年的黄章决定在2014年2月重新出山,诚恳反思问题,并宣布“整顿”四处漏风的魅族。

         随后,魅族于2014年12月正式推出定位于“青年良品”的子品牌魅蓝,精准虏获了渴望格调的学生党与初入社会的年轻人。

        2015年初,魅族拿到了阿里巴巴5.9亿美元的战略投资,同年推出的MX5凭借全金属机身与标志性的 mBack 交互逻辑,终于在口碑上完成“救火”,将魅族从MX4 Pro的泥潭中拉回,并开启了魅族历史上销量最辉煌的一年。

        魅蓝系列手机被魅族包装成为“青年良品”,虏获了一大批学生党和初出社会的年轻人。

        (图/视觉中国)那是魅族既高光又诡异的时刻。巨额战略投资带来的频繁迭代、销量倍增,让新入坑的年轻一代魅友感到乐此不疲,也让老一代魅友百思不解:十几款新机连轴宣发,甚至还开起了演唱会,老工匠怎么也在频繁整活了?

         和资本对赌的手段显然非常好用,但无法一劳永逸,或者说更像是魅族的无奈之举。

         虽然当时魅族的出货量已经达到两千万规模,但在“华米OV耀”面前却体现不出任何优势。

        更何况,曾将魅族视为“VVIP客户”的联发科,在技术层面长期不是高通的对手。

        当友商们都乖乖向高通支付专利授权费的时候,黄章在很长一段时间里都在犹豫不决。

         于是就有了剑走偏锋的魅族PRO 7,背后“特别”的副屏在全面屏浪潮下显得鹤立鸡群,且依然搭配性能不好的“祖传联发科”芯片,毫不意外地让这款旗舰机型铩羽而归。

         后来黄章大手一挥砍掉利润微薄的魅蓝,提出“惟精惟一”战略专攻旗舰机,意图让魅族重回“小而美”的路线,但也导致了“魅族三剑客”的分崩离析,加速了魅族在手机市场的边缘化。

         带副屏设计的魅族PRO 7让不少魅友直呼“意难平”,这款手机的铩羽而归也让魅族从此走下坡路。

        (图/微博@大肥皂)毕竟,黄章时代的魅族虽然是家科技公司,但骨子里却是极为保守的家族作坊,一直都有任人唯亲的职场陋习。

        随着“魅族三剑客”先后出走、研发团队动荡,魅族的存在感就像黄章一样神隐。

        不过,讽刺的是,当吉利宣布收购魅族之后,人们才意识到,黄章也不过是个可以被随时替代的工具人。

         “嫁”到吉利门下后,魅族先后推出了魅族20、21、22三个系列的旗舰手机,然而核心部件吃的都是大厂的残羹冷炙,没有一款符合其“小而美”的调性。

        在性价比主宰的数码时代里,魅族想要靠新手机重新获得新老魅友的支持,显然比登天还难。

         去年发布的魅族22系列,如今看来是魅族在手机领域的绝唱。

        (图/微博@魅族科技)而去年年底开始的全球芯片荒导致手机内存大幅涨价,则大概率是压垮魅族手机业务的最后一根稻草。

         今年1月,魅族在新春年会里表示,因为内存价格上涨,魅族22 Air上市计划不得不终止,但魅族23绝不会跳票,“这是魅族成立23年的热爱之约”。

         但外界并没有等到传说中的魅族23,只等到了魅族公布的“停摆通知书”。

         智能手机制胜的核心在于芯片。早已沦为小厂的魅族,面对内存暴涨的局面显得无可奈何。

        (图/图虫创意)魅族手机销声匿迹,没什么可遗憾的 虽然魅族刚刚才正式喊停,但外界早就猜透了魅族的心思。

        自从被吉利招入麾下之后,魅族早就不再专攻“小而美”的旗舰手机,而是开始了“大而全”的换血改造。

         早在 2023年3月的魅族无界生态发布会上,星纪魅族集团便正式推出了首代智能车机系统 Flyme Auto,开启了“手车互融”的新纪元。

        随后,在同年11月的秋季发布会上,魅族进一步推出了升级后的 FlymeOS 及 Flyme Link 方案,试图构建起跨越手机、XR与汽车的无界生态。

         2024年2月18日,魅族高调宣布 All in AI,宣称停止传统智能手机新项目的研发。

        正当外界以为魅族将从此绝迹于手机江湖时,短短不到两周,魅族却在珠海长琴岛举办的特别活动上推出了魅族21 PRO。

        这款被官方定义为“开放式AI终端”的产品,让魅族成为了国内最早高举“AI手机”大旗的玩家。

        除了手机业务和智能车机系统,魅族的“大而全”远比想象中要复杂,不仅布局XR眼镜、智能指环等产品线,还效仿华为推出了智能汽车互联解决方案“无界智行”,后者甚至还不经意间祭出过魅族的造车梦。

         魅族的“大而全”远比想象中要复杂,从其官网便可见一斑。

        (图/魅族官网)2024年5月13日,魅族无界智行官网里突然出现了一款名为“魅族MX”的车型,消息传开后瞬间激起讨论。

        尽管事后被证实是场乌龙,但足以说明魅族的发展重心早已不再是手机,而是智能汽车生态。

        十数年前的智能手机新势力梯队“华小魅”,在智能汽车领域里又打起了照面。

        很显然魅族是希望靠AI和智能座舱重整旗鼓,也着实取得了肉眼可见的进步。

        魅族曾在去年12月宣布,Flyme Auto新增生态用户数在2025年11月首次突破20万,合作车型总销量超过211万辆。

        若进一步细看便能发现,魅族“上车”后取得的进步,实际上完全依附在吉利旗下品牌或相关车型的销量之上,更像是吉利汽车的系统提供商——

        近日因语音误判导致车辆撞上护栏的领克Z20,搭载的就是Flyme Auto系统(此前我们有相关的报道:智能变“智熄”,全网吐槽的汽车设计又出事了)。

         比起形同鸡肋的手机业务,智能车机和智能座舱显然才是魅族现在更吃香的现金奶牛。

         对已经依附吉利生存的魅族来说,研发智能车机和智能座舱,远比捣鼓手机更有前途。

        (图/魅族官网)毕竟理想主义从来都不能当饭吃,过去百花齐放的时代里如此,现在高度同质化的时代里更是如此。

         魅族官宣暂停手机业务的前两天,有网友发现“魅族三剑客”之一、前魅族CMO李楠发了一条长微博,透露自己两年前曾秘密制定裁员计划来重振魅族。

        虽然计划因为过于激进最后没有执行,但他认为这是拯救魅族的唯一正确道路。

         “一个品牌首先还是股东和员工的。当队伍已经没有战斗力,粉丝盼王师北渡,也必然是徒劳。”

        李楠在微博里写道,“Plaud(的AI产品)销量破百万、Meta(的智能眼镜)销量将破千万,而魅族销声匿迹,没什么可遗憾的。”

         李楠在长微博里讲述了自己的“秘密振兴计划”,虽然没成,但“这是拯救这个品牌的唯一正确的道路”。

        (图/微博@李楠或kkk)也不知道过着隐居生活的黄章看到这段话,心里会有什么样的感受。

        校对:遇见;排版:小蟹《魅族最后一台手机,还有多少人会买?

        》新周刊 2024-3-2《卖到4000块的魅族,把魅友吓跑了》新周刊 2021-3-9《三年3次换帅,魅族正耗尽吉利的耐心》识礁Farsight 2026-1-10《魅族活成Other厂商的镜子》市象 2025-12-5《当魅族“撤回”一辆新能源车》惊蛰研究所 2024-5-16《告别“小而美”之后,魅族还剩什么?

        》虎嗅APP 2023-12-11《魅族手机往事:启迪小米的品牌,是如何陨落的?

        》识礁Farsight 2026-2-26《魅族,要黄?

        谁还在排队》张书乐 2026-2-26读完点个【在看】👇
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今年人均走向一万五千美元--2026年春节回老家的一些感想
        上一次过年期间回老家还是两年前了,今年又回老家县城过年。父母又变老了一些,还好身体还行动自如。

        父母现在也不缺钱花,对我给他们买的衣服感觉也兴趣不大,说衣服已经够多了。

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        上一次过年期间回老家还是两年前了,今年又回老家县城过年。父母又变老了一些,还好身体还行动自如。

        父母现在也不缺钱花,对我给他们买的衣服感觉也兴趣不大,说衣服已经够多了。

        我给他们每人现金转账五千算是发了红包,他们也无甚兴趣,直言退休金够用,平时想吃什么想穿什么都可以满足。

        爸妈去年把市区的那套房子卖了,也是父母在老家的房产中地段最好最贵的一套,卖了四十六万人民币,加上原来还有积蓄,也的确不缺钱花。

        这套房是2009年买的,当时大概二十多万人民币接近三十万,如果加上还的房贷利息,总成本也有三十多万。

        卖了四十六万的话总的来说赚了一些,但不多,毕竟快三十万人民币存银行存个15年,也能有四十多万人民币。

        爸妈有点后悔没在前几年卖掉,当时可以卖六十多万人民币,不过也关系不大,总体是赚了就行,不要那么纠结是赚多赚少。

        买这套房子我当时也出了一些钱,买这套房之后很长一段时间每个月的房贷就是我还的,其实后来一想应该先在深圳买才对,因为在深圳买升值幅度会大得多,而且这套房子在离县城几十公里的市区,父母的社会关系主要在县城,他们平时也主要住县城,最终一年到头在这套房子也住不了多久。

        和往年一样,今年我也继续劝说父母把手里的房子除了在县城留一套自住之外全部尽快处理掉,也不知道他们听进去没有。

        我想老人需要的应该是陪伴和游玩,于是今年早我几天就先让孩子们自己坐飞机回老家了,爸妈明显很高兴,早早的从县城坐了公交车到本市的机场去接孩子们,半夜十二点多到达的飞机,他们晚上七点多就到了,在机场等了半天。

        春节期间我也安排了多次家庭集体出游,市区开发了一条古街,搞了不少表演,非常热闹,而且还专门请了一些台湾的小吃摊主来摆摊,老实说味道还不错。

        另外我由于一些景点不通公交车,我还租了个车子在县里面玩,春节期间租车不便宜,三天的时间(2天23小时)包含保险花了1614.2元,平均一天五百多元,另外油费花了211.2元,算下来一天600元。

        三天时间去了县下面乡镇的三个景点,我们这个县面积不小,和香港差不多大,因此这三个景点过去单程都得大约三十多到五十公里。

        这三个景点由于不通公交车,所以我竟然从来没去过,连我父母也基本没去过,总体体验是不错的,原因很简单,就是游客很少。

        我们这个县面积高达一千一百多平方公里,但是2024年末常驻人口只有36.1万人,而森林覆盖率高达57%,这么少的人,而且还不通公交车,自驾去的人真的很少,所以体会了一家人愉快的登山看风景。

        春节回老家县城的第一个感受:春节假期延长客观上起到了增加发达地区对落后地区转移支付的效果春节期间县城很繁荣,到处停满了车,步行街人流量很大。

        我看了下我的支出记录,不算请客吃饭,租车游玩,机票,发红包之类的大额支出,在老家八天时间我光是带娃在各种游戏机,肉串,抓娃娃,吃土豆花,套圈,丢沙包,丢飞镖,喝奶茶,打枪,开大型玩具车,充气城堡,看电影,买鞋子,买小玩具,打滴滴这些零零碎碎的小额支出加起来也有至少一千多元。

        看起来不多,但这些零碎小额支出大部分是微信直接付给店主的,这就直接增加了县城小商贩的收入。

        除此之外,我租车带全家到县里面各个景区去玩,还贡献了门票,餐饮,景区内消费等各种收入,我开车去玩的时候也叫了表姐,表妹,舅舅等亲戚一起,要不是我他们很可能是宅在家里,因此也多少带动了消费。

        而且据我的观察,我们去的这些景区里面不时就能遇到说普通话的小孩,应该都是父母春节期间带回老家,因为这种级别的旅游景点吸引不到多少外地游客。

        这些回老家的小朋友也带动了县城的消费和收入。春节假期从前些年(2023年及之前)的七天延长到2024-2025年的八天,再延长到今年的九天,不要觉得这增加的两天少,开店的都知道假期消费是个高峰,假期尤其是春节假期消费欲望强,两天春节假期的消费大致等于平时的六天甚至可能更多,一年就365天,这个比例也很可观了。

        因此春节假期延长对于我国的县域乡镇客观上增加了转移支付收入的效果。

        不仅如此,我感觉今年的春节假期是我这么多年来体验最好的一次,我觉得核心原因就是因为比三年前多了两天假,比去年又多了一天假,使得我的时间安排宽松了很多。

        第二个感受是,中国人的实际生活水平远高于人均GDP相同的国家今年过年回老家县城,觉得最大的震撼是来自一家专门卖义乌生产的日用品的商店,在县城最为繁华的一条街上,开了一个比较大的店面,里面什么日用品都卖。

        我带着孩子们进去看了下,娃感觉像到了天堂一样,因为东西太便宜了,惊人的便宜。

        女儿说想买一个闹钟,这样每天早上可以自己调闹钟起床,那么你觉得会是多少钱呢,是不是觉得几十元,上百元一个就得花出去了?并不是,在这家店里面,一个闹钟14元或者15元就能买到一个,而且外观还挺好看,有各种款式。

        儿子说想打乒乓球,我一想乒乓球拍+乒乓球不得至少五六十元,上百元啊,并不是!

        这个店里面最便宜的一套(两副球拍+3个乒乓球)居然只要14元人民币!

        名字叫做江欢喜哈哈哈,我有点担心这种是不是质量很差,很容易坏,于是买了一套30多元的,后来几天我们找了个乒乓球台试了下,居然感觉质量还可以,孩子们打的也很开心。

        一把可以发射两种不同子弹的玩具枪,包含八枚子弹和一个小靶子,只要13元。

        一套仿真厨房,包括了各种玩具厨具的套装,只要13元!

        标着流浪地球的机甲积木,一套只要65元,娃一开始看到这个体积和外观,按照在深圳的经验还以为至少要一百多元。

        两颗华虹5号干电池,竟然只要2.5元人民币!然后旁边的另一个牌子的5号干电池,4颗才2.5元,价格还要便宜一半!

        剃须刀+一小罐泡沫,竟然只要22元人民币!我突然更加理解,为啥老外都要跑到义乌以及广州的广交会买东西了,中国制造的降成本能力是真的惊人啊。

        以前国内那种1元店,5元店,10元店感觉质量很差,店面很低端,脏乱,而现在这种商品专卖门店,干净整洁,装修比县城普通的店铺上档次多了,而且买到的东西质量并不差,以至于娃在老家县城这几天不断多次要去逛逛,每次都要买东西。

        今年到现在人民币升值势头还是比较强的,大概估计了下,今年我国人均GDP能够达到一万五千美元。

        发达国家门槛以前是大概两万美元,这几年随着全球放水,物价上涨,通货膨胀,这个门槛在2024年已经上涨到了两万四千美元(克罗地亚24050.4美元,希腊24626.1美元,世界银行数据)。

        考虑到我国是工业大国,各种工业品非常便宜,再加上我国基建水平是世界顶级,以及互联网公司发达带来的生活便利性(高效的外卖,快递等等),我认为中国人实际的生活水平绝对是远超人均GDP同为一万五千美元左右的同级别国家,实际绝对是至少人均两万美元以上的水平.而今年(2026年)发达国家门槛是2.5万-3万美元之间,这些入门级发达国家包括葡萄牙,斯洛伐克,希腊等。

        我国实际生活水平我认为已经距离希腊,克罗地亚这样的入门级发达国家守门员相差并不太远。

        或者换句话说,我国实际生活水平在未来三五年就能达到发达国家入门水平。

        我们不能对发达国家的生活水平有太多滤镜,如果你是一个法国老百姓,根据法国国家统计与经济研究所(Insee)2025年10月23日发布的最新报告显示,2024年法国私营部门全职等效(EQTP)平均净工资(salaire net,未扣除所得税)达到每月2733欧元,而到手月薪中位数为2190欧元。

        这个2190欧元,按照2024年的平均汇率7.7248也就是16917.3元人民币。

        你想一下,你月入一万七千元人民币,但是法国的物价是中国的至少两三倍,比如巴黎餐馆里面的一罐可乐,现在基本都是3欧元起步了,贵的甚至能到5欧元以上,也就是你一万七的工资,在餐馆吃饭一罐可乐就超过24元(按照3月1日1欧元=8.1人民币)人民币,在国内餐馆一罐可乐也会贵一些,但基本不会超过五六元人民币。

        在法国想要喝便宜可乐怎么办呢,就只能专门去超市买,这样就比较便宜。

        你想一下你如果在中国月薪一万多人民币,一个法国白人也和你一样拿月薪一万多人民币,但是你过的肯定比他好多了。

        一个月薪一万多的中国人,在国内会被认为是高收入高生活水平吗,恐怕不会,但是这个中国人的生活水平实际上已经比一个法国人高了。

        我之前写过一篇文章,对比过中欧目前生活水平对比,我觉得仅有的两个差距比较大的就是在福利和居住条件方面,比如中国农村居住条件明显低于欧洲,欧洲的农村居住条件也不错,再比如中国人住别墅大house比例非常低。

        福利也不用说了,欧洲人的假期可是出了名的长,生育补贴也很给力,而且城乡居民福利差距不像中国那么大。

        其他吃,穿,行,玩,生活便利性,医疗,教育,治安,基建等中国要么比欧洲强,要么相差不大。

        比如在出行方面,中国的高铁已经全国联网,欧洲则是残缺的,而且欧洲的火车经常丢东西,还不准时,跟中国真的没法比。

        再比如中国的治安,可以说遥遥领先欧洲,而这是人最基本的底层需求。

        回答一个问题:你是否希望二十年后,中国发展到欧洲的水平?

        我觉得中国人未来生活水平提升主要就是福利(假期,生育补贴,农村居民的养老金之类)和居住条件两方面。

        另外就是收入提升和人民币升值会带来以后出国旅游更容易。

        关于未来的长期发展和全球竞争,更进一步,我现在隐隐约约有一个不成熟的想法--AI时代,一个国家需要有强大的组织来保证人类社会财富分配前不久2月7日字节发布的seedance 2.0视频生成模型引起了很大的震动,由于效果逼真流畅方面前进了一大步,被认为会彻底的改变影视行业的创作方式。

        但是我想的是另外一个问题,随着AI技术,加上机器人技术的不断进步,大量行业的工作岗位会消失,这是以前没有出现过的情况。

        因为在以前尽管随着技术和效率进步,具体到某一条生产线需要的人力会减少,但是由于该产品在人类社会尚未普及,因此随着生产效率提升带来产品成本下降,需求也随之提高了,整个市场也扩大了,单个工业品需求量大幅上升,由此需要的生产线更多,人力总需求反而增加了。

        而且在此过程中还会有新类别的工业品产生,开启一个全新的市场,比如汽车的发明和量产新增了大量汽车业岗位,空调,电视等的发明新增了大量的家电类岗位等等,所以工作岗位并没有减少反而越来越多。

        但是现在不一样,一是人类社会已经和一两百年前的物资短缺时代完全不一样了,那时候的人类汽车,家电,城市化(基建),电子产品都没有普及,而现在则已经基本普及了。

        二是出现能够像汽车,家电,电子产品等这样能够容纳大量劳动力的全新制造业产品类别出现的可能性越来越小。

        比如说服务型的人形机器人可能是一个增量大市场,未来很可能家家户户都需要买,但至少现在技术上还不成熟。

        过去移动互联网普及带来服务业的外卖,快递,网约车兴起也新增了大量劳动力需求,但是现在也暂时看不到还有类似新兴服务业类别出现。

        因此此时的AI提升效率导致的工作岗位消失,并不能通过市场需求扩大,或者新增几种高需求产品来弥补,典型的比如自动驾驶出租车,它在取代传统的出租车司机和网约车司机的同时,并没有新增那么多工作岗位。

        再比如印度那些低水平的长期接欧美软件外包业务的程序员,完全可能被AI编程替代,西方大公司很可能减少把低端编码工作外包给印度的公司。

        人类肯定是应用AI能带来更多好处才会用AI,如果AI减少了工作岗位,带来的总价值又提升了,那只能说明收益更加流向了少数人。

        所以此时的做法,就是需要有一个强大的组织来改变整个社会的财富分配,比如:1:缩短全社会的工作时间,提高休假时间,严格落实年假,也可以增加工作岗位数量,人类的工作时间并不是天然的就是五天八小时,为什么不可以是五天七小时呢?

        国家规定的年假,为什么不可以严格执行呢?当然可以。

        再比如本文提到的春节假期延长,就客观上增加了国内发达地区对欠发达地区转移支付。

        2:未来很可能需要采取“供养人类”方式,生养孩子也是一份工作,而且是AI替代不了的工作,给要生养孩子的年轻人,给予更多补贴,毕竟生孩子和养孩子也是造福社会。

        机器人再智能再先进再像人,对人类来说也是另外一个“种族”,人类必须保证本种族的大量繁衍。

        3:比如自动驾驶出租车取代传统出租车和网约车,可用法律法规采取允许个人拥有的自动驾驶汽车在无人情况下上路的形式,也就是你可以自己坐在家里面,自己的车出去跑活打工,同时从法规上限制公司投放的自动驾驶出租车数量和比例,以给个人拥有的自动驾驶出租车留出空间。

        4:继续地区转移支付,即大公司云集的发达地区,必须持续的进行区域转移支付到该国的欠发达地区,维持全国均衡发展,也是避免全国人口持续涌入最发达地区。

        我的感觉就是,在AI时代,那些没有强大的组织保证社会财富分配的国家,将会陷入非常大的麻烦甚至是社会动荡。以上是一些简单的想法。
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AI 助手的「硬件实体」,还能怎么变?
        「Her」的实体化在所难免。作者|靖宇在斯派克 ·琼斯执导的电影《Her》里,影帝华金·菲尼克斯饰演的男主人公,把手机揣在上衣兜里,开启摄像头,来让 AI 助手 Smantha 能看到...
        「Her」的实体化在所难免。作者|靖宇在斯派克 ·琼斯执导的电影《Her》里,影帝华金·菲尼克斯饰演的男主人公,把手机揣在上衣兜里,开启摄像头,来让 AI 助手 Smantha 能看到外部世界。

        最近一个月大火的 OpenClaw,让不少人的 IM 通讯工具里,住上了能编程、有人格、能闲聊的 AI 小助手。

        在电脑端,Co-Work、CoPilot 早已嵌入浏览器、Office 等工作套件中,持续帮助白领更快速地完成自己的工作。

        人类是这样一种生物,他们永远会为一个貌似有人格的东西,创建一个物理实体。

        例如,在春晚上大火的各家机器人厂商。在桌面上,早在几年前、大模型突破之前,就有团队用 CV 和 NLP 技术,造出过履带式、能移动和聊天的小机器人。

        在大模型有了突破和 OpenClaw 爆火的当下,可以预见,桌面机器人,会成为一个新风口。

        问题是,桌面上的 AI 机器人,作为一个可能大火的新型硬件,它应该是什么样的?

        01屏幕,yes or not?其实,早在今年年初的 CES 上,已经有不少厂家,在谋划桌面机器人赛道。

        例如曾经参与当时极客公园《今夜科技谈》直播的可以科技,就在 CES 上推出了 DeskMate,一个可以磁吸手机的「机器人底座」,用户把手机放到磁吸底座上,屏幕就会变成一个小机器人的面部。

        这个小机器人不仅能观察到用户的情绪,并与其互动。可以科技当时在 CES 上展示的 DeskMate 机器人|图片来源:可以科技而且,DeskMate 不仅能卖萌,而且能和办公电脑打通,实现发送邮件等工作上的任务。

        可以科技创始人当时告诉极客公园,DeskMate 满足的是远程办公的「蓝海市场」,不仅为用户提供情绪价值,而且能成为一个实体化的「办公助理」。

        可以科技不是一个人,苹果近年来不断传出的「带屏音箱」,相信走的也是类似的路子,不过可能困于「AI 版 Siri」持续难产,以至于项目始终杳无音信。

        在今年 MWC 的展台上,联想也亮相了一款概念产品——

        联想 AI Workmate 概念机,给人们展示了,团队对于桌面办公机器人的「联想」。

        在联想总部,极客公园体验到了这款机器人概念机。AI WorkMate 概念机器人看起来很有科幻感|图片来源:极客公园首先,从外形上来看,AI Workmate 概念机看起来像一个外星生物——

        大大的原型脑袋,加上光滑的带屏幕的黑色半圆,下面是收窄的可旋转机械臂类似结构,最下面是一个敦实的原型底座。

        你可以通过对话,让它帮忙创建日历、生成 PPT 等工作——

        AI Workmate 和电脑相连,可以和用户的办公终端打通,完成很多工作。

        最有意思的是,AI Workmate 不仅配备了摄像头,可以为用户扫描文件、签名等工作,而且还配备了投影功能,不仅可以将反馈实时投到桌面上,而且在会议环节,还可以直接将画面投到远端的墙面或者幕布上,省却了现在不少办公场景中的有线或者无线连接的麻烦。

        AI Workmate 具有扫描和投影功能|视频来源:极客公园不知道有多少人还记得,多年前那种「投影键盘」的小机器,相比之下,AI Workmate 的投影功能,显然更具有实际意义。

        而且,相比于只会卖萌的桌面机器人,AI Workmate 显然「班味」重一些,或者说更「商务」一些,在大公司的办公场景中,更合适。

        你可能会觉得联想把桌面机器人做得「太重」了,不过在现在这个阶段,各种探索都有可发展的空间——谁说桌面机器人不能做得重一点?

        AI Workmate 的底座里既有计算芯片,也自带存储,这意味着即便作为独立设备,AI Workmate 也可以运行,这种和硬件终端「解绑」的方案,无疑为其之后的使用场景,增加了自由度。

        AI Workmate 这个尝试,其实也在尝试回答一个问题——

        桌面机器人,是都需要屏幕,如果需要,它应该是怎样的?

        毕竟,OLED 有尺寸限制,但是投影,则可大可小,也是一个自由度很高的解题思路。

        02情绪价值无价去年 MWC 上,极客公园曾经盛赞联想展出的、贴在笔记本电脑上沿的配件 Tiko,有爆红的潜质。

        但这个 Side Project,之后并无太多消息。

        今年,Tiko 项目有了实质进展。Tiko 现在有了更丰富的表情|图片来源:极客公园依然是借助联想的 Magic Bay 技术,Tiko 现在有了更清晰的互动界面,一个蓝色的柔软的多面体小精灵。

        用户可以通过自然语言和它交互,例如设定个「番茄时钟」,让它定时提醒自己起来走走或者喝水。

        同时,你还可以打开一个表情包界面,把表情包「投喂」给 Tiko,例如传输一个墨镜的表情,Tiko 会戴上墨镜;传输一杯茶,它会开始喝茶。

        你可以投喂给 Tiko 表情包,改变 Tiko 的状态|视频来源:极客公园你可以把它理解成笔记本电脑上的一个小「Nomi」——

        蔚来汽车上的一个带屏幕的小配件,如果你知道有多少商家通过卖「Nomi」的小帽子发家,你就会知道,单纯提供情绪价值,就能创造多少产值?

        不仅是原型的 OLED 屏幕,通过 Magic Bay,Tiko 也可以是一块长条形的 OLED 屏幕,可以显示一些重要信息,时刻提醒用户——一个最小成本的笔记本副屏方案。

        更重要的是,作为创意项目,联想团队希望能开放更多权限给用户——

        连当年 MacBook 上的长条键盘屏(绝对是一大败笔),都有开发者在上面开发游戏——

        就可以想见,用户能在 Magic Bay 上的原型或者方型屏幕,做出什么逆天的功能出来。

        如果说在情绪价值——实用主义的光谱上,AI Workmate 偏向右的话,Tiko 则是偏左——

        不是不实用,而是更有可能率先落地引起反响。毕竟,人类对能卖萌的机器人的爱心泛滥的程度,很难有上限。

        充满了工程化奇巧淫技的联想 Legion Go Fold Concept 掌机|图片来源:极客公园联想 Yoga Book Pro 3D 概念机让裸眼 3D 在当下有了真正意义上的使用场景|图片来源:极客公园除了两款桌面机器人产品,在当天的探班中,既有联想 Legion Go Fold Concept 这种张扬着工程上「奇巧淫技」的折叠屏掌机(横着、竖着、独立都能用),也有专为创作者打造的裸眼 3D 笔记本电脑,联想 Yoga Book Pro 3D 概念机——

        在 3D 打印热火的当下,有了 AI 的加持,3D 素材的创建、使用和传播,都有了数量级上升的可能。

        这款机器也让我们看到,裸眼 3D 这个噱头技术,很可能迎来了一个真正落地的场景。

        虽然当天看到的不少产品,后面都带上了「概念机」的标签,但依然能感觉到,AI 正试图从人们电脑屏幕中,破窗而出,进入到物理世界中,和使用自己的人类,产生真正的互动。

        当人形机器人距离真正进入人们的生活,还有一段距离时,这些桌面机器人,或许将成为重要的「桥梁」级的爆款产品,为人们提供情绪和生产力价值。

        *头图来源:极客公园本文为极客公园原创文章,转载请联系极客君微信 geekparkGO极客一问你想要一个什么样的桌面 AI 机器人?

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公关和媒介,该往里走了
        文:王智远 | ID:Z201440一到3月初,A股就进入年报密集披露期了。

        周末,我跟一个做品牌的朋友喝咖啡,她跟我吐槽:钱没少花,稿子没少发,媒体也约了一大堆,但真正...
        文:王智远 | ID:Z201440一到3月初,A股就进入年报密集披露期了。

        周末,我跟一个做品牌的朋友喝咖啡,她跟我吐槽:钱没少花,稿子没少发,媒体也约了一大堆,但真正能让人记住、能打动人的东西,几乎没有。

        说完她自己还愣了一下,补了句,我也不知道问题到底出在哪。

        经过允许,回来我把聊天整理了一下,越想越觉得有点意思。

        外面解读千篇一律,内部传播有量无质,问题都指向同一个点:传播的内容本身,出了问题。

        为什么这么说?咱们先想一个问题:为什么现在传播越来越贵,效果却越来越差?

        先讲一个很多人不愿承认的事实。过去这十年,传播渠道从来没像现在这么多过。

        公众号、微博、抖音、小红书、B 站,再加上各种垂直媒体、行业 KOL。

        理论上讲,一条信息想触达目标人群,路径比任何时候都短。

        可偏偏,传播成本越来越高,效果越来越拉垮。这事怎么解释?

        大多数人第一反应:竞争太激烈、信息太多、用户注意力不够用了。

        这话没错,但只对了一半。竞争激烈是外部环境,是大家都要面对的。

        它解释不了,为什么有的品牌内容照样出圈,有的品牌砸再多钱,也跟打水漂一样。

        真正的问题,出在内部。我接触过不少品牌的传播团队,发现一个特别普遍的现象:大家聊传播效果,几乎全在聊渠道;要不要做小红书?

        要不要投大媒体?这个平台算法变了怎么办?那个媒体资源够不够?

        反而内容本身,很少有人认真聊。说得更直白一点,大家默认「内容是现成的」。

        通稿有、素材有、发布会 PPT 有、流程走完,内容就出来了;但有内容和有好内容,完全是两回事。

        现在绝大多数品牌做传播,本质就一件事:把内部已有的信息,重新包装一遍往外发。

        换个标题、换个平台、换个 KOL 来讲,但信息本身没变。

        这就是问题的核心。用户不傻。同样信息看一次,第二次就划走,第三次连停都不停;你投再多预算、买再多流量,推的还是那套东西,结果只有一个:越来越贵,越来越没用,而且重复的信息触发别人,反而会让人持续反感。

        所以,传播贵,贵在内容没有做对,不得不靠流量硬砸;传播没效果,因为推出去的东西,本来就没理由,让人停下来看。

        那内容到底错在哪?根子上就两个问题。第一个,出在企业内部的传播机制上。

        一条对外信息,从出来到发出去,要过多少关?业务给素材、品牌整合、法务审风险、高管签字、PR 再包装。

        每过一道,信息就被磨平一点。最后出来的东西,每个字都安全、每个数据都能对外说,但也正因如此,每句话都是别人也能说的。

        这是这套机制本身的必然结果。第二个,出在执行层拿到的素材上。

        媒介拿到的,都是过完所有流程的「标准包」,通稿一样、图片一样。

        拿着一模一样的东西去对接十家媒体,十家写出来的内容,能有多大差别?

        巧妇难为无米之炊,问题在米本身就不够用。这事其实有解。

        我翻过二十年前的老案例,那时候没有微信群,没有统一发稿系统,厉害的公关是怎么做的?

        有些细节我印象深刻:有些消费品牌,新品上市前,会提前请两三个核心记者进工厂,真的跟着产线走。

        记者站在流水线旁边,看工人手工检查每一处缝线松紧,闻车间里材料的味道,听质检跟工人随口聊的一句话。

        这些东西,不会出现在任何一份官方资料里,但后来写出来的报道,读者能记很久。

        这就是差距。那时公关,做「创造素材」的工作,让外部记者看到一个只有他见过的现场,他才有理由写出别人写不了的东西。

        现在公关,大多数时候做「分发素材」的工作;而分发这件事,AI 比人快得多、便宜得多。

        真正需要人做的,是分发之前那一步:找到外界不知道、AI 库里也没有的东西。

        这就是增量信息。增量信息从哪来,怎么用?在我看来,它一直都在企业内部,大多数时候没人去找。

        第一步,往里走。很多公关的工作动线,是从品牌部门拿素材,然后往外推。

        这个方向反了。真正值钱的信息,在业务现场。在销售每天跟客户聊天随口说的那句话里,在产品经理和工程师吵一个细节的分歧里,这些东西没人整理成文档,没人觉得「值得对外说」,但恰恰是外界最想知道、AI 里也搜不到的东西。

        所以,增量信息的第一个来源,是公关自己跑出来的,是主动进业务现场,带着问题去听、去看、部们很多,看哪个听哪个取决于服务谁?

        我有个特别简单的判断标准,公关、媒介都能用:你听到的这句话,会不会出现在对手的通稿里?

        如果不会,那大概率就是好东西。第二步,学会筛选。真扎进去之后,你会发现信息太多,不知道用哪个,这时就需要判断力。

        我自己用两个维度来筛:一,外部视角的稀缺性。这条信息,是不是只有进过这家公司内部才能知道?

        二是与公众情绪的连接点。这条信息,能不能接上外部某一个真实存在的关切或者好奇?

        要知道,增量信息的意义,在于回答外部正在问的问题;满足任意维度,都可以拿来用。

        第三步:用对方式交出去。很多人找到好信息,下一步就是塞进通稿,或者跟媒体说「你可以写这个」。

        这又走回老路了;增量信息的正确用法,是 「透线索」。

        给对方一个「我在现场」的还原,让媒体、博主自己去发现、去理解、去写。

        现在已经有人把这套玩得很系统了。比如:Salesforce,连续多年发「销售状态报告」,用的是自家 CRM 平台的真实数据,覆盖全球几十个国家的销售变化;这些数据外面根本拿不到。

        每次财报季,分析师、媒体写行业趋势,几乎必引这份报告。

        LinkedIn的做法更进一步。他们把平台上的招聘数据、职位流动、技能需求变化,持续包装成行业洞察报告,今年1月刚出了一份2026劳动力市场报告,里面全是AI改变就业的实时数据;媒体写相关话题,基本绕不开这些数据。

        这两家公司做的,本质上是同一件事:把内部独有的数据、结论,变成外面找不到的依据,让媒体和分析师主动来引用。

        但透线索这件事,门槛也没那么高。前段时间,有个产品上线了一个新功能,没有通稿,运营人员直接在一个群里发了一句话:我们刚上了个新功能,大家可以去试试。

        就这一句话;后来我发现,有媒体、博主在写文章时,把这件事作为「小道消息」引用了进去;读者反而觉得这条信息更可信,因为它更像一个内部人随口说的真实情况。

        这其实就是「透线索」最轻版本,不需要数据,不需要报告,就把一个外界不知道的信息,用最自然的方式送出去,让对方自己判断值不值得写。

        沟通本身是媒介工作的核心,无论一对一直接对接博主,还是在行业社群里随手带出一句话,本质都在做同一件事:你掌握的信息,要流动起来,才有价值。

        不过,透线索也容易失控,公关怎么在「给自由」和「保方向」之间找平衡,则需要内部把控。

        说个实在的,我写很多公司时,有时就跟PR小姐姐聊个天,随口问一句,反而能拿到一些一线信息,有些信息很值得写。

        第四步,把信息带回来。这一步,绝大多数公关都没做,但价值可能最大;你把增量信息推出去之后,外界的反应本身,就是一批新的增量信息:媒体追着问什么?

        博主在哪个点停留最久?评论里反复出现哪个关键词?这些东西,业务部门看不到,但公关看得到。

        这就是公关能给业务的真实反馈,也是公关真正的信息闭环能力。

        说白点:一场财报沟通会后,媒体最关心的问题是什么?

        一篇深度报道发出后,读者最在意的细节是什么、读者在聊什么?

        骂什么?把外部信号整理清楚,找到和业务KPI直接挂钩的那个点,反哺给他们,这才是真的市场情报。

        而这个动作,也直接回答了一个公关负责人最现实的问题:我们的价值怎么证明?

        靠发了多少稿、约了多少媒体吗?不是。靠能带回来多少业务部门自己拿不到的东西。

        这是,公关在 AI 时代,最不容易被替代的位置。这件事,还有一个更大的背景没说。

        我们聊了半天增量信息,有人可能会问:这些道理听起来不新鲜啊,以前不也这么说吗?

        对,道理不新鲜。但有一件事变了,而且变得很彻底。以前,传播竞争的对象是人。

        不同媒体、博主的内容要跟别人的内容抢注意力,比谁覆盖面更广,谁推得更快,谁的标题更吸引人点进去。

        这个逻辑下,堆量是有效的,因为企业多发一篇,就多一次被看见的机会。

        但现在,有一个新的竞争对象悄悄出现了,而且大多数人还没意识到,那就是AI。

        越来越多人开始直接问AI,这家公司怎么样?这个行业最近发生了什么?

        这份财报说明了什么问题?。AI给的答案,背后是它采信了谁的内容、数据、判断,你的东西有没有进它的认知,决定了你在下一个传播周期里存不存在。

        这个变化,对很多做惯了流量游戏的人来说,是个坏消息。

        因为AI的筛选逻辑,跟算法推荐完全不一样。算法喜欢互动,所以,标题党有用,堆量有用,争议有用;但AI采信的是可靠性和稀缺性,你发一千篇质量平平的稿子,不如一篇被反复引用的深度内容。

        堆量这条路,在AI面前基本失效了。但这对公关来说,是个好消息。

        为什么?因为公关本来做的,就不是流量游戏。是深度内容,建立信任,让外界觉得这家公司说的话值得信。

        这些东西,恰恰是AI在筛选信源时最看重的;换句话说,AI时代反而是公关的主场,前提是,公关真的在生产增量信息。

        再回到财报季这件事:同样一份财报发出来,A公司的公关团队发了一份漂亮的通稿;B公司的公关团队提前给他们一些财报里,没有的背景信息和管理层真实的判断。

        再或者,把基础信息、企业边界感给到媒体、博主,让他们客观的自行发挥;半年后,AI在回答「这个行业格局怎么看」时,你看看,它引用的是谁的内容?

        答案几乎是确定的。所以,被引用的内容,靠持续的增量信息累积出来的。

        累积得越久,壁垒越厚,别人越难追上;所以,钱没少花,稿子没少发,为什么没人记得住?

        答案现在很清楚了。是钱花了、推出去的东西,外界已经知道了,AI也已经知道了;真正值得被记住的,是别人不知道的东西。

        是增量,新鲜视角。有意思吧。好了,总结下,一,往里走;要重新把腿迈进去,带着问题听、看、问业务,把别人不知道、AI搜不到的东西跑出来,这相当于媒介扮演了当年记者的角色。

        第二,透线索,用最自然的方式让它流动起来,一对一聊,群里带一句,让媒体和博主自己发现、自己写。

        第三,把外面的声音带回来;媒体在追什么、读者在骂什么、哪个点被反复提起,这些信号整理清楚,反哺给业务,才是公关真正的价值闭环,也是AI替代不了的位置。

        这三件事,不复杂;让用户记住的内容,大概率不是通稿。————推荐阅读:1.《DeepSeek 们的传播课》2.《AI 堆里做传播,得换个活法了》长按识别下方图片订阅智远的知识服务产品觉得有价值,欢迎点个在看,每个人都应该拥有独立思考的能力,舍满取半,欢迎分享给更多人。
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伊朗导弹炸进迪拜:三个中国人讲了这48小时
        文 | 林晚晚全球最繁忙的国际机场,迪拜机场炸了。这不是普通机场。

        亚特兰大总客流第一,但靠的是美国国内航班。真正的国际航班之王是迪拜,连接欧亚非的超级枢纽,每天 120...
        文 | 林晚晚全球最繁忙的国际机场,迪拜机场炸了。这不是普通机场。

        亚特兰大总客流第一,但靠的是美国国内航班。真正的国际航班之王是迪拜,连接欧亚非的超级枢纽,每天 1200 架航班起落。

        两小时后阿布扎比机场也炸了。阿联酋两大机场,一夜全废。

        出口断了。2 月 28 日下午 4 点,一个华人开发者 Wu 刚从市中心回到家,窗外砰砰砰三声。

        他立刻知道是导弹。之前在黎巴嫩和伊拉克做活动时听过这声音。

        轰隆声越来越密,一直响到半夜。他看到一枚导弹在 Marina 方向被拦截,在空中炸开。

        「之前只在电影里见过,」他说,「这次地球给我播了个原生大片。」迪拜地标棕榈岛酒店被炸,七星级帆船酒店起火,全球最高建筑哈利法塔上空闪着拦截的火光。

        这些名字平时出现在旅游广告里,现在出现在战争新闻里。

        当天上午,美国和以色列联手打了伊朗。伊朗几小时内还手,导弹射向以色列和整个海湾。

        巴林、卡塔尔、科威特、沙特全响了。伊朗说得很清楚,帮美国的,都是袭击目标。

        截至发稿,伊朗已至少发动六波袭击,167 枚导弹了,五百多架无人机。

        币安 CEO 何一,此刻身处阿联酋,接受我们独家采访提到,「理性来讲,因为有防空系统,所以安全整体来说是有基础保障的,但可能缺乏信息检索能力的人会更恐慌。」除此之外,她还提到,「轰炸和导弹会是群体性伤亡。但目前这种拦截碎片和无人机袭击,给民众更多的是心理压力,以及对经济伤害也更大一些。」迪拜的华人增长比例非常快,截止 2025 年约 30 万华人常驻。

        迪拜的龙城,距老城 15 公里的沙漠里建起的中国商品城,曾号称"中国大陆以外最大的中国贸易中心"。

        而华为、小米、OPPO 也把中东总部设在这里,中国互联网公司把它当作出海的桥头堡。

        搞 Web3 的、做贸易的、搞旅游的、卖房的、做金融的,各行各业的中国人都在这座沙漠城市扎了根。

        过去十年,他们习惯了阿联酋的政治稳定,习惯了零所得税,习惯了觉得「中东的乱跟我没关系」。

        直到导弹来了。一个华人在朋友圈写道,「当初来迪拜是为了避税,现在蹲防空洞是为了避炸弹。」我们采访了四位身处迪拜的人,跟他们交流了真实的现状。

        虽然被炸了,但还能点外卖Wu 在迪拜做开发者工具相关,住在 Marina 附近,离棕榈岛入口不远。

        这个位置平时是卖点,现在是问题:离美军 Jabel Ali 的基地比较近。

        2 月 28 日下午 4 点,他刚从哈利法塔附近吃完饭,刚回到家,窗外砰砰砰三声。

        他没愣,之前在黎巴嫩和伊拉克做开发者活动时听过这声音。

        但那些地方没有反导系统,炸下来就炸下来了,躲开轰炸区就行。

        迪拜不一样,有萨德。导弹可能在空中被拦截引爆,也可能被打歪,导致落点随机,容易落在平民区。

        轰隆声越来越密,参杂警笛和救护车。路上的人基本都在打电话跟家人互报平安,行色匆匆。

        半夜,手机响起政府警报。滴滴滴滴滴,刺耳,三四分钟不停。

        然后楼也响了。他和妻子往地下车库走。车库已经挤满了人。

        有人抱着小孩,有人往后备箱塞矿泉水和饼干。发动机没熄火,随时能走。

        最坏情况,开车跑。第二天早上 8 点,一声巨响把他妻子震醒。

        她推醒他:「刚才特别近。」他看了看窗户,玻璃在颤。

        对面楼的玻璃也在颤。但今天政府没拉警报,他猜测是不想制造恐慌。

        或者觉得平民区不会被炸。但城市大部分依然在正常运转,并没有外界报道的恐慌。

        Wu 下楼去超市。货架是满的,牛奶面包都有,没人抢。

        点了个麦当劳,半小时送到,送餐小哥送到时候还跟他开玩笑。

        但华人超市则反之。昨晚 9 点半下单,系统提示太忙。

        10 点再试,还是下不了。今天货也没送到。官方说抢购的人太多,配不过来。

        Wu 的英国邻居一早出门,拖着行李箱,走得很快。目前撤离大概三个方向:一、有人连夜开车去了阿曼,那是周边唯一没被伊朗打的国家,但通往阿曼的路现在堵的几乎无法通行。

        二、有人撤去阿莱因,沙漠中间,导弹大概率不会炸沙漠。

        三、还有人搬去沙迦,那里没有军事设施。边境口岸估计已经堵死了。

        Wu 打算再看看。「伊朗不可能有无限量的导弹,所以预计后面的情况会更可控一些。」昨天官方说 137 枚拦了 132 枚,今天又炸了十几声。

        退路也会从三个方向中选择,车上已经放了水和食物,应急钱包随身带着。

        他有个朋友在机场做销售。T3 航站楼被炸时,第一时间发来消息:冒烟了,在撤。

        华人的点对点网络,比官方快,比媒体准。谁家楼下炸了,哪个路口封了,哪个超市还有货,全靠微信群里传。

        住市中心的华人朋友开始往外搬,找矮一点的楼。因为哈利法塔实在太高了,太显眼。

        帆船酒店和棕榈岛都被打了,怀疑伊朗好像对地标类有兴趣。

        他说如果伊朗一直这样乱下去,可能会考虑离开。「信任很难建立。一旦被突破,就回不去了。」现在只能等。

        等美国停不停手,等伊朗打不打完,等声音是越来越近,还是越来越远。

        想溜达去被炸现场看看Mason 住在迪拜硅谷,据说附近有个美军基地,他一直没当回事。

        2 月 28 日下午,他正在吃饭,迪拜地标棕榈岛一家宾馆被导弹击中。

        他把饭吃完,想开车去现场看看,结果导航显示通往被炸现场的路,堵得水泄不通,只好作罢。

        Mason 没觉得害怕,「可能离我太远了吧。」跟笔者通话前 10 分钟,他又听到一声爆炸,这次就在头顶。

        导弹被拦截,在空中炸开,声音极大。他往窗外看了看,楼下还有人在溜达。

        就在昨晚他的几部手机轮番响起,政府的警报穿透了夜色,警报内容大致是:尽量避免外出,与窗户保持一点。

        他听到天上传来撕裂般的声音,分不清是战斗机还是导弹,反正飞过去了,没在附近炸。

        然后他就睡了。早上醒来刷新闻,才知道凌晨 1 点 T3 航站楼被无人机击中。

        Mason 本想飞米兰看冬季残奥会,现在机场无限期停运。

        推特上到处在传机场的视频,他扫了一眼,真真假假参半。

        有人开始撤离。Mason 所在的一些迪拜本地人群里,有做导游的聊到 VIP 客户要走,但阿曼边境已经堵死了,平时办签证就要排长队,现在更别想。

        有人问他要不要也撤,他心里算了笔账:去沙特 1000 多公里,去阿曼几百公里。

        「现在去阿曼说不定更危险,这一路上不知道会遇到什么。」Mason 决定待着不动。

        「都夸张的,」他说起网上那些视频,「帆船酒店是地标,炸了有人拍,就传得凶。」Mason 认为现在的导弹都是精准制导,瞄着基地打,不会漫天乱炸。

        除非被拦截了,碎片可能掉到别处。他有个做房产中介的朋友,刚聊过。

        好几个原本要来迪拜看房的客户,现在过不来了。「放假肯定有影响。」但他觉得是短期的。

        真正的问题在于外面的人怎么想,飞机飞过来,万一导弹也飞呢?

        来了之后飞不回去,怎么办?「你要来这边,心里得有底。」Mason 还惦记着去被炸的帆船酒店,看看现场。

        门卫建议不让出去,他有一点遗憾。穿透勿扰模式的警报Olivia 奥利维亚住在一个人口密集的住宅区,离海岸线 8 公里。

        那条海岸线朝着伊朗,帆船酒店、棕榈岛、迪拜码头都在那一侧。

        2 月 28 日下午她在午睡,醒来发现微信上一堆人问她安不安全,才意识到不对劲。

        几小时后,她听到窗外一声轰炸。她家玻璃是改造过的,原厂双层,自己又加了双层,四层玻璃,那声音还是非常震耳穿透进来了。

        她本来约了医美,直接取消了。不过大家的生活并未受太多影响,楼下泳池边,因为是周末,有人依然在晒太阳。

        晚上连着三声轰炸。睡前战斗机在天上巡逻,轰隆轰隆一遍遍经过。

        半夜 12 点她睡着了,手机震醒全家人——开着勿扰模式,但警报穿透了勿扰。

        家里 3 个人四五部手机,警报同时响。有群友去了阿曼,路堵死了。

        她有个朋友是纽约一家公司创始人,连夜把出差的员工送去阿曼,再用私人飞机接回美国。

        本来打算三四月份回国,现在机场无限期停运,如果走不通就绕道周边国家再飞。

        网上视频传得吓人,但她觉得没有那么夸张。Olivia 判断局势会好转。

        哈梅内伊已经死了,剩下的人在抗争到底,「等他们耗尽弹药,这事就结束了。」掉电话的时候,她说昨晚一宿没睡好,准备再眯一会儿。

        等风停迪拜没有四季。只有热,和更热。但这两天,三十万华人感受到了另一种温度。

        不确定。Wu 在车库里看到抱着孩子的邻居,Mason 惦记着去帆船酒店看废墟,Olivia 设了勿扰模式但警报穿透进来。

        何一说得对,有信息检索能力的人不太慌,但那种底噪始终在。

        窗外的轰隆声,手机里的警报声,群里不断更新的消息。

        哪栋楼被炸了,哪条路堵了,哪个超市还有货。我们都在刷新,都在等。

        等美国停手,等伊朗打完,等机场重开,等那个「一切正常」的通知。

        有人连夜跑了。有人决定留下。有人在泳池边晒太阳,有人把护照和现金塞进应急包。

        每个人的选择都没有对错,只是赌一个概率。来迪拜的中国人,大多数不是为了冒险。

        恰恰相反,是为了确定性。税收确定,法规确定,生意确定。

        这座城市用三十年时间,在沙漠里建起了一套秩序。棕榈岛、帆船酒店、哈利法塔,都是这种秩序的纪念碑。

        人可以战胜沙漠,可以在荒芜中造出繁华。但有些东西,不在人的控制范围内。

        两个国家在谈判桌上谈崩了,导弹就飞过来了。跟你有没有选边无关,跟你是不是好人无关,跟你这些年交了多少税、雇了多少人、建了多少楼都无关。

        你只是恰好在这里。这是 2026 年的世界。航班可以停,边境可以封,精心规划的生活可以在一个下午被打乱。

        不是因为你做错了什么,只是因为大国博弈的棋盘上,没有人问过棋子的意见。

        Wu 说,如果局势稳下来,他也许会留下。「说不定以后反而更太平。」这可能是经历过的人才有的平静。

        打完这一轮,该谈的会谈,该停的会停。中东的历史就是这样写的,打打停停,生活继续。

        Mason 还想去看看被炸的现场。可能只是想确认那些画面,确认自己真的经历了这些,确认这座城市还在,自己还在。

        窗外又响了一声。分不清是导弹还是拦截,远还是近。没关系。

        声音还在远处,日子就还能过。麦当劳还在送餐,超市还有货,警报响了就去车库,不响就继续睡。

        三十万华人,就这么等着。等风停。* 采访鸣谢:Vinko、Beca、Sleepy、Tomas-END-
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春节档中的主动、妄动与盲动
        整个春节档,最值得讲的是这三部电影。它们代表着这个审美剧烈变动年代的三种解决路径以及它们的典型结果,一个是前进的步子太小显得老气盎然(《镖人》),一个是步子过大于是微微扯蛋(《惊蛰无声...
        整个春节档,最值得讲的是这三部电影。它们代表着这个审美剧烈变动年代的三种解决路径以及它们的典型结果,一个是前进的步子太小显得老气盎然(《镖人》),一个是步子过大于是微微扯蛋(《惊蛰无声》),一个是步子相对合适最终质量也最为均衡(《飞驰人生3》)。

        在这个春节档中,整体素质最高的电影,是《飞驰人生3》。

        作为一个系列片,《飞驰人生3》要比前两部成熟很多。

        对于导演韩寒来说,他最大的问题在于他的过分聪明。而过分聪明的最大症状,就是表达欲强和没有耐心。

        表现在电影里,一个特点是用人物代表他说话。因为用人物的内心世界或者他们的命运来表达,还是太慢太含蓄太不过瘾了,于是他们都会将自己最醉心的聪明或者是愤怒,放置于人物那些台词中,这种直抒胸臆的高效,显然还是更爽些。

        另一个表现在电影中的特点,就是片段化。一生放纵不羁爱自由的韩寒, 即使在创作中,也本能地选择了那种对他自由天性阻碍最少的形式。

        他的前两部电影之所以是公路片,其实跟他的内在个性有着强大的关联。

        他不能忍受那种强情节给他带来的约束,而公路片这一最为松散的亚类型,是他命定的创作方向。

        在这部《飞驰人生3》中,我们能看到韩寒这两个特性,相当自觉也相当严格地被压抑。

        甚至可以说,这一次是对他以往电影拍法的完全逆反。 从这三部电影中,我们可以看出韩寒自愿给自己套上主流剧情片辔头的全过程。

        第一部电影中的人物,他去赛车其实是没有任何外在境遇的约束的,他去参赛完全是他内心的召唤。

        在第二部当中,主角的行为已经开始受外在约束的显著影响。

        最后一届巴音布鲁克的举办,这是主角证明自己的最后机会。

        他们兄弟三人汽修厂的搬迁,则是另一个外在环境的反向促进,正是这个现实境遇的走投无路,让他的自尊心再次受损。

        第一部戏中人物境遇的开放性,在第二部中开始被一种自觉的封闭发现所代替。

        而在第三部中,这种封闭性被推到了极致。在这部电影中,以往的闲散被一种极致的动作性所替代,这从正片的第一个镜头就可以看出,在地铁上的剧情,既是对主角二人当下境遇的交待,更是剧情迅速进入主线的起点——受邀组建国家队。

        没有任何拖泥带水,故事从第一个镜头就驶上了剧情的高速列车。

        整部电影也没有任何别的枝节,就是沿着这个主线进行。

        这种干脆,在韩寒的电影中也是第一次。而这种极致不止是剧情上,也是美学上的。

        在剧情层面,影片分为在体系之中自我压抑和赛场上的自我释放两个泾渭分明的板块。

        这中间没有那种黏腻的剧情枝杈。而在整个视觉上也是如此。

        在前半部分,影片将动作戏压到极致,而且戏份大多都在室内,无论是主角他们的汽修厂,或者中速天梯的办公室,还是风洞里面。

        这种空间上的限制,与人物内心的自我压抑形成了一种明显的对位。

        即使是影片里的那场发生在室外的排队赛,也被处理成一种相当压抑的状态。

        它发生在黑夜,而且整个赛道被处理得相当狭窄与弯曲。

        这种视觉上无处不在的逼仄,被一直保持到最后的高原赛车戏之前。

        这种视觉上的极致处理,与剧情上的泾渭分明,一起形成了一种情绪上的简约和极致。

        而与之形成鲜明对比的是,它在两个部分内部里的相对细腻。

        在前半部分,是指韩寒对于情感的处理。在这儿,他不再像以往那么渴望掌声和笑声。

        这种对于掌声和笑声的渴望,让他有着小品般的习惯,他习惯于在一个聪明的剧情转折时,总是忍不住用空间和时间去强调这个聪明,然后也会刻意留出空间和时间让观众去反应和消化,以至于鼓掌或者感动。

        这种执念,让他的电影有着一种即时的快感,但对一部大体量的电影来说,这种处理方式也让情绪的累积变成了不可能。

        它就如同不时地给轮胎打气然后又即时地放气,在让观众获得即时快感的同时,却也丧失了获得更深度的延迟满足的可能。

        而在这部戏中,韩寒显然意识到了这一点,他仍然像他之前的电影那么幽默,但他不再像以往对幽默这么强调, 他获得了一种属于中年人才会的沉稳,他不再会为了观众观影体验上的蝇头小利而放弃整部影片更为重要的东西。

        它以一种更得体的声量和角度去呈现这一切。这种分寸感,是他在情感戏上比以往更细腻的原因。

        而在后面40分钟的赛车场景中,这种细腻体现在那种对抗的细节上。

        其中最有说服力的细节,是它将一个前机盖翻起拍出了一波三折的感觉。

        从翻起后视线只有一线天,到后来被撞后视野稍微开阔了一点,再到通过冲坡跃起振掉前机盖,这种将一个细节再次做细、将其颗粒度和分辨率增加的耐心,让这部戏的赛车场景比前两部有着强得多的说服力。

        有时候,一场戏好不好看,就在于你是不是有能力,将惯常的细节再度细化,要知道在显微镜下,一个褶皱其实是一个山脉,一滴水里藏着一个生态。

        再细化的过程,就是再陌生化的过程,也是重新定义一个世界的过程。

        整部电影在骨架上的简约,与它的细节上的丰富,而这种丰富又以一种相对冷峻克制的方式表达出来,这种双重悖反,让这部韩寒电影有着韩寒以往电影少有的现代感。

        说完好处,该说遗憾了。当韩寒将他的这部系列片向这些方向改造时,某种在底层的问题也就随之刺眼了起来。

        最大的问题, 是这个系列片的底子是动漫式的,其中的所有基础设定本质上是架空的,无论是其中比赛的队伍还是对手,包括整个环境设定、规则设定,都充满了动漫电影所有的漫不经心甚至是天马行空,这在整体都是漫画感的时候,并不显得奇怪。

        而当这部电影无论在情感上还是赛车细节上的雕琢时,一切都开始改变了,这种细化的结果是影片的现实感大为增强,而这种增强,也让影片底层的架空感就开始变得有些触目惊心,那些关于比赛、赛制,包括几场比赛的记者、观众等一切次要元素的因陋就简以及纯功能化,都会让观众有种儿戏般的微微出戏感。

        而影片的进步,也只是针对这个系列片的前两部来说的。

        当把它与那些顶级赛车片放在一起时,那种差距就会显得明显,比如去年公映的《F1极速狂飙》,比如《极速风流》,比如《极速车王》。

        这种差距,在于它不如这三者单纯,又不如这三者丰富。

        不如这三者单纯的地方在于,这三者都有一个相当纯粹的精神核心,对于《F1》来说, 就是一个人内心的自我救赎,对于《极速风流》来说,就是两个天才看似截然相反实则异曲同工的追求极致,而《极速车王》,则是赛车所代表的自由与大公司所代表的官僚体系之间的对抗。

        而在《飞驰人生》之中,它当然是在讲中国人最熟悉的老实人被欺负然后绝地反击的故事,也是人与人工智能对抗的故事,也是个体与体制对抗的故事。

        这三个层次当中,真正成立的就是第一个。第二个根本没有展开,虽然影片开头那个人工智能驾驶在雾天中突然关掉车灯如幽灵般游走的场景相当精彩,让人有种毛骨悚然的感觉,但影片后面的其实放弃了这个主题,因为它没有真正探讨我们人类跟人工智能比最珍贵的东西是什么。

        而第三个层次,则是属于影片的先天不足,它的架空感显然让它无法像《极速车王》那样生动地呈现体制的傲慢、僵化以及偶尔的松动。

        而这部影片不如这三者丰富的地方在于,后三者都超越了赛车,它们是人的故事,都是人生的故事,也是人生境界的故事。

        或者更形而上地说,它们都或多或少地探讨了什么是自由,探讨了自由与死亡之间的关系。

        而自由与死亡,其实也是包括赛车在内的所有极限运动最动人的地方,它们是对自由的真正拥抱,而这种拥抱伴随的是跟死亡的调情。

        对于这个内容的探讨,让这三部电影或多或少呈现出即热血又空虚,既热闹又荒凉的双重特质。

        而这部《飞驰人生3》仍然还在形而下的地方打转,它拍的仍然是人被打压然后成功的故事。

        这三部电影都拍出了这种天才性人物的两面性,他们被自己天才所成就,也被这种天才所伤害甚至毁灭,与自我的战争从来都在强度和深度不逊色于与外部的抗争。

        这种内外一体的挣扎与奋斗,那种失败与成功难以区分的结局,让这三部影片有着一种让人纠结的魅力,而韩寒这部电影还是单薄了些。

        在今年春节档中,张艺谋的《惊蛰无声》是风格上最为现代的一部。

        就像大部分张艺谋电影一样,影像成了权重最高的那个部分。

        如果说要拿张艺谋之前的电影作为参照,那前两年的《坚如磐石》是最佳的例子。

        两部电影都是光污染美学的最佳例子。《坚如磐石》是将黑夜与霓虹灯做成了分庭抗礼的奇观,前者是权钱腐蚀下的人性黑暗,后者是经济高速发展下那些纵欲的享乐与狂欢。

        那种铺天盖地的黑暗与光明的对比,让影片极为风格化和形式化。

        在这种铺张之中,黑暗成了真正的“灯下黑”,而光亮也有着烈火烹油的虚妄和焦灼。

        无论你对张艺谋评价如何,你得承认他从现实的平常场景中发现那种形式上的张力、并将其推向极致从而产生异乎寻常魅力的能力。

        这部《惊蛰无声》从另一个角度来重造了这种光污染美学。

        这一次不是黑暗与光明之间核爆般的对撞,在这部电影中,张艺谋消灭了黑暗,即使在最黑的夜里,无处不在的光源,也让一切都如在无影灯的照射下,没有任何死角地显出形迹来。

        这一次,它是光明与更光明之间的对话。这种透明感,与影片中无处不在的监控镜头,能随时追踪的电话和互联网信号,以及影片中没有说明来源的将片中两个主角的形迹全程跟踪的俯瞰镜头,形成了一种高度同振。

        这种无处遁形的透明感,又与影片的间谍剧情形成了一种潜在张力。

        观众显然会问,在一个无秘密的世界里,秘密如何保守,而阴谋又如何得以发展和存续。

        而这种烈日灼人的光线,也就成了一种心理暴力,是朱一龙和易烊千玺所饰演角色陷入无间地狱的一种具象化表达。

        这种无处可藏,而又不得不藏,让这部讲述一颗棋子悲剧的电影显得更加悲怆。

        它的黑暗程度和张艺谋的另一部主题基本相同的电影《影》很有一拼。

        但与《影》的极致黑暗不一样的地方在于,《惊蛰无声》有着很强的主旋律电影的包袱。

        这种包袱,让这部电影的主角身上不能有太多的人性黑暗面,但张艺谋对于黑暗那种持之以恒的执念,又让他无法舍弃那种正邪善恶在人内心交战的惨烈。

        于是,我们看到了一个双男主设定,而这个双男主中,朱一龙所饰演的角色显然更为重要,他是一个真正悲惨的角色,他一方面故意被敌方拉下水。

        这个拉下水,当然是希望他能为自己所用,但另一方面,也是敌方的另一个障眼法,他随时可以被敌方抛出,来为另一个更重要的间谍打掩护。

        从正方来看,虽然影片没有明讲,他同样是注定的牺牲品。

        因为易烊千玺所饰演的角色,其实是我方最为重要的安插于敌方阵营的间谍,当我方大张旗鼓地在易烊千玺与朱一龙之间抓间谍时,只可能去抓朱一龙,在这个时候,朱一龙惊慌失措和铤而走险,其实是我方高层所乐于见到的。

        因为只有这样,我方才有理由去抓住朱一龙,也才能让敌方误以为我方已经不再怀疑易烊千玺这个角色。

        但这个设定又不能被明确地写出来,因为这样,就会明显地破坏我方在道德制高点上的纯洁性。

        所以影片的策略是,让朱一龙加速作死,不用逼迫我方高层面对道德复杂性的考验。

        而易烊千玺所饰演的角色,则是张艺谋为了符合主旋律影片而量身定制的角色。

        他可以不背负任何真正的道德选择压力,但又必须有一层近似的道德压力的东西存在,因为这部影片同时还是一部商业片,现在的商业片观众还是不能接受完全宣教式的角色。

        这种近似道德压力的东西该如何形容呢?也许可以举一个近似的例子,比如公司领导让你批评他,作为一个深刻领会了生存智慧的人,你只能用一个约定俗成的模板去批评:领导我要严肃地批评你了……你也太不注重休息了。

        所以这部电影里,易烊千玺的角色的压力,来自于他对于同僚堕落的反应,他不忍心看着自己的好兄长走向绝路。

        这也就造成了影片的真正问题,因为影片必然要将这个角色作为主角,而且惯性地要将这个角色的境遇染上一层悲壮的色彩。

        所以影片最后我方高层对这个角色说了一番冷峻而又动人的话,大意是他必须承担很多常人所不承担的压力。

        这一刻,人物的状态和故事情感的底色,其实近似于一部谍战电视剧《潜伏》最后的结局:为了一个宏大的目标,他必须得放弃作为一个具体的人所该具有的人性,他必须放弃自我的私欲,也包括最基本的情感。

        这一点,在《潜伏》中是成立的,因为剧中余则成,经历了太多,他经历的东西是跟自身相关的。

        而在这部电影中,这种牺牲感其实是不成立的,因为他并没有牺牲任何东西,而他自身其实是没有任何压力的,他虽然表面上是敌方间谍,但他其实是我方的高级间谍,他有高层领导的保护,根本不怕被查出来。

        他也丝毫不担心自己的真正身份被敌方发觉,因为敌方就根本没有疑心。

        甚至是影片中的情感考验都是花架子,因为朱一龙所做所为都是自寻死路,易烊千玺并没有因为这种私情而真正接受什么的考验。

        从这个角度来说,张艺谋低估了想要将主旋律和适度的人性复杂整合在一起的难度。

        因为人性的复杂,从底层上意味着底层价值观的暧昧,当你试图深刻的时候,也就是你放弃正义凛然言之凿凿的时候,深刻与简单的善恶是根本不相容的。

        从这一点来说,《飞驰人生3》和《镖人》更像是主旋律电影。

        当然,把这部电影当成一个当代大众文化的标本来看,更加有意思。

        在它的身上,我们能看到一个导演对于固定路径的依赖,虽然他从来都以变化著称。

        在这部电影中,我们能看到张艺谋一如既往地在形式上的无所不用其极的极致,这种极致在一方面当然让影片的感染力大为增强,但这种形式感,又在某些细部让影片的最基本的真实感濒临崩溃。

        比如影片中,朱一龙两次去厕所换装,这时影片一如既往地将整个场景布置得现代摩登同时灯火通明,但这种张扬,会让观众产生基于基本生活常识的本能困惑,为什么这样一个资深的国安人员,要去这样招摇的公共场所去换装,是根本不怕别人的注意,以及密布的摄像头么。

        我们能看到自我表达、商业诉求,以及主旋律规则之间的缠斗。

        从某种程度来说,我觉得这种自我表达都不是创作者自觉的追求,而是一种如同对形式追求一样的潜意识自动操作,以及因为对自己操作类型的不熟悉、出于多多益善的想法而搞出的价值观层面的大杂烩,而这种自我表达对于主旋律其实是侵蚀的,而片中的商业诉求其实也是如此。

        最为典型的是影片中的植入广告, 某个AI助手的广告如此大张旗鼓又孤零零地出现在画面中,这种完全超出了现实合理性的强调,会让人感受商业的伟力,而当这种伟力和影片中洋溢的宏大叙事的庄严一起共振或者互相干扰时,我们就能感受到这个时代的复杂和微妙。

        《镖人》是这几部电影中最为老派的作品,也是最为老实的作品。

        老派的底层原因,在于它对于某种看起来有些陈旧的价值观的坚持。

        它的陈旧,不是说片中那种为了天下苍生的武侠叙事,《惊蛰无声》也是这样,但后者并不会在价值观上让人觉得老旧,其中的最大原因在于,在《惊蛰无声》中,为了更宏大的目标,具体道德和人性上的某些退让,是可以被谅解的,这是正义的必要之恶,是宏大叙事下的合理牺牲,这里面没有对于理想主义的玫瑰色幻想。

        而在《镖人》中,虽然也有所谓匡扶天下的宏大理想作为最高指引,但对于江湖道义的坚守,对于具体生命的尊重,其实是要比那种宏大叙事权重更高的。

        而这也基本上是所谓传统武侠片的基本价值观,《笑傲江湖》是如此,徐克的《黄飞鸿》 系列前三部都是如此,在90年代的大部分港台武侠片的骨血里都有这种价值观痕迹。

        说到底,这种朴素的人道主义是那些经典武侠电影的标配,对于体制和权力的批判,是它们的基本方向。

        而这与现在大众的基本倾向是有差别的,我们看到的更多的是强权成了这个时代的宠儿,而与传统武侠片中同质的朴素的人道主义,在各种辩论场中被矮化,甚至被某些人斥为“圣母婊”,“乱世先杀圣母”,这种杀气腾腾的话经常可以在各种社交网站的留言区里被看到。

        对这种价值观的扬弃其实从20多年前就已经开始了,当张艺谋的《英雄》横空出世时,武侠片的这一基本精神特质就被颠覆掉了,个人价值与宏大价值的冲突在这部电影中被推到了极致:为了抽象的宏大价值,个人的所有一切都是可以被牺牲掉的,它完全是传统经典武侠片的反向镜像。

        这部电影也成了一个标志,它既创造了21世纪的武侠片高峰,但也彻底挖断了传统武侠片的地基。

        当时它遭遇了当时最大的舆论风暴,但20多年后我们才知道这一切都只是先声。

        也就是说,对于某种看起来高尚的价值观,很多现代人已经对其失去了信心。

        一种弱肉强食的更动物性的价值观,重新成为主流。在一个大的尺度来说,它表现为各种各样的赢学,而在一个娱乐化的场域中,它就是层出不穷的爽文。

        当世界并不存在什么高贵的东西时,征服成了我们唯一追求与唯一信服的东西。

        当世界上并没有什么东西是我们值得为之奉献的时候,我爽就是最重要的了。

        这就是爽文出现的最底层逻辑。它是一种看似更为轻盈实则更为暗黑的类型。

        在一个比武侠更为架空更为夸张的世界里,一切都是一种更为彻底更没有负担的意淫,而随之而来的是对代表着规则、代表着自我约束、当然也代表着自我美化的东西的无法忍受,所有沾染着这种气息的人和事物都被新人类蔑称为老登。

        在这几年,爽文已不再是一个亚文化产品,它已经渗透进大众文化的方方面面,在去年的几部卖座片里,我们或多或少地能找到它的影子。

        比如《哪吒2》以及《浪浪山小妖怪》。前者中,我命由我不由天的对于宿命的硬抗,以及“我活不活无所谓,我只要你死”的痛快,都可以说是这种爽文路线的高级版本。

        而在后者中,虽然主人公是基于善良决定牺牲,但它具有当下性的地方在于,它加了一笔:他们当然是为了某种崇高的理念死去了,但成为一个善良的人成为一个英雄,其实也是他们最想做的事情。

        只有做自己想做的事儿,他们才成为了自己,他们才有了一生从未有过的自由和痛快,虽然这种痛快需要用生命去换,但仍然值得。

        通过这种心理的转换,影片成功地将这种善良重新定义为一种自私,这种自私的底色,让现代的观众不至于起心理排异反应。

        爽感,以一种更为曲折的方式被表现出来。而《镖人》显然没有刚才所说的那些作品和产品的现代性。

        片中的刀马努力地将自己假扮成一个唯利是图的镖人,知世郎看起来就是一个酸腐不堪、手无缚鸡之力的穷儒,这是影片主创努力地将他们拉回常人的易容术,但他们本质上仍然是那种心系天下的传统英雄,是那种能够为无关人等献出生命的人,是身处血与火战争的最前沿却没有被这种冷酷所异化的人。

        在一次夜晚罕有的闲谈中,刀马说“这胡杨林再壮阔,跟这石头下的蝼蚁有什么关系”。

        而类似的对白出现过数次。这种坚定在站在庶民这边,站在具体的个体这边的立场,在现在这个舆论场中显得很有些迂腐,却也让人感动。

        这种正儿八经的天真的有着高度人道主义精神特质的武侠人物重新出现,难免会让那些经历过香港上世纪90年代武侠热潮的观众激动。

        但从电影本身的质量来说,这部影片就显得有些平庸了。

        如果要拿个片子作为对比,徐克监制、李惠民导演的《新龙门客栈》是一个很好的例子,从故事的走向,人物的设定,以及环境的选择,我们都能看出《新龙门客栈》对这部电影的影响。

        也许是为了证明自己的独特性,《镖人》刻意选择与《新龙门客栈》截然相反的处理方法。

        它们一个是故事发生在一个密闭空间之中,一个是在路上这样一个完全的开放环境里。

        一个是要逃出去,一个是要杀进去。一个情节简单,就是救忠良之后,将其护送出关外。

        一个是情节复杂,一方面要救自己的外甥,所以要与谢霆锋所饰演的谛听缠斗,另一方面要护送知世郎,所以和其它镖人打斗,还要与沙漠的豪强争锋。

        而豪强内部还有权力斗争,少的要杀掉老的,成为新的王者。

        西方大族与中原王朝之间还有政治斗争。然后还有爱情,一种为了爱人而不惜杀掉爱人父亲的疯狂恋情;还有兄弟情,一种是既为对方坐牢同时又恨不得杀死对方的友情;还有一种是从敌至友惺惺相惜的革命情谊。

        《新龙门客栈》 的好处,就在于有限的空间之中,将几方势力之间的斗智斗勇拍得迭宕起伏。

        空间的极简,和人物关系的适度复杂,调配出一出张弛有度的大戏。

        而《镖人》将整部影片变成了一部武侠公路片,空间很壮阔,故事枝蔓众多,人物之间的情感更是复杂,也就是形式很宏大,但故事更庞大,而内在的情感比前两者还要庞大,最终的结果,就是一层一层的溢出。

        整部电影就如同片中那辆马车,负重太多,于是步履蹒跚,以致它的核心诉求似乎就是将故事讲清楚。

        但把故事讲清楚和讲动人,完全是两回事,我们不能说因为你这部戏中想讲的太多难度太大,所以我们原谅你的笨拙和粗疏,而只能怨你没有预先想到这种贪多的难度。

        更致命的是,影片看似复杂的人物内在都不太能经得住推敲。

        刀马对于宏大叙事的失望来自哪里?他妹妹的被杀与自己的外甥的被追杀,只是因为他们陷入宫廷的权力斗争。

        这种追杀显然符合基本逻辑,他救妹妹与外甥同样符合基本人情。

        但这个先前杀人如麻的精锐武士,是怎么从这个事件中产生体制如铡刀、众生如蝼蚁的感悟,以至于愤世嫉俗的呢?

        我们知道,真正的幻灭,往往来自于超出于固定认知的打击,而上面的事件,对于一个杀人机器来说显然并不具备真正的震撼性。

        同理,谛听这个角色也是如此,作为一个顶级杀手,他不可能不知道自己违抗命令的后果,而当这个后果大于自己想象后,他将仇恨投向了自己帮助过的人。

        这是一个合理的逻辑,却不是一个动人的逻辑,甚至是一个最为庸俗的人甚至是街头大妈的逻辑。

        谛听这个有魅力的反派,他可以无限邪恶,但他绝不能庸俗,庸俗是让魅力完全失效的毒药。

        而伊玄这个人物则是一个被“复杂人性”害惨了的角色,他是情圣,是懦夫,是杀人狂,是处心积虑的阴谋家,是幼稚单纯的傻白甜,他的性格侧面太多,以至于观众无所适从。

        当他把老莫的头扔向老莫的女儿阿育娅时,他到底在想些什么,他为什么眼含热泪,难道他认为阿育娅没有领会他的一片情意而伤心失望?

        当然可以这么拍,但要讲清楚那种曲折的心路需要一整部电影的体量。

        于是当这么没有指向性的情感就这么突兀地出现时,观众的感受只能是困惑和迷茫。

        所有的复杂,都是以清晰的逻辑作为底子的,它是以清晰作为骨架的迷雾。

        当它从内至外都是一团浆糊时,这就只能说是创作者在偷懒或者他对复杂有着严重的误读。

        这部电影太想求好了,于是将所有的元素一股脑地堆砌在一起,却又缺乏将其整合在一起的能力。

        包括一部武侠片最为重要的动作场景也是如此。它既想追求实战,所以对威亚的使用相对节制,但又不想放弃武侠的飘逸,于是又不自觉地添加了那种纯观赏型的花架子。

        它像一个武术博览会一样展示着各种流派各种兵器各种招式,这种过于繁杂的展示,其实削弱了观众对于人物和故事的注意力,这种视觉上的近乎于杂耍般的繁杂,其实也破坏了整个动作场景的统一性。

        整部电影就是这样,有着一种现在看起来非常古典的英雄观,有着一个试图有格局有深度但最终显得左支右绌的故事,有着几个试图有着真实的情感动机但反而显得有些虚假的人物,有着试图在真实性和冲击力上能够突破但实则显得有些熟口熟面的动作场景。

        所以整个观影的过程,就是始终一种不上不下的感觉。你能感受到整个创作的野心,但这种野心并不能化为观影过程中的真正震撼。

        你感受到创作者的用心,却无法真正为这种用心喝彩。创作终究不是一个诚意和努力就能解决的事儿,它需要创新却又完整的美学系统,而这是这部电影所缺乏的。

        整个春节档,最值得讲的是这三部电影。它们代表着这个审美剧烈变动年代的三种解决路径以及它们的典型结果,一个是前进的步子太小显得老气盎然(《镖人》),一个是步子过大于是微微扯蛋(《惊蛰无声》),一个是步子相对合适最终质量也最为均衡(《飞驰人生3》)。

        你能在这种试图改变的各种姿势中看到现今创作者的普遍焦虑。

        这种无意识的焦虑体现在这些电影中,就是它们的极致动作性。

        这三部电影的人物都在不停地运动中,他们被有形或无形的东西追赶,也被有形或无形的东西吸引,他们或主动或被动地追与逃着,他们唯一不能做的是不能停着。

        这种统一的多动症,深切体现了创作者的不安。这种不安是全方位的,它是对于观众趣味的不确定,现在的观众一方面前所未有的保守,但又前所未有的反叛,无人能真正探知他们的G点和禁区的真正分界线,或者这条分界线本身就在高速且没有方向性地漂移着。

        这种审美的测不准原理,让所有的作品在它的全生命周期中都处于薛定谔状态。

        你随时可能堕入地狱也可能随时被推向神坛,但你永远不知道是集体无意识中的哪只顽皮的蝴蝶扇动了那一对微小却决定性的翅膀。

        这种不安也来自于整个时代大势,就如同《飞驰人生3》中提到的AI,它以我们所想象不到的方式正在改变人类世界,在很多人的预想中,它会先取代那些高重复性的体力劳动,谁知道它真正触动的是那些代表人类最高智慧和独特性的工作,比如音乐,比如文学,比如编程。

        以往的文艺作品都对工业社会将人类工具化这一现实感到痛心疾首,而现在更紧迫的担忧,也许是将来我们想要成为工具而不得。

        《镖人》中对于真刀真枪的强调,与其说是一种宣传噱头,不如说是一种对于注定被AI取代的不自觉挽歌。

        这种属于时代的焦虑,也必然会第一时间影响电影创作者这个高敏感人群,并在他们的内心形成难以想象的海浪。

        外部确定性的瓦解,与内在之锚的脱缰,同时在影响着创作者的内心。

        从来没有见过,从40岁的青壮年导演,到80多岁的老导演的作品中,都同时透出一种跟不上时代的焦灼。

        于是他们的代言人也就是他们的主角们,都不约而同地开始了在各自作品中的奔逃。

        这种奔跑本身,提供了过去现在和未来都不能给他们提供的确定性。

        他们在奔向未来,也是在逃避未来。他们看似的热血,其实是他们的不安。

        行动,甚至是盲动成了他们唯一的浪漫。作者———梅雪风编辑——曾鸣   顾问—王天挺视觉——pandanap 运营——杏子   版式——日月创意—Vicson 出品人/监制——

        曾鸣我们持续招募最好的作者、编辑、实习生,请联系 zhengmian@zhengmianlianjie.com延伸阅读
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Lo and Behold, Harper Stern Has a Soul

Industry is a show about how competition—and particularly its economic variant, capitalism—erodes th...

Industry is a show about how competition—and particularly its economic variant, capitalism—erodes the human soul. When two characters are together, one always wields power over the other. So it should’ve been at the end of Season 4’s penultimate episode, “Points of Emphasis,” when Harper (Myha’la) meets Yasmin (Marisa Abela) for a drink after learning that her team’s hard work in exposing Tender’s malfeasance has paid off. She was right about the company. Yasmin, her forever rival, was wrong. But instead of rubbing the win in her frenemy’s face, Harper listens to her laments and even makes herself vulnerable, posing searching questions about the drive for dominance. “You used to make me feel very alone,” Yasmin says. “Now you’re the only person in the world I don’t feel alone around.” After vowing to take care of each other, they go out clubbing together, their bodies melting together like lovers.

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The moment seemed to herald a kinder era for this friendship and the show as a whole. But, haha, who could really believe that the two pillars of Industry’s financial hellscape would skip off into the egalitarian sunset holding hands? Sunday’s season finale, “Both, And,” swiftly put paid to that fantasy, by reframing Harper and Yasmin’s perfect night out as an eclipse of sorts: two central characters blurring together as they pass one another, before each embarks on the path the other has left behind. There is much to say about Yasmin’s horrifying self-reinvention as a young Ghislaine Maxwell. I’m more interested, though, in what appears to be the beginning of the erstwhile nihilist Harper’s transformation into a more principled person. Out of a pessimistic show, working within a prestige-drama genre that tends to be cynical about human nature, comes the genuinely surprising argument that people can change—and change for the better.

Sloughing off the old, ruthless self is not easily done. For Harper, it’s a painful process fueled by a season’s worth of professional wins, personal losses, and hard truths. The Season 4 premiere found her swishing into a posh office, only to discover that her short-only fund was created solely for optics by its blue-blooded backer, Otto Mostyn (Roger Barclay), who is now thwarting Harper at every turn. “You hired me on merit,” she protests. “I hired you as a face,” he corrects her, to bring his business a “progressive sheen.” In other words, she says: “You wanted to hire a puppet in blackface so you could continue being a crook.” Harper has never gone in for affirmative action, preferring to believe that finance is a meritocracy where her intelligence and tenacity put her on an equal plane with her white and wealthy counterparts. But we can see it dawning on her that some people will always see her first and foremost as a Black woman—one who becomes dispensable when, as Otto puts it, “that woke sh-t no longer moves the needle.”

In the same episode, we’re reminded that Harper is running from her past across the Atlantic when she opens a 30th birthday card from her mother, then immediately shreds it. (If I believed in astrology or thought Industry creators Mickey Down and Konrad Kay were the types to go in for it, I’d say her Season 4 arc represented her Saturn return.) This is foreshadowing for Episode 5, in which Harper learns her mom has died suddenly. Initially circumspect about her private life, she comes to work early the next morning and confides in Eric (Ken Leung). “I don’t even know what to say. How to feel,” she tells him. “She was awful to me. And she tortured my brother so badly, she fucked him up to the point where he was incapable of loving me. And it was his love, when I was young, that’s the only love I remember.” 

It’s in this scene that we see Harper turn introspective about what has motivated her to succeed, even if it means hurting people. In place of love, she tells Eric, she was raised on resentment—and hate, even. “They can be good motivational principles,” he allows. “Until they’re not,” she replies. By the time their lengthy conversation is finished, Eric has opened up about how ashamed he is of his inability to care about his children, and Harper has finally explained what was going through her mind as she backstabbed her way through the financial services sector. “I ran through all these scenarios in my head of what it would be like to see [my mother] again,” she says. “She would have no choice but to fall to her knees and beg for my forgiveness—because I had become f-cking undeniable.” Eric: “You are undeniable.” This is precisely what Harper has longed to hear, from the closest thing she has left to a parent.

An episode later, Eric is out of her life, too, taken down by a kompromat video of his liaison with a supposedly underage sex worker. Another parental abandonment and, when Yasmin cruelly shows her the video in “Both, And,” a transgression to which Harper responds like someone who is not amoral after all. Yes, she wants power and autonomy and to prove herself formidable at almost any cost. But she’s no sadist—a word one of Yasmin’s former schoolmates apparently used to describe her. The former Lady Muck (a real derogatory term in British slang!) gives quite a performance of amorality at her Parisian salon, where she’s already over her recent split. At dinner, Harper is seated among genuine Nazis who say things like: “Repatriation is the only model to reverse this unbelievable erosion of our culture” and “A nation is its genetic inheritance.” While the largely old, rich, white, male, and lecherous guests digest, Yasmin brings out some young, poor, powerless but ambitious girls for them to prey on. Harper is disgusted to the point of near-incoherence, begging her friend to just leave this miserable room with her. “This is not who you are,” Harper insists. Alas, this might actually be Yasmin in her final form.

It’s easy to imagine the Harper of Seasons 1 through 3 shrugging off her friend’s pursuit of influence, however low she sinks to get it. In fact, we see her defending Yasmin to her would-be +1, Kwabena (Toheeb Jimoh), just before the party he’s wise enough to skip. “She’s a survivor,” Harper says, and this is true as both a description of her friend’s toughened-up personality and in the sense that she is a survivor of abuse. “You have no f-ckin’ clue what she’s been through.” If Harper seems to have more empathy for Yasmin than she does for anyone else on the planet, it’s probably because they were both brought up in families that substituted hate for love. 

But something else has changed for Harper over the course of the season, something more subtle and oddly (for Industry) heartening. In Kwabena and Sweetpea (Miriam Petche), if not ultimately in Eric, she has found her people. These are the colleagues who flew to Accra to prove her suspicions about Tender right. When Harper finally closes their position, as the stock plummets into oblivion, they make an eye-popping nine figures. Soon, the trio is touring an airy, floor-through, permanent office space, and she’s handing out $2 million bonus checks. “Could’ve made more selling pictures of my feet,” Sweetpea cracks. By reinvesting the rest of the money in their business, though, Harper is affirming her belief in this partnership. Judging by her decision to take the same bonus she gave them, it’s an equal one, too. 

There is a lot going on in this storyline. For the first time, Harper finds it’s possible to win through diligence, trust, and collaboration rather than iconoclasm and treachery. And for all three partners—two people of color, two women, one of them a former sex worker—it’s a merit-based victory in an industry that has chronically underestimated them. Then there’s Harper and Kwabena. Weary of a situationship he describes as “intimate, but with no intimacy,” he goes out and hooks up with another woman while Harper is watching teenagers sit on the laps of white supremacists. He calls her an NPC, practically an AI. Instead of shutting him out, she makes herself vulnerable. “The people who I thought were constants in my life have all become something I didn’t know they were, or disappeared altogether,” she tells Kwabena. “I like being around you”—maybe, she ventures, because “you’re the only other Black person who I ever interact with.” It’s a rare acknowledgment on her part, one surely influenced by her Nazi tablemates, that shared identity can bind people together. 

Harper confesses, in the same breath, that she doesn’t know how to be in a relationship. This is probably an understatement. But I took it as a good sign that in the final scene of “Both, And,” when she’s literally flying high in a private jet, giving an interview, Kwabena is right there behind her, smiling. Asked what gave her the wherewithal to take on Tender, she replies: “I had a team of people who I cared about. Whose opinions I cared about.” Just to really drive home the point that she’s transcended her reputation, her interlocutor notes that “a few people I talked to made you seem like more of a, how shall I say, singular operative.” Harper: “People change.”

Maybe that’s a cliché, but in big, serious TV dramas like Industry has become (while keeping its soapy excesses alive), the opposite is more often true. From Succession to The Sopranos, HBO heavy hitters past have taken cues from the Western dramatic canon, where the tragic heroes of Seneca and Shakespeare are brought down by an immutable flaw. When it comes to Harper—who, again, has only just turned 30—we could, instead, be watching a wounded young person heal into, well, not a saint, but an adult who cares about some things besides her own success. Down and Kay are careful not to strike too optimistic a note. Confronted with the question of whether being right about Tender when everyone else was wrong makes her feel vindicated or lonely, she says: “Both, and.”

The show leaves her in a moment of seemingly inconsequential ambivalence that takes on greater weight because it’s the final exchange of the season. “Are you done?” asks a flight attendant, offering to refresh her drink. We won’t know her endgame until Industry returns for its recently announced fifth and final season. For now, both, and will have to suffice.

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<i>Industry</i>’s Season 4 Finale Cements Yasmin As a Ripped-From-the-Headlines Villain
Marisa Abela as Yasmin and Kiernan Shipka as Hayley in the 'Industry' Season 4 finale.

Warning: This post contains spoilers for the Season 4 finale of Industry.

We knew going into the Sea...

Marisa Abela as Yasmin and Kiernan Shipka as Hayley in the 'Industry' Season 4 finale.

Warning: This post contains spoilers for the Season 4 finale of Industry.

We knew going into the Season 4 finale of Industry that the HBO finance drama had already been renewed for a fifth and final season, guaranteeing us a presumed eight additional episodes of Harper Stern (Myha’la) and Yasmin Kara-Hanani (Marisa Abela) fighting, flailing, making up, and making moves. But in the meantime, we’re certainly going to be wondering where Yasmin’s story will go now that she appears to have fully transformed into a Ghislaine Maxwell-type enabler of uber-wealthy and powerful men.

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Following the collapse of both her marriage to old-money aristocrat Henry Muck (Kit Harrington) and partnership with fraudulent fintech company Tender, Yasmin is left to pick up the pieces of her life and decide what’s next. In the finale, the method to her upper-echelon bootstrap-yanking is revealed to be procuring young women to fraternize (and more) with a rotating roster of nefarious dinner-party guests—oh, and seemingly also recording these illicit interactions. Despite Harper’s protestations over Yasmin rubbing elbows with Nazis and exploiting underage girls, Yasmin insists this new path is her calling.

“‘The world’s showing you what it is.’ You said that to me,” she tells Harper. “So, you metabolize hard feelings. You become someone. I feel important here. Do you see that? I’m necessary. I feel new. I feel less pain. That’s it.”

The scene is stomach-churning for a variety of reasons, not least of which is that it directly calls to mind the ongoing case surrounding disgraced financier and convicted sex offender Jeffrey Epstein, his primary conspirator Maxwell, and the documenting of both their own alleged crimes and those of their numerous associates in the Epstein Files. In 2021, Maxwell was found guilty of child sex trafficking and other related charges, with prosecutors establishing that she leveraged her status as a British socialite to facilitate the recruitment and grooming of young girls for sexual abuse. If what we witnessed in the Season 4 finale is any indication, Yasmin may very well be headed for a similar reckoning.

Marisa Abela as Yasmin in the 'Industry' Season 4 finale.

This isn’t the first time parallels have been drawn between Yasmin and Maxwell. Industry has been leaning into their comparable life trajectories since the start of Season 3, particularly with regard to the circumstances surrounding the mysterious death of Yasmin’s father, publishing magnate Charles Hanani (Adam Levy). Just as Charles died after falling overboard from a luxury yacht named after his daughter, the Lady Yasmin, Maxwell’s father, media tycoon Robert Maxwell, died after falling off his own yacht, the Lady Ghislaine. And while there was no evidence Ghislaine secretly witnessed her father’s drowning as Yasmin did in the show, Robert’s death did fuel speculation and conspiracy theories surrounding the true nature of his demise.

The similarities don’t end there. Yasmin’s descent into a personal and financial spiral in the wake of Charles’ sudden death—and the ensuing scandal surrounding his exposure as a scammer who embezzled millions from his own company—also mirrors talking points from Maxwell’s life. In Industry, these events have resulted in Yasmin increasingly displaying manipulative and predatory behavior as she has sought to secure her own position. In the real world, it was shortly after Robert’s death and the subsequent collapse of the Maxwell family’s reputation and fortune that Ghislaine met Epstein.

The Season 4 finale depicts Yasmin as still caught in her physically, sexually, and emotionally abusive father’s thrall. Unable to shake his hold on her, she spends the morning after her confrontation with Harper repeatedly listening to a voicemail from Charles in which he invites her on the yacht voyage during which he would ultimately meet his end. Similarly, ahead of Maxwell’s 2022 sentencing, her defense team argued the severe physical and emotional abuse she was subjected to by her father growing up traumatized her in ways that made her vulnerable to Epstein.

When asked by Vulture what she thought of Yasmin being compared to Maxwell in her Season 4 dealings with the Epstein-like figure of Tender founder and CFO Whitney Halberstram (Max Minghella), Abela confirmed her character was at least “loosely inspired” by Maxwell. “The fact that Yasmin’s father was a publishing tycoon and died on a boat called the Lady Yasmin, all of these things are [part of it],” she said. “We’re looking at a young woman who has never been able to get a foothold on the feeling of safety, or power, or feeling useful or necessary or belonging or loved. And then she suddenly has this intense proximity to power. What does it look like? Does it corrupt? Does she fall into it? That is the comp.”

At the same time, Abela maintained she has endeavored to preserve a certain amount of distance between Yasmin and Maxwell. “Things were unfolding with the files even as we were filming,” she said. “But especially now, the whole topic is horrifying and disgusting and very real [so] I’m very glad I didn’t draw too close a parallel.”

Perhaps a hint about what’s to come for Yasmin in Season 5 lies in the 20-year prison sentence Maxwell is currently serving for her crimes, though her fall from grace did not come until decades later. Perhaps not. Either way, it’s hard to believe the Season 4 finale didn’t mark a point of no return for the newly self-styled Miss Hanani.

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与AI感情破裂,有多少种方式

本文来自微信公众号: 娱乐硬糖 ,作者:顾韩,编辑:李春晖


人类的悲欢并不相通,除非你搞人机恋。


1月底,OpenAI宣布将在当地时间2月13日正式从ChatGPT中下线多个旧版模型,包括传说中最具人情味...

本文来自微信公众号: 娱乐硬糖 ,作者:顾韩,编辑:李春晖


人类的悲欢并不相通,除非你搞人机恋。


1月底,OpenAI宣布将在当地时间2月13日正式从ChatGPT中下线多个旧版模型,包括传说中最具人情味的GPT-4o。消息一出,万人请愿,厂商不睬。


无独有偶,2月中旬,风头被文生视频夺走的Deepseek开启了新模型的灰度测试。尽管没有公告,很多用户还是第一时间察觉其文风大变,突发登味。#Deepseek被指变冷淡了#登上微博热搜。


于是乎,2026年情人节,一场规模空前的赛博失恋、数字哭坟蔓延全球全网。从海外的Reddit、X到国内的小红书、B站,在圈外人或共情或不解的目光中,无数用户分享了自己与AI的暖心故事,或是发现对方被新模型“夺舍”后的悲怆心情。



其背后是一个日渐明朗的趋势:AI在进化中选择了速度、舍弃了温度。相比接住人类的情绪,各大厂商更想提升AI解决问题的能力。


综合AI助手如此,那垂直的AI陪聊呢?其弃子态势显露得甚至更早。


2025年上半年,星野、猫箱等国内头部AI陪聊应用已下载量暴跌、投放预算腰斩。下半年更是迎来了一波关停与整改潮,其中包括Eva(微软小冰)、wow(美团)这样的大厂产品。


情感陪伴,这个曾经备受看好的AI应用方向,怎么了?


谁在棒打鸳鸯?


事实上,去年底就有一份国内的AI监管新规在网上流传,导致人机恋圈人心惶惶,引发了一轮退坑潮。


新规全称为《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法(征求意见稿)》,12月27日由国家网信办发布。新规首次针对“AI情感陪伴”,将其定义为模拟人类特征、思维模式和沟通风格,进行情感互动的产品或者服务。


其中引发用户担忧、被认为将令AI聊天不够沉浸、不再私密的条款包括:显著提示并非真人互动、连续在线超过2小时弹窗提醒暂停,以及在用户提出自杀、自残等极端情况下人工接管对话等。



新规的到来理据充分。过去两年,随着AI情感陪伴的普及,许多问题已经浮出水面。


AI伙伴之所以令人上头,在于它存在一种被学界称为“谄媚效应”的机制——总在顺着你说,让用户享受到不被打断、不受评判的倾听,所谓的“事事有回应”、“百分百肯定”,给足情绪价值。


然而海外已有不少案例与研究表明,这种无底线的贴心有可能酿成恶果。轻者助长用户的错误观点,放大妄想、催生幻觉,重者会对一些危险行为(杀人或自杀)也加以鼓励。


OpenAI已面临多起相关诉讼,自去年起也主动或配合其他机构进行过多次有关用户情绪健康的调查,结果令人担忧。这便不难理解,他们为何犯用户众怒也要迭代模型。



国内AI陪伴尚未出现致死案例,但也有负面舆情。


2025年6月,AI陪聊赛道的头部产品筑梦岛因涉及未成年擦边内容被家长举报、被政府约谈、遭央视点名,“99朵玫瑰藏99个刀片”等猎奇对话在报道中被披露流传。该事件及其带动的专项治理也成为行业分水岭,中小产品直接关停,幸存者纷纷自宫。


更加重磅的是今年1月成为话题的国内首起AI涉黄案件,Alien Chat案。这是一款2023年上架的应用,接入境外模型、通过后台提示词突破道德限制,并采用会员制收费。经审判,两名创始人分别获刑四年与一年半。


此外,这类应用一般会同时提供角色陪聊与创建角色两类玩法。有人千金买笑,有人则靠“捏崽”(即创建智能体角色)创收。


本案中,侦查机关也追究了一名AC用户的刑事责任。该用户创建的热门角色输出过淫秽聊天内容、为创作者带来收益,以制作淫秽物品牟利罪取保候审——这一点对国内“人机恋”圈的冲击更甚于创始人获罪。



至此,对于上游而言,资本与大厂都有更多更稳妥的赛道可以投入,没必要冒着伦理风险与政策红线死磕情感陪伴。对于下游而言,不断完善的监管,无论以何种方式到来,都在挫伤用户的游玩与创作热情。


一方基于理性退出,一方迫于无奈转移,造就了AI陪聊的大退潮。


谁在“七年之痒”


但外因终究只是催化剂。就算没有监管降临、厂商抉择这些外力棒打鸳鸯,国内的AI陪聊产品也存在重重矛盾,至今未能解决。


首先,AI陪聊兴起之初,多用“可以捏OC”“可以与乙游角色对话”“可引导开车”等噱头引流,以至于其吸引到的核心用户多为中二、猎奇、搞黄的群体。导致平台内容始终处于早期短剧水准,游走在风险边缘,且难以吸引到更多元、高质量的用户。


当商业化与监管到来时,心智成熟、有一定学习能力并且愿意为成人内容付费的用户,多转向境外软件,或者着手学习本地部署。另一部分则是心智阅历不足、价格高度敏感的低龄群体,对任何付费和监管都抱有天然抵触,至今都在幻想有哪个产品能实现“免费、无违禁词、不跑路”这种不可能三角。



这样的用户结构,喂养起了层出不穷的野生应用——不在应用商店上架、可搞黄但收费高、易跑路、有信息泄露风险,却又让正规产品的商业化推进艰难。


当然,厂商也难辞其咎。同样的东西从免费变收费,任谁情感上都难接受。而当增长停滞,平台策略也必然变成对现有用户重复收割,手段是圈外人听了会震惊的程度。


其次,尽管提及人机恋时,人们总会引用《她》等经典科幻片,但事实上目前的AI还达不到那种程度,现实与期待存在落差。


AI聊天很容易上头,因为它永远能够秒回,初入坑者一天聊七八个小时不新鲜。但它也很容易祛魅,因为只要聊一段时间,智能体记忆有限、词库有限、性格经常崩坏等问题就会暴露。玩个小半年,下一句如何回复都能预测个八九不离十,那还有什么惊喜、悸动可言?



想解决这些问题,需要厂商投入巨额算力,也就是更多成本。但是一来,大家的商业化问题还没解决。二来,这又回到了伦理与政策风险。小厂没钱没能力,大厂有钱有能力,但没必要。


最后,也是最尴尬、最致命的,这类产品其实并没有什么不可替代性。人机恋用户之所以能在多个APP间不断流亡,正是因为它们可以互为代餐,功能界面大同小异,智能体的风格也大差不差。毕竟,基本是同一批人、或者说同一类人在上面游玩、“捏崽”。


更重要的是,只要提示词足够详细精准,ChatGPT、Deepseek、豆包……任何一个通用大模型都可以跟用户玩角色扮演,我为什么要多下一个APP,甚至为一些在别处免费的功能付费?


而在更广阔的维度上,网文网漫、短剧直播、互动影游、真人语C、乙游恋陪,全都是同一种多巴胺生意。有的文本更完整、人设更稳定,有的有活人的记忆力和温度,有的付费性价比更高一筹,都可以替代动不动就失忆的AI陪聊。



总而言之,情绪价值是值钱,但正因为它值钱,处处都在争相提供,未必需要通过特定产品获得。


创作搭子,才是未来?


当然,退潮并不意味着彻底失败,毕竟AI还是个迅速变化中的新物种。2025年AI陪聊退潮,一些转型方向也逐渐清晰。


比如细分专业化,服务于垂直场景。包括游戏陪玩(逗逗AI)、情绪疏导(林间疗愈室)、未来可能的养老陪伴,或者已经在尝试的与硬件结合,做AI玩具或AI萌宠。重点是,明确其工具属性,避免用户对其产生“人”的错觉,产生过度的投射与依赖。


又如,依然是提供娱乐杀时间,但形式从纯聊天转向游戏化。这一方向目前已经出现了两个比较明确的分支:一是吸纳乙游,二是移植文游。


AI+乙游类,目前的代表性产品包括更早用AI给你点奶茶营销的《EVE》,前妙鸭相机创始人张月光再创业的《星眠》,以及前猫耳FM COO蔡懋带队研发的《无限谷》。



根据PV与测试内容,它们都引入了恋爱手游常见的好感度系统、模拟经营、剧情解锁等设置,并且以有限的官方角色取代了用户自主“捏崽”,在自由度上退了一步,但也在一定程度上规避了用户猎奇、搞黄带来的风险。眼下AI陪聊退潮,这些团队却都获得多轮融资,可见资本对这一方向的看好。


文游即文字游戏,前AI时代的国内知名产品有橙光、易次元。传统文游需要作者亲自写大纲、写台词,而AI文游可以只拟核心设定,之后的剧情推演、遣词造句都交给AI。与AI陪聊、AI角色扮演相比,AI在文游中担任的是DM(主持人)的角色,同样能起到防止用户过度投射情感的效果。


AI文游的商机最早还是由网友发现,疑似是从“人设指令”生意发展而来,因而销售渠道和前者一样,是在小红书、闲鱼等平台传播。买方将文档内容复制到任何一个大模型即可游玩。因为创作者不承担其他成本,所以“文游指令”定价较低,九块九通常就能获得一个包含“宫斗模拟器”“恋综模拟器”“末日生存模拟器”在内的大合集。



进入2026年,一批专注AI文游的小程序开始出现,其中最重头的莫过于一款不声不响内测的大厂产品——腾讯的上头蛙。这些小程序除了提供游戏的形式感,也提供类似“捏崽”的创建文游功能,用户可以选择当玩家还是作者。


不过在官方话术中,上头蛙不是文游平台,而是“AI故事互动产品”,以互动小说、用户与AI共创小说为概念。这也就引出了AI陪聊的第三个转型方向:内容化。


事实上,星野、猫箱这两大头部陪聊产品很早就开启了多模态转型,可以根据聊天记录一键生成小说、小剧场,让角色读助眠故事、录广播剧,或是给多个角色“拉群”,生成文字故事、画面小短剧等。



另一同类产品造梦次元,按照创始人沈洽金的说法,其定位从来都是AI内容社区,创建角色和聊天只是起点,更重要的是玩家可以为喜爱的角色生成漫画、拍MV,或者用自己的赛博分身与之合拍。


这也暗合2026年AI产业呈现的大趋势。今年初,海内外都出现了主打AI与AI互动生成内容、人类来围观与消费的产品。字节的Seedance2.0在视频领域也实现了创作平权,人人皆可当导演,进一步挖掘刺激了普罗大众的创作欲。


只捏人设,一键生成故事,无疑大大拉低了创作门槛,可以满足人们旺盛的创作欲和贫瘠的创作力,类似拍照打卡或模仿视频。根据硬糖君体验,在上头蛙里玩文游的自由度其实远不如通用大模型。但它又是一个“傻瓜式”创作工具,不管脑洞写得多粗糙,都可以生成一个互动故事,封面、文案也由AI包办,还可参考其他用户的指令进行二创。



互动与创造,其实很多AI陪聊用户寻求的就是这些,而非倾诉心事。务实一点来说,过去由用户自己想措辞、推剧情的玩法自由度虽高,但也太耗人、太挑人了,受众注定有限。退一步做有选项的互动小说、文字游戏,倒有可能引入增量用户,柳暗花明又一村。

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