36氪获悉，A股三大指数集体低开，沪指低开0.27%，深成指低开1.16%，创业板指低开1.61%；半导体、互联网、航空板块领跌，协鑫集成、卓易信息跌超6%，中国东航跌超5%，富创精密跌超3%；能源、贵金属、航天军工板块走强，泰山石油、中国海油涨停，晓程科技涨超8%，中金黄金涨超6%，国睿科技涨超5%。

36氪获悉，恒指开盘跌1.22%，恒生科技指数跌1.77%；耐用消费品、半导体、汽车板块领跌，蔚来跌超4%，泡泡玛特、小鹏汽车跌超3%，华虹半导体跌超2%；能源、有色金属板块走强，中石化油服涨15%，赤峰黄金涨超4%。

本文来自微信公众号： 六镇 ，作者：跑哥的自留地

这两天伊朗的事大家也都知道，我今天看到一堆人说可能后续伊朗要是真崩了，中国石油供应可能中断，一带一路项目也完了，非常麻烦。今天就稍微聊一下。

伊朗这事我也聊了好几年了，一直在说，这个国家根本靠不住，有一堆内生性的矛盾。

啥是内生性矛盾？就是你让没腿的人去参加环法自行车赛，你让瞎子参加射击比赛，不是他不想，而是实在搞不定。

伊朗真正的问题，不是啥“小族临大邦”，这个问题所有平台都有辟谣贴，我就不多说了，或者大家问下AI吧。

伊朗真正的问题，就是他处在战略不安全的状态，得使劲发展科学技术来维持工业和技术水平，这也是为啥伊朗的教育水平在中东那一带断层领先。

同时这货又试图使用一千年前的东西来统治这个国家，必然导致类似“免疫疾病”，也就是免疫系统和自己身体器官打起来了。叠加它有两套领导班子，互相掣肘，政策经常反复，中国都没法好好去他们那里投资，更别说别人了。经济很差，大家过得非常难，进一步导致他的老百姓和统治阶层长期以来都不一条心。

不是有个段子嘛，摩萨德找到一个伊朗人，说两万美元，我们干掉某上层人物，伊朗人犹豫了一下，然后斩钉截铁地说，我去撸网贷。

这也客观上导致伊朗没法像我们一样，可以破釜沉舟去打朝鲜战争，缺乏深度动员能力，也没有民意支持，甚至不敢把枪发下去。

而且伊朗拥核（主要是核武器，不是核电站）这事，没有一个国家支持。

很简单的道理，如果伊朗有了核弹，它就有了掀桌子的底气，叠加它本来就大。到时候，美国想在中东切蛋糕，中国想推“一带一路”，俄罗斯想玩地缘平衡，都得看伊朗的脸色，这是大国都绝对不能容忍的。

而且伊朗一旦拥核，沙特（逊尼派老大）绝对坐不住，土耳其、埃及也会跟进，对了，还有以色列，核武器门槛其实并不高，这些国家搞出来核武器难度没那么大。

对中国：中国主要的原油来自中东，如果中东变成核雷区，中国的能源安全就麻烦大了。

对俄罗斯：俄罗斯需要在中东有影响力，但如果大家都拥核了，谁还听俄罗斯的？

当然了，最怕伊朗拥核的，其实是以色列，挨得近，又没几个大城市，战略空间为0，所以它叫上美国去揍伊朗。

如今其实已经很明了了，伊朗这次很难了。

现在很多小伙伴都在关心一个问题，那就是如果美国真拿下了伊朗，今后我们在那边是不是就麻烦了。

可能还比较复杂。

一方面如果说反美联盟的话，确实很容易跑美国那边去。因为伊朗这个国家，绝大部分人并不反美，这个不多说。

不过一个共识是，在抵抗美国这个问题上，中国＋俄罗斯＋伊朗<中国，那俩就是纯添乱。

从合作角度讲，可能会变好。

其实最明显的，就是伊拉克。伊拉克在萨达姆时期，亲苏反美，但是跟中国也就那样。后来被美国给入侵了，成立了民选政府，现在是整个中东跟中国关系最近的几个国家之一。有大量的中国工程队在那边钻油炼油，中国也是伊拉克最重要的外贸伙伴。

这就奇怪了，伊拉克不是亲美的吗？怎么还亲中了？

这可能是美国这个国家做事比较复杂的地方，某些问题上美国会让小弟支持自己，但是一般不会在经济上让小弟选边站。

最明显的其实是沙特，巴基斯坦，阿联酋，卡塔尔，新加坡什么的，还有以色列，这些都跟美国关系非常好，但同时也都跟中国关系不错，沙特和巴基斯坦还在大量购买中国武器。

那为啥美国这样纵容呢？

也不复杂，对于大国来说，真正的问题几乎只有一个，那就是钱，或者说，分摊成本。

美国经历过几次盟友的崩溃，比如伊朗的巴列维王朝，几乎都是因为这些政权经济上出了大问题，人心思变，然后真出问题了。

所以后来美国那边也想清楚了，如果想让盟友长期存在，第一个问题是解决钱的问题，要不美国自己花钱养着，要不让盟友自己想办法去赚钱，先发展起来，保证不崩溃，然后说别的。这也是为啥美国在上世纪能容忍英法德私下里跟苏联做生意。

那真正麻烦的是啥？

是伊朗陷入长期的内乱，库尔德、俾路支、不同什叶派武装各自为战，到时候说不定打来打去，咱们在那边的项目跟苏丹的项目一样就没法开展了，而且可能会长期封锁霍尔木兹海峡。霍尔木兹海峡主要影响的，其实就是亚洲和欧洲的业务，对美国要小得多，叠加它自己也是个石油出口国。

不过从现在来看，美国应该正在重演委内瑞拉那一套。

不知道大家注意到美国到底咋处理委内瑞拉没？

美国在抓了委内瑞拉的总统马杜罗后，副总统他们就接管了，然后发了个新闻稿，谴责了美国的霸权行径，然后表示尊重中国在他们那边的产权。

你说这不搞笑么，美国到底忙了一顿啥？这就是非常典型的“密室政治”，基辛格时代流传下来的帝国时代恶习。

双方在密室谈了个协议，我把你们那个不好好做生意的总统带走，你们上台，然后咱们做生意，一起发财，那边说“deal”，然后把马杜罗的行踪暴露给美国。完事之后发个声明，这事就开始操作了。

所以好像委内瑞拉啥都没变，但啥都变了，最重要的就是美国又可以去那边挖石油了。而且最近用委内瑞拉的石油拉拢了印度。

现在大概率私下和伊朗高层也有这么一次密室会议，把不合作的炸死，让合作的上台。反过来讲，到最后谁还活着，大概率谁是内鬼。

如果真是这样发展的，到时候新政府上台第一件事，大概率也是先谴责美国，然后放弃核武，顺便重申保证中国在那边的产业合法性。大家慢慢会发现，国际上现在愿意惹中国的其实并不多。

如果真这样发展，对咱们其实是好事，少了个随时爆发的中东地雷，多了个稳定商业伙伴。

所以说，接下来最可怕的事，不是伊朗倒向美国，而是直接碎掉。到时候一带一路伊朗部分停摆、油运中断、资产没法回收。

如果真要发生这种情况，会很危险吗？

那只能是“一带一路”避开伊朗部分，在伊朗的项目暂时没法操作了，好在不多，这些年伊朗跟咱们实质性的项目没几个。

从伊朗的石油进口肯定是完了，不过伊朗原油供应只占中国总量的14%，影响不大。如果霍尔木兹海峡崩了，伊拉克的石油供应肯定也受影响。到时候就得从别的地方补了，从其他几个伙伴那里每个增加1%-2%左右也可以。中国一直刻意分散进口石油，防止出现这类问题。

更极端的情况下，可以用咱们自己的战略储备油。这两年中国正在利用低油价疯狂盐穴屯油。也就是利用天然岩体或人工开挖洞穴，把那些天然洞穴给打通了，然后再铺上管道，在地下水位以下储存原油。水压自然“封住”油品，不会泄漏，安全性极高。这些年也存了不少，能抗几个月。

最后一个问题，很多人都担心，如果伊朗倒了，美国全心全意对付我们，那我们压力是不是会很大？

要是搁以前，我也觉得似乎好像非常大，但到了这两年，发现其实也就那样。

真正的问题，永远出在内部，只要我们潜心发展，尊重市场，把自己的实力和市场做大了，没人想跟美国一起对付咱，毕竟中国今后是所有国家最大的经济伙伴，谁会跟自己的金主过不去？至于岛链什么的，慢慢就没人提了。

当然了，对待国际事务，今后咱们也可以学习老美，该讲理讲理，该刷火箭刷火箭，只有让大家意识到你又有钱、又讲理、还很暴力，那大家才会打心眼里把你当个人物。

本文来自微信公众号： 长三角momo ，作者：我是三火

想象一下，有人突然拿起你的手机，点开AI聊天记录。那一刻，你慌了吗？不知道什么时候开始，越来越多的人养成了“聊完就删”的新习惯。

最近有个韩国“蛇蝎美人”的新闻，看得人有点发凉。

一个21岁的女生，被指控预谋杀人。警方调查发现，她在动手之前，用ChatGPT查过“安眠药混酒会怎样”“多少剂量会致命”之类的问题。她和AI的对话记录，被调出来，成了证据。

评论区在讨论技术、伦理、监管，但我身边的很多人，第一反应却是：原来我们和AI说过的话，真的会被翻出来。

不知道什么时候开始，AI成了最了解我们的存在。

短视频知道你爱看什么，电商知道你买什么。但AI知道的，是你不敢发朋友圈的那句话，是你不好意思跟朋友说的念头。而且，最重要的，它不会忘。

我有个表妹，毕业两年，在一家大厂做市场。她几乎每天都跟AI聊天。

有段时间，她的直属老板开始单独找她做一些项目，不走公开流程，也不在团队里宣布，有时候微信里顺手转几千块，说“辛苦你了”。与此同时，她原本的日常工作却悄悄被削掉了一点。

她整个人都乱了。她问AI：“他这是在白嫖我？还是有点喜欢我？如果我拒绝，会不会影响升职？”然后把老板的措辞一句句打进去，连语气词都不放过。来回推演，反复分析。

她不敢跟朋友说，怕被笑想太多；不敢跟家里人说，他们只会说“领导赏识你是好事”；更不敢跟同事说，这种事一旦传开，味道就变了。

不是她不想说，是她找不到一个安全的人。

直到有一次，她手机落在客厅。男朋友找照片时点进了AI页面。屏幕上密密麻麻，全是她对老板动机的猜测。还有一句：“是我真的想太多了？或者他只是喜欢我的工作能力，我有点傻？”

当时她就慌了，下意识把手机抢回来，第一件事，就是把所有聊天记录清空。她说：“以后问完就删。”

听着好笑，但其实很多人都在这么做。而且，越是某些状态的人，越容易把AI当树洞。

那种表面上挺能扛、朋友圈里云淡风轻的人；

那种不想麻烦别人、觉得自己情绪说出来显得矫情的人；

那种找不到真正安全倾诉对象的人。

而AI，刚好填补了这个缝隙。它不会嫌你烦，不会评价你，也不会在下次聚餐时提起你那晚的纠结。但也正因为它听得太完整，太直接，很多人聊完之后，才会下意识地删掉。

以前删浏览器记录，后来删搜索历史，现在轮到删AI对话了。果然，每个时代都有自己的“社会性行为”。

删掉AI聊天记录，不是因为见不得光，而是因为羞耻、脆弱、真实。

我们在微信聊天时多少会留余地，会修饰语气。但跟AI说话，很多人是完全裸奔的。有时候连自己第二天再看，都会觉得尴尬。

更让人不安的是，我们大多数人，根本不清楚平台的隐私政策：这些对话会被保存多久？会在什么时刻被调取？

前两年情感陪伴类AI应用Replika被曝出聊天内容涉及模型训练，不少用户在论坛吐槽：原来自己倾诉的婚姻问题等隐私，并没有想象中那么只属于自己。很多人觉得被背叛，直接卸载。

“原来，对话不一定只存在于我和机器之间。”这种担忧，会放大我们删除AI聊天记录的冲动。

但更真实的不安，可能更日常。比如，手机被伴侣翻到，老板顺手调电脑记录，家长帮孩子整理作业时点开聊天记录，老师偶尔检查学生手机，孩子偷偷翻父母的平板……

想象一个场景：一个刚入职的年轻人，喜欢比自己大的女领导，每天琢磨她的表情和话语，暗恋小剧场全打进AI里分析，“她发邮件提醒我加班，是关心还是觉得我效率低？如果我暗示喜欢她，会不会搞砸关系？”结果某一天，电脑被IT抽查，这些记录可能被调出来……

哪怕只是想象，足够让人出一身冷汗。

AI对话的可怕之处正是在于，它不像朋友圈那样有观众，也不像聊天软件那样有对方。它更像一本自动记录的日记。

那么，怎么尽可能地把这本日记锁在抽屉里？

我能想到三点。

第一，别把AI当树洞。真正涉及隐私、法律、极端想法的内容，先问问自己：如果有一天被别人看到，我能不能承受？

第二，学会一点最基础的自我保护。关闭历史记录，定期清理，不在公司电脑或公用账号上聊私事。就像锁屏设密码一样，这是基础动作。

第三，给AI留点边界。它可以理解你，但不代表你必须把全部交出去。保留一部分只存在于自己脑子里的空间，本身就是安全感。

正因为AI是一位不会忘记的倾听者，所以我们才通过删除这个动作，让它学会遗忘。

我们删掉的，也许不是几段文字，而是对“自己被完整看见”的恐惧，至少，这样做，能杜绝一些离婚的可能吧。

本文来自微信公众号： 动察Beating ，作者：律动编辑部

全球最繁忙的国际机场，迪拜机场炸了。

这不是普通机场。亚特兰大总客流第一，但靠的是美国国内航班。真正的国际航班之王是迪拜，连接欧亚非的超级枢纽，每天1200架航班起落。两小时后阿布扎比机场也炸了。阿联酋两大机场，一夜全废。

出口断了。

2月28日下午4点，一个华人开发者Wu刚从市中心回到家，窗外砰砰砰三声。他立刻知道是导弹。之前在黎巴嫩和伊拉克做活动时听过这声音。

轰隆声越来越密，一直响到半夜。他看到一枚导弹在Marina方向被拦截，在空中炸开。

「之前只在电影里见过，」他说，「这次地球给我播了个原生大片。」

迪拜地标棕榈岛酒店被炸，七星级帆船酒店起火，全球最高建筑哈利法塔上空闪着拦截的火光。这些名字平时出现在旅游广告里，现在出现在战争新闻里。

当天上午，美国和以色列联手打了伊朗。伊朗几小时内还手，导弹射向以色列和整个海湾。巴林、卡塔尔、科威特、沙特全响了。伊朗说得很清楚，帮美国的，都是袭击目标。

截至发稿，伊朗已至少发动六波袭击，167枚导弹了，五百多架无人机。

币安CEO何一，此刻身处阿联酋，接受我们独家采访提到，「理性来讲，因为有防空系统，所以安全整体来说是有基础保障的，但可能缺乏信息检索能力的人会更恐慌。」

除此之外，她还提到，「轰炸和导弹会是群体性伤亡。但目前这种拦截碎片和无人机袭击，给民众更多的是心理压力，以及对经济伤害也更大一些。」

迪拜的华人增长比例非常快，截止2025年约30万华人常驻。迪拜的龙城，距老城15公里的沙漠里建起的中国商品城，曾号称"中国大陆以外最大的中国贸易中心"。而华为、小米、OPPO也把中东总部设在这里，中国互联网公司把它当作出海的桥头堡。

搞Web3的、做贸易的、搞旅游的、卖房的、做金融的，各行各业的中国人都在这座沙漠城市扎了根。

过去十年，他们习惯了阿联酋的政治稳定，习惯了零所得税，习惯了觉得「中东的乱跟我没关系」。

直到导弹来了。

一个华人在朋友圈写道，「当初来迪拜是为了避税，现在蹲防空洞是为了避炸弹。」

我们采访了四位身处迪拜的人，跟他们交流了真实的现状。

虽然被炸了，但还能点外卖

Wu在迪拜做开发者工具相关，住在Marina附近，离棕榈岛入口不远。这个位置平时是卖点，现在是问题：离美军Jabel Ali的基地比较近。

2月28日下午4点，他刚从哈利法塔附近吃完饭，刚回到家，窗外砰砰砰三声。

他没愣，之前在黎巴嫩和伊拉克做开发者活动时听过这声音。

但那些地方没有反导系统，炸下来就炸下来了，躲开轰炸区就行。迪拜不一样，有萨德。导弹可能在空中被拦截引爆，也可能被打歪，导致落点随机，容易落在平民区。

轰隆声越来越密，参杂警笛和救护车。路上的人基本都在打电话跟家人互报平安，行色匆匆。

半夜，手机响起政府警报。滴滴滴滴滴，刺耳，三四分钟不停。然后楼也响了。他和妻子往地下车库走。

车库已经挤满了人。有人抱着小孩，有人往后备箱塞矿泉水和饼干。发动机没熄火，随时能走。最坏情况，开车跑。

第二天早上8点，一声巨响把他妻子震醒。她推醒他：「刚才特别近。」他看了看窗户，玻璃在颤。对面楼的玻璃也在颤。

但今天政府没拉警报，他猜测是不想制造恐慌。或者觉得平民区不会被炸。

但城市大部分依然在正常运转，并没有外界报道的恐慌。

Wu下楼去超市。货架是满的，牛奶面包都有，没人抢。点了个麦当劳，半小时送到，送餐小哥送到时候还跟他开玩笑。

但华人超市则反之。昨晚9点半下单，系统提示太忙。

10点再试，还是下不了。今天货也没送到。官方说抢购的人太多，配不过来。

Wu的英国邻居一早出门，拖着行李箱，走得很快。

目前撤离大概三个方向：

一、有人连夜开车去了阿曼，那是周边唯一没被伊朗打的国家，但通往阿曼的路现在堵的几乎无法通行。

二、有人撤去阿莱因，沙漠中间，导弹大概率不会炸沙漠。

三、还有人搬去沙迦，那里没有军事设施。边境口岸估计已经堵死了。

Wu打算再看看。「伊朗不可能有无限量的导弹，所以预计后面的情况会更可控一些。」昨天官方说137枚拦了132枚，今天又炸了十几声。

退路也会从三个方向中选择，车上已经放了水和食物，应急钱包随身带着。

他有个朋友在机场做销售。T3航站楼被炸时，第一时间发来消息：冒烟了，在撤。华人的点对点网络，比官方快，比媒体准。谁家楼下炸了，哪个路口封了，哪个超市还有货，全靠微信群里传。

住市中心的华人朋友开始往外搬，找矮一点的楼。因为哈利法塔实在太高了，太显眼。帆船酒店和棕榈岛都被打了，怀疑伊朗好像对地标类有兴趣。

他说如果伊朗一直这样乱下去，可能会考虑离开。「信任很难建立。一旦被突破，就回不去了。」

现在只能等。等美国停不停手，等伊朗打不打完，等声音是越来越近，还是越来越远。

想溜达去被炸现场看看

Mason住在迪拜硅谷，据说附近有个美军基地，他一直没当回事。

2月28日下午，他正在吃饭，迪拜地标棕榈岛一家宾馆被导弹击中。他把饭吃完，想开车去现场看看，结果导航显示通往被炸现场的路，堵得水泄不通，只好作罢。

Mason没觉得害怕，「可能离我太远了吧。」

跟笔者通话前10分钟，他又听到一声爆炸，这次就在头顶。导弹被拦截，在空中炸开，声音极大。他往窗外看了看，楼下还有人在溜达。

就在昨晚他的几部手机轮番响起，政府的警报穿透了夜色，警报内容大致是：尽量避免外出，与窗户保持一点。他听到天上传来撕裂般的声音，分不清是战斗机还是导弹，反正飞过去了，没在附近炸。然后他就睡了。

早上醒来刷新闻，才知道凌晨1点T3航站楼被无人机击中。Mason本想飞米兰看冬季残奥会，现在机场无限期停运。推特上到处在传机场的视频，他扫了一眼，真真假假参半。

有人开始撤离。Mason所在的一些迪拜本地人群里，有做导游的聊到VIP客户要走，但阿曼边境已经堵死了，平时办签证就要排长队，现在更别想。有人问他要不要也撤，他心里算了笔账：去沙特1000多公里，去阿曼几百公里。「现在去阿曼说不定更危险，这一路上不知道会遇到什么。」

Mason决定待着不动。

「都夸张的，」他说起网上那些视频，「帆船酒店是地标，炸了有人拍，就传得凶。」

Mason认为现在的导弹都是精准制导，瞄着基地打，不会漫天乱炸。除非被拦截了，碎片可能掉到别处。

他有个做房产中介的朋友，刚聊过。好几个原本要来迪拜看房的客户，现在过不来了。「放假肯定有影响。」但他觉得是短期的。真正的问题在于外面的人怎么想，飞机飞过来，万一导弹也飞呢？来了之后飞不回去，怎么办？

「你要来这边，心里得有底。」

Mason还惦记着去被炸的帆船酒店，看看现场。门卫建议不让出去，他有一点遗憾。

穿透勿扰模式的警报

Olivia奥利维亚住在一个人口密集的住宅区，离海岸线8公里。那条海岸线朝着伊朗，帆船酒店、棕榈岛、迪拜码头都在那一侧。

2月28日下午她在午睡，醒来发现微信上一堆人问她安不安全，才意识到不对劲。几小时后，她听到窗外一声轰炸。她家玻璃是改造过的，原厂双层，自己又加了双层，四层玻璃，那声音还是非常震耳穿透进来了。

她本来约了医美，直接取消了。不过大家的生活并未受太多影响，楼下泳池边，因为是周末，有人依然在晒太阳。

晚上连着三声轰炸。睡前战斗机在天上巡逻，轰隆轰隆一遍遍经过。半夜12点她睡着了，手机震醒全家人——开着勿扰模式，但警报穿透了勿扰。家里3个人四五部手机，警报同时响。

有群友去了阿曼，路堵死了。她有个朋友是纽约一家公司创始人，连夜把出差的员工送去阿曼，再用私人飞机接回美国。

本来打算三四月份回国，现在机场无限期停运，如果走不通就绕道周边国家再飞。

网上视频传得吓人，但她觉得没有那么夸张。

Olivia判断局势会好转。哈梅内伊已经死了，剩下的人在抗争到底，「等他们耗尽弹药，这事就结束了。」

掉电话的时候，她说昨晚一宿没睡好，准备再眯一会儿。

等风停

迪拜没有四季。只有热，和更热。

但这两天，三十万华人感受到了另一种温度。不确定。

Wu在车库里看到抱着孩子的邻居，Mason惦记着去帆船酒店看废墟，Olivia设了勿扰模式但警报穿透进来。何一说得对，有信息检索能力的人不太慌，但那种底噪始终在。窗外的轰隆声，手机里的警报声，群里不断更新的消息。哪栋楼被炸了，哪条路堵了，哪个超市还有货。

我们都在刷新，都在等。

等美国停手，等伊朗打完，等机场重开，等那个「一切正常」的通知。

有人连夜跑了。有人决定留下。有人在泳池边晒太阳，有人把护照和现金塞进应急包。每个人的选择都没有对错，只是赌一个概率。

来迪拜的中国人，大多数不是为了冒险。恰恰相反，是为了确定性。税收确定，法规确定，生意确定。这座城市用三十年时间，在沙漠里建起了一套秩序。

棕榈岛、帆船酒店、哈利法塔，都是这种秩序的纪念碑。人可以战胜沙漠，可以在荒芜中造出繁华。

但有些东西，不在人的控制范围内。

两个国家在谈判桌上谈崩了，导弹就飞过来了。跟你有没有选边无关，跟你是不是好人无关，跟你这些年交了多少税、雇了多少人、建了多少楼都无关。你只是恰好在这里。

这是2026年的世界。航班可以停，边境可以封，精心规划的生活可以在一个下午被打乱。不是因为你做错了什么，只是因为大国博弈的棋盘上，没有人问过棋子的意见。

Wu说，如果局势稳下来，他也许会留下。「说不定以后反而更太平。」

这可能是经历过的人才有的平静。打完这一轮，该谈的会谈，该停的会停。中东的历史就是这样写的，打打停停，生活继续。

Mason还想去看看被炸的现场。可能只是想确认那些画面，确认自己真的经历了这些，确认这座城市还在，自己还在。

窗外又响了一声。

分不清是导弹还是拦截，远还是近。

没关系。声音还在远处，日子就还能过。麦当劳还在送餐，超市还有货，警报响了就去车库，不响就继续睡。

三十万华人，就这么等着。

等风停。

本文来自微信公众号： 感性城市SCity ，编辑：SCityTeam，作者：拯救上班卒

◎真正的时髦，从来不需要崭新；真正的旧改，是让时间继续说话。

在大马逛街，你会发现一个有趣的现象——这个国度对“破”有种执念。

传统的城市更新，都是拆旧建新、美化翻新。这儿倒好，废墟的裸露不动，火烧过的墙不刷，裂了的瓷砖重新装饰起来。

一开始觉得这挺装的，后来钻进那些后巷小店才明白，这不是矫情，是一种“破败文学”的审美执念。

旧时光不能撒手，新生活又正在生长。这种撕裂感，恰恰是大马最上头的地方。

今天，我们钻进几个吉隆坡槟城由废弃老楼改造的空间，看看“破”如何变成一种时髦？

“老破小”里搞社群生意

The Pocket

REXKL UP

吉隆坡的旧改有意思的地方在于，它不追求大拆大建的大场面，而是藏Pudu后巷在一条后巷、一栋老楼里，悄悄长出新的生态。

①The Pocket：后巷里的废弃银行，如何装下整个“小世界”

这是一个藏在Pudu后巷，一排老建筑里的小而美改造，门头隐蔽到就算路过十次，只要没留心，绝对会错过。

这里原本是栋废弃老银行，后来被一个日本团队接手改造。他们没有翻新成光鲜亮丽的网红店，反而保留了原始的混凝土墙面、裸露的管线和斑驳痕迹，主打“城市废墟风”。

推开那扇不起眼的门，你会发现这栋楼里藏着一个完整的“小世界”：Looozer做创意抹茶和焙茶特调，Scrappy Dough的手工贝果店透过玻璃窗可以看到现烤过程，Ramen Monster的日式拉面开在斑驳水泥墙里反而更有味道。

除了餐饮，也有点缀一些生活方式的零售，本地香氛品牌Cstone Concept Store把部分空间改造成极简主义风格的气味实验室，里面还藏着咖啡角“A Cup Of_”。

还有街头服饰选物店Community Clothing，简单的T恤工装裤随意挂着。

一栋废弃老楼，装下了抹茶、贝果、拉面、香氛、服饰——它不是被规划出来的商业盒子，而是自己长出来的内容聚落。

©图源小红书Janet Un、CSTONE.MY

②REXKL UP：唐人街闹中取静的“一层一世界”

如果说The Pocket是藏在后巷里的惊喜，那REXKL二期REXKL UP，就是茨厂街隔壁居民现场。

比起一期的REX影院是年轻人的潮流游乐场，二期更像是给深度玩家准备的惬意午后。

这里是一栋老住宅楼改造而成的四层居民楼，有两个入口——你可以从茨厂街的小巷子穿过不足两米的通道进入，也可以通过REX KL美食区的后厨小街穿出来。

整个空间几乎一层一世界。一楼一边是日韩小酒馆，透光的屋棚下摆着外摆，邻里之间打个招呼就能坐下喝一杯。

REXKL UP©图源小红书17

另一个入口则是本地香氛品牌Analogue。

他们家有意思的地方在于，把香膏外壳做成了打火机的样子，让男士揣兜里也不违和。这种“不刻意”的设计思维，恰恰是对男性消费心理的细腻捕捉。

二楼往上，是一家可以饮茶也可以挑选器具、家居的The Object Store-A long table，大部分作品都是老板从京都人肉背回来的心爱孤品，侘寂风的器物映衬着窗外热闹的灯笼，这里仿佛一个暂时隔绝的静谧天地。

再往上走，三楼是本地女装品牌The Wes Studio的地盘。服装配饰整体风格是当下最流行的极简结构，在粗糙的水泥墙衬托下，反而更有质感。一切都贴近当下人们追求自然持久的回归趋势。

REXKL UP场内品牌

©图源项目官方ins、小红书The Wes Studio、JDC

是的，在喧闹的茨厂街，能有这么一个闹中取静的角落，真的太奢侈了。

街区更新，旧时光与新升华

High street studios

Lorong后巷潮牌街

如果说独栋更新考验的是内容组合能力，那街区改造考验的就是“缝合功力”。

今天聊两个吉隆坡不同风格的更新街区：一种是被精心缝合出来的社区感，一种是野生长出来的街头潮流。

①High street studios，时间自己说话的“混龄感”

High Street，大马华人管它叫“谐街”——你用广东话读一下，那个味儿就对了。这是吉隆坡最早的老街之一，以前是干批发的，两边的店屋都上百岁。

HHS改造的部分其实很明显，老远就能看到每个门洞的面上加了蓝色遮阳帘，然后外墙涂成了统一的白色，加上了些许大马标志性的鸽子。

但也就是这些改造，更多走进去，你就会融入这条路的两边老建筑，那些并未被做更多地调整，可能是抬头不经意才发现天花板被重新粉刷过，又或者街区的盘活是注入新的生活方式和意义。

High Street Studios和LOKL Coffee

©图源小红书谢大恒

LOKL Coffee，一只公鸡的图案，占据了HHS最显眼的位置，这是一个由战前店屋改造，保留了挑高的天花板和斑驳的墙面，室内设计简约时尚。

这家咖啡最有意思的地方在于，推开后门，你会发现自己站在一个被老楼围合的庭院里——那是他们让出来的公共空间，任何人走进去都可以坐下来休息、看书、发呆，不用消费一分钱。这种“私有空间公共化”的思维，在寸土寸金的市中心，本身就是一种奢侈。

庭院周边还散落着几家小店：独立书店Riwayat，主要收马来西亚和东南亚的文学作品，有新书有二手，甚至还有绝版的珍本；Gahara Batik做传统蜡染的当代演绎；

从庭院可以直接走到隔壁的Timothy Cafe（狄记餐室）。这家店保留了老咖啡店又窄又深的格局，地砖、墙瓦都是20世纪的模样。早上推门进去，满屋子混着各国语言的低声交谈，空气里是慢爵士和咖啡香，头顶的老风扇慢悠悠地转——那种“时间错位感”，让人分不清自己是在现在还是过去。

同属一个老板的，是隔壁民宿Mingle Chinatown hostel（名家乐园）。这栋楼建于1920年，前身是个俱乐部，外表斑驳沧桑，走进去却别有洞天。最惊艳的是藏在建筑心脏的那个小泳池——只对住客开放。这个泳池的存在，不是让你认真游泳的，而是让你在燥热的午后，有一个可以一头扎进去的“清凉逃逸”。

短短不足一千米的联排街区，看起来毫无关系的一个个小店，又好像通过精心安排的内容、时间串联起了老建筑新的人群、文化、生活气息。

Timothy cafe&Mingle Chinatown hostel（名家乐园）

©图源小红书

②Lorong后巷潮牌街：时代广场背后的“野生潮流”

如果说HHS是市中区老街活化的精心营造，那时代广场背后的Lorong后巷，就是自己长出来的。

这条街甚至没有正式名字，它的潮流基因，源于前几年马来西亚第一家Stüssy就开在这儿，虽然去年撤了，但潮流的种子仍在生长。

巷子里最惹眼的，是Mingle家族的最新旗舰——Liku Likoo。这栋废弃了近30年、被火烧过的三层老楼，没有铲平重来，反而保留了熏黑的砖墙和火烧的痕迹，只用钢结构冷静地加固。

中式药铺的老牌匾、沉甸甸的老药柜、一张园林风的石桌，被随意摆放在工业废墟里。店里大量的木材，都是用当年茨厂街火灾后回收的旧木重新制作的。

每一道烧焦的纹理，都藏着一场火灾的记忆。

Liku Likoo©图源小红书

咖啡店隔壁是洛杉矶潮牌XLARGE的大马首店。这条街逛起来有点“乱”——潮流店铺之间还夹杂着本地菜馆。但恰恰是这种混乱，才是最真实的街头。

另一侧，排布着几个本地潮牌的据点。

AGAINST LAB，2015年成立于吉隆坡，由三个背景迥异的年轻人创办——零售、涂鸦插画、市场营销。2026年农历新年前，他们推出了一个叫“Dirt&Dignity”（尘土与尊严）的系列，不玩大红大紫的春节限定，反而聚焦那些“看不见的劳动”——凌晨开始的清洁工、深夜收摊的小贩、日复一日重复劳动的手艺人。

在店铺面前的空地，总是看到一群玩滑板的年轻人。他们不一定是店员，也不一定是品牌主理人，就是朋友、是滑友、是这条街上的“原住民”。

这就要说起Stüssy原址楼上的滑板老炮的Showroom，门面不起眼，推门进去却别有洞天——板面挂满墙，一群年轻人在门口切磋技巧。

当然，远不止这些，年初新开的马来本土的Mythos潮牌买手、本土跑鞋专卖LARILAN、充满艺术趣味的Monet Atelier等等，像兴趣小组自发活动般，让整条街的标签越来越明显。

本地潮牌的据点©图源小红书

废墟改造的执着背后

是仍在碰撞的文化逻辑

就这样转悠在这一家家小店里，会有一个强烈的感受：吉隆坡的旧改，核心从来不是“改”，而是“留”。

留什么？留火烧过的痕迹，留斑驳的墙面，留几十年的老地砖，留那些快要失传的手艺，留一群人对这片土地的记忆。然后，往里塞进最当下的生活——一杯精品咖啡、一块手工贝果、一件有态度的T恤。

这种“破败美学”的执着背后，其实藏着大马独有的文化逻辑。

首先，是多元共生的本能。在这样一个多元种族、多元文化的土地上，人们依然在某种程度上各自过各自的日子，互不干扰又互有交集。这种生存哲学被搬进了空间设计里——用空间的分寸感，装下所有人的悲欢。

例如槟城的China House（唐人厝），三栋百年老楼打通，14个区域风格混搭，能吃饭能喝酒能看展能画画，还能顺手买幅画回家。

最妙的是咖啡厅里每张桌子的桌布是一张白纸，旁边放着一盒新蜡笔——等人画画等咖啡画画、喝大了即兴创作。老板每周在Ins搞“本周最佳涂鸦”，技术流有奖励，体验派有惊喜。

正餐厅克制优雅，咖啡厅浪漫慵懒，威士忌吧隆重亲密，还有个阅读室安静得像图书馆。小情侣、姐妹淘、老友记、四世同堂、商务人士——所有人挤在一个恰好尺度的空间里，互不打扰，又相互感知，各得其所，自得其乐，这正是大马的生存智慧。

其次，是旧物新用的执念。

或许是经历了几代人太多变迁，当人们在面对旧改的时候，总想留住一些旧日的情感和记忆，或许做成一张桌子，一面墙，一个让陌生人能坐下来交流的空间。

依然想推荐一家槟城的餐厅，Narrow Marrow，这是马来建筑设计师二人组Alvin Neoh和Jamie Oon于2014年创立的餐厅，坐落在经过修复的传统店屋内。

店内装饰风格不拘一格，充满了古董、植物和艺术气息，斑驳的墙壁、裸露的水泥地、改造的缝纫机桌子、vintage手电筒和打字机，一切仿佛随意又精心地装点过。

这里卖的不仅是咖啡和甜点，更是一种审美和生活态度。他们以酒味提拉米苏闻名，加入Kahlua或波本威士忌的提拉米苏是招牌，还有各种创意口味。

Narrow Marrow©图源小红书

最后，则是懂得留白，让空间和时间自己与每一个消费者对话。好的旧改，是让时间继续说话，而不是用新漆把过去盖住。

同样在乔治镇的世界百强咖啡店，OME by Spacebar Coffee，藏在一条安静的小巷里，由老宅改造而成，保留了红砖墙和自然采光。

他家最特别的是手冲的选豆逻辑：不是选豆子，而是选“烘焙师”——从马来西亚本土到日韩、英伦、澳洲的师傅们，仿佛一个空间被无形的手和情感延续到了四面八方。

店名“OME”就是去掉H的“home”，希望给人家的感觉。这里还经常与本地艺术家合作，提供展览空间。

OME by Spacebar Coffee©图源小红书

是的，这些旧改项目和藏在建筑中的小店旧改，无不述说着大马更新项目的生命力和智慧：

内容比装修重要，公共空间比功能重要，留白的时间比强调更重要。

后记

吉隆坡茨厂街的改造者黄锡琦说过一句话：“以商业养文化”。

你看，从吉隆坡到槟城，这些废楼重生的故事，本质上都在做同一件事：把即将被遗忘的过去，借着咖啡、绿植、聊天发呆的人群，那些潦草的、烧焦的、斑驳的、即将被遗忘的过去，就这样重新活了过来。

下次去大马，除了双子塔和热闹街区，试试往那些破门洞里钻一钻。推开一扇不起眼的门，你可能就推开了一个世界。

真正的时髦，从来不需要崭新；真正的旧改，是让时间继续说话。

文｜新品略财经，作者｜吴文武

瑞幸最新财报呈现出鲜明对比的AB两面，背后是瑞幸对外卖大战又爱又恨，瑞幸应该尽快摆脱外卖依赖症，同时瑞幸也有了新思考题，更藏着新野心。

01 瑞幸最新财报的AB面

中国本土咖啡连锁巨头瑞幸咖啡日前公布的最新财报显示，整体上呈现出AB两面。

《新品略财经》关注到，2月26日，瑞幸咖啡发布了2025年第四季度及全年财报，整体上财报数据表现不错，多项关键指标同比实现双位数增长。

财报显示，瑞幸2025年总净收入492.88亿元，同比增长43.0%；全年GMV达566.49亿元，同比增长42.3%。

其中，瑞幸在2025年第四季度的总净收入为127.77亿元，同比增长32.9%。单季总净收入数据表现依然值得点赞。

瑞幸在2025年全年及第四季度财报表现亮眼的关键支撑点和推动力因素依然还是那个很熟悉的关键词：规模化战略。

财报显示，瑞幸仍然在猛踩油门开店。瑞幸2025年全年新增门店数量达到8708家，对比之下，瑞幸2025年前三个季度新增的门店数量就已经追平2024年全年。

瑞幸门店总数量已经突破三万大关。数据显示，截至2025年末，瑞幸总门店数量达到31048家。

看一家公司的财报不能只看一面，当然也需要看另一面。瑞幸的财报数据也同样呈现出另一面。

首先是瑞幸陷入增收不增利的尴尬境地。财报显示，去年四季度，瑞幸总净收入同比增长32.9%至127.77亿元，净利润却同比下滑39.1%至5.18亿元。

其次是瑞幸的营收增速明显下滑。财报显示，2025年第四季度，瑞幸的营收增速降至32.9%，是近三年来的最低水平，远低于第二、第三季度50%以上的增速。

从最新财报可见，当前依然在追求规模化的瑞幸，出现增收不增利及营收增速下滑不是一个好信号。

瑞幸的最新财报喜忧参半，也再次引发了市场重新开始关注瑞幸发展的讨论。

比如，餐饮行业媒体红餐网报道分析瑞幸财报的文章标题为：营收近500亿，利润却缩水：三万店的瑞幸，钱去哪儿了？

02 瑞幸应该尽快摆脱外卖依赖症

要看懂瑞幸最新财报的AB两面，得把时间拉回到2025年，咖啡及奶茶行业2025年与三家互联网平台的外卖大战密不可分。

因为咖啡单价不高，消费频次高，现如今很多消费者已经养成了每天喝一杯甚至两三杯咖啡的习惯，咖啡就成了外卖大战中的爆品。

原本瑞幸、库迪等两家本土咖啡巨头已经在打9.9价格战，再加上外卖平台的补贴和狂撒优惠券，消费者在外卖平台点一杯咖啡的价格只需要几块钱，甚至是几毛钱，还能薅羊毛。

在低价的吸引力下，外卖大战让瑞幸门店销量猛增，瑞幸门店店员更是开足马力，所以，在去年的几轮外卖大战中，身为咖啡巨头的瑞幸是大赢家。

在2025年第二季度，外卖大战打得最猛烈的时候，瑞幸订单量快速猛增，当时有媒体报道评论称，外卖大战补贴，都让瑞幸给赚了，更有媒体评论称：瑞幸赚麻了。

外卖大战让瑞幸订单量明显增长，也推动了瑞幸营收规模的同步增长，或者可以说，外卖大战让瑞幸2025年的整体财报数据表现亮眼，这是瑞幸爱外卖大战的一面。

然而，瑞幸对外卖大战也有恨或者说不喜欢的一面。

2025年第四季度，外卖大战逐渐降温，也直接让瑞幸门店订单减少，虽然瑞幸营收保持增长，但净利润和净利润率出现了下降，贯穿全年来看，瑞幸2025年下半年，利润降幅进一步扩大了。

外卖大战虽然为瑞幸带来了点单数量、营收的增长，但瑞幸并不是躺赢，同样需要付出成本，其中最主要的就是配送费用。

从瑞幸财报数据来看，影响瑞幸利润的核心因素就是成本费用的高企。第四季度，瑞幸的运营总费用达119.55 亿元，同比增长38.9%，显著高于收入32.9%的增速。

其中，主要拖累利润的成本是配送费用。瑞幸第四季度配送费用同比增长94.5%至16.31亿元。2025全年，瑞幸的配送费用为68.787亿元，较2024年的28.211亿元增加143.8%。

瑞幸走互联网咖啡模式，走小店模式快速实现万店规模，再叠加优惠、营销、跨界联名营销及9.9咖啡价格战等，让瑞幸如今成为咖啡连锁巨头。

瑞幸的理想商业模式是希望用户线上下单，到线下取的模式，可外卖大战让更多的消费者通过外卖平台去买低价咖啡，外卖大战直接改变了很多消费者的咖啡消费模式。

有网友就表示，瑞幸，在外卖平台上有优惠，自提没有优惠，你让我怎么提。毕竟很多瑞幸消费者是价格敏感型。

很多咖啡品牌，特别是瑞幸，当前都一定程度上患上了外卖大战的依赖症，对外卖大战是又爱又恨，但从商业可持续发展角度来看，瑞幸应该尽快摆脱外卖依赖症。

03 瑞幸的新思考题和新野心

瑞幸已经是本土咖啡连锁巨头品牌，发展是很成功的。但在《新品略财经》看来，尽管目前瑞幸总门店数量已经突破三万家，甚至未来还会持续增长，但瑞幸依然面临不少思考题，甚至有新思考题存在，还待解答。

第一道思考题是瑞幸已经在国内市场实现规模化，但是也面临一定的可持续增长压力，比如一线门店销售额增速承压。

瑞幸门店总数量已经远超过竞争对手，已经实现了规模效应，无论是在一线城市，还是三四线，以及县城都开有瑞幸的门店，市场渗透率极强。

以瑞幸自营门店的同店销售数据为例，2025年全年，自营门店同店销售增长率为7.5%，较2024年的-16.7%，由负转正，实现重大修复。但要看2025年第四季度，自营门店同店销售增长率为1.2%，同比-3.4%，同比改善，但环比显著下降。这背后的原因是咖啡消费淡季、外卖大战补贴退潮及门店分流。

有券商分析称，短期（2026年Q1）看，受高基数与持续开店影响，瑞幸同店增速预计仍将承压。

瑞幸的第二道思考题是如何让更多消费者重新回归线上下单，到门店自提？

正如本文上述章节所述，外卖大战深刻改变，甚至可以说重塑了很多消费者的咖啡消费习惯，那就是通过外卖平台点咖啡，或者说随机选择价格更便宜的点单方式。

瑞幸联合创始人、CEO郭谨一曾公开表示，瑞幸采取的是以快取为主的门店模型，咖啡业务最终还是回归到自提为主的常态，外卖更多只是阶段性的一个补充。

然而，外卖大战对消费者咖啡消费模式的改变是很深刻的，瑞幸也需要去适应或者说等待，还是需要通过拿出更多新策略方式去吸引消费者到门店自提，显然挑战不少。

瑞幸的第三道思考题是在实现规模化后，如何去进行更精细化的经营，去讲出不同的新故事。

中国咖啡市场虽然规模大，新老玩家众多，现阶段大家都还是在比拼谁的规模大，谁的门店数量多，但本土咖啡品牌很同质化，所以规模化后，就需要讲出不同的新故事。

瑞幸率先减少9.9元产品，想逐步摆脱低价咖啡品牌和主打高性价比的品牌，但瑞幸目前给很多消费者的品牌印象就是一家平价咖啡品牌。

瑞幸显然已经意识到了这一点，需要加速进行精细化和差异化经营。郭谨一曾表示，今天的现制咖啡品牌已经无法仅靠低价、爆款产品或者单次营销活动来取得持久成功。相反，长期竞争力越来越依赖于一整套综合能力，例如品牌认知、顾客体验、情感连接、产品开发力及门店覆盖等。

很显然，瑞幸现在也在不断向市场讲出新故事。现在瑞幸也开始注重客户场景体验。

比如，前不久，瑞幸的第30000家门店，也就是瑞幸在深圳开了一家原产地旗舰店，该店以全球产区为主题，设有Origin实验室、咖啡大师空间，并独家提供一系列精品特调咖啡菜单。

正当市场有观点评论称，星巴克的“第三空间”失灵了，但“第三空间”永远是星巴克的一个显著品牌标签和独特竞争力。

很显然，瑞幸开旗舰店，从某种程度上来说，就是想开出新门店类型，讲出新故事，给顾客带来新的产品及消费场景体验，也想打造“瑞幸空间”。

很显然，瑞幸未来在追求规模化和极致效率的同时，需要作出更多创新的新探索，保持品牌创新力。

值得关注和肯定的是，瑞幸已经在全力发展国际市场，取得了不错的发展成绩。

此前，有媒体报道及市场传闻称，瑞幸的大钲资本有意参与收购Costa（咖世家）与蓝瓶咖啡，想通过收购国际高端咖啡品牌与主打平价、规模化及高效率的瑞幸形成战略业务互补。

在《新品略财经》看来，瑞幸的股东未来是想打造一个覆盖中高端和大众平价咖啡的全球化商业帝国，瑞幸有了新野心，而且野心越来越大。

（本文不构成任何投资建议）

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国家税务总局发布的最新数据显示，自2025年6月《互联网平台企业涉税信息报送规定》实施以来，市场秩序明显规范、截至目前，已有8000余家境内外平台报送涉税信息，“内卷式”无序竞争有效减少，刷单虚增业绩等乱象减少，商家办税也更方便快捷。（央视新闻）

本文来自微信公众号： 王智远 ，作者：王智远

一到3月初，A股就进入年报密集披露期了。

周末，我跟一个做品牌的朋友喝咖啡，她跟我吐槽：钱没少花，稿子没少发，媒体也约了一大堆，但真正能让人记住、能打动人的东西，几乎没有。

说完她自己还愣了一下，补了句，我也不知道问题到底出在哪。经过允许，回来我把聊天整理了一下，越想越觉得有点意思。

外面解读千篇一律，内部传播有量无质，问题都指向同一个点：传播的内容本身，出了问题。

为什么这么说？咱们先想一个问题：为什么现在传播越来越贵，效果却越来越差？

先讲一个很多人不愿承认的事实。

过去这十年，传播渠道从来没像现在这么多过。公众号、微博、抖音、小红书、B站，再加上各种垂直媒体、行业KOL。理论上讲，一条信息想触达目标人群，路径比任何时候都短。

可偏偏，传播成本越来越高，效果越来越拉垮。这事怎么解释？

大多数人第一反应：竞争太激烈、信息太多、用户注意力不够用了。这话没错，但只对了一半。

竞争激烈是外部环境，是大家都要面对的。它解释不了，为什么有的品牌内容照样出圈，有的品牌砸再多钱，也跟打水漂一样。

真正的问题，出在内部。

我接触过不少品牌的传播团队，发现一个特别普遍的现象：大家聊传播效果，几乎全在聊渠道；要不要做小红书？要不要投大媒体？这个平台算法变了怎么办？那个媒体资源够不够？

反而内容本身，很少有人认真聊。

说得更直白一点，大家默认「内容是现成的」。通稿有、素材有、发布会PPT有、流程走完，内容就出来了；但有内容和有好内容，完全是两回事。

现在绝大多数品牌做传播，本质就一件事：把内部已有的信息，重新包装一遍往外发。换个标题、换个平台、换个KOL来讲，但信息本身没变。

这就是问题的核心。

用户不傻。同样信息看一次，第二次就划走，第三次连停都不停；你投再多预算、买再多流量，推的还是那套东西，结果只有一个：越来越贵，越来越没用，而且重复的信息触发别人，反而会让人持续反感。

所以，传播贵，贵在内容没有做对，不得不靠流量硬砸；传播没效果，因为推出去的东西，本来就没理由，让人停下来看。

那内容到底错在哪？根子上就两个问题。

第一个，出在企业内部的传播机制上。

一条对外信息，从出来到发出去，要过多少关？业务给素材、品牌整合、法务审风险、高管签字、PR再包装。

每过一道，信息就被磨平一点。最后出来的东西，每个字都安全、每个数据都能对外说，但也正因如此，每句话都是别人也能说的。

这是这套机制本身的必然结果。

第二个，出在执行层拿到的素材上。媒介拿到的，都是过完所有流程的「标准包」，通稿一样、图片一样。拿着一模一样的东西去对接十家媒体，十家写出来的内容，能有多大差别？

巧妇难为无米之炊，问题在米本身就不够用。

这事其实有解。我翻过二十年前的老案例，那时候没有微信群，没有统一发稿系统，厉害的公关是怎么做的？

有些细节我印象深刻：

有些消费品牌，新品上市前，会提前请两三个核心记者进工厂，真的跟着产线走。记者站在流水线旁边，看工人手工检查每一处缝线松紧，闻车间里材料的味道，听质检跟工人随口聊的一句话。

这些东西，不会出现在任何一份官方资料里，但后来写出来的报道，读者能记很久。

这就是差距。那时公关，做「创造素材」的工作，让外部记者看到一个只有他见过的现场，他才有理由写出别人写不了的东西。

现在公关，大多数时候做「分发素材」的工作；而分发这件事，AI比人快得多、便宜得多。真正需要人做的，是分发之前那一步：

找到外界不知道、AI库里也没有的东西。这就是增量信息。

增量信息从哪来，怎么用？在我看来，它一直都在企业内部，大多数时候没人去找。

第一步，往里走。

很多公关的工作动线，是从品牌部门拿素材，然后往外推。这个方向反了。真正值钱的信息，在业务现场。

在销售每天跟客户聊天随口说的那句话里，在产品经理和工程师吵一个细节的分歧里，这些东西没人整理成文档，没人觉得「值得对外说」，但恰恰是外界最想知道、AI里也搜不到的东西。

所以，增量信息的第一个来源，是公关自己跑出来的，是主动进业务现场，带着问题去听、去看、部们很多，看哪个听哪个取决于服务谁？

我有个特别简单的判断标准，公关、媒介都能用：你听到的这句话，会不会出现在对手的通稿里？如果不会，那大概率就是好东西。

第二步，学会筛选。

真扎进去之后，你会发现信息太多，不知道用哪个，这时就需要判断力。

我自己用两个维度来筛：一，外部视角的稀缺性。这条信息，是不是只有进过这家公司内部才能知道？

二是与公众情绪的连接点。这条信息，能不能接上外部某一个真实存在的关切或者好奇？要知道，增量信息的意义，在于回答外部正在问的问题；满足任意维度，都可以拿来用。

第三步：用对方式交出去。

很多人找到好信息，下一步就是塞进通稿，或者跟媒体说「你可以写这个」。这又走回老路了；增量信息的正确用法，是「透线索」。

给对方一个「我在现场」的还原，让媒体、博主自己去发现、去理解、去写。

现在已经有人把这套玩得很系统了。

比如：Salesforce，连续多年发「销售状态报告」，用的是自家CRM平台的真实数据，覆盖全球几十个国家的销售变化；这些数据外面根本拿不到。每次财报季，分析师、媒体写行业趋势，几乎必引这份报告。

LinkedIn的做法更进一步。

他们把平台上的招聘数据、职位流动、技能需求变化，持续包装成行业洞察报告，今年1月刚出了一份2026劳动力市场报告，里面全是AI改变就业的实时数据；媒体写相关话题，基本绕不开这些数据。

这两家公司做的，本质上是同一件事：把内部独有的数据、结论，变成外面找不到的依据，让媒体和分析师主动来引用。

但透线索这件事，门槛也没那么高。

前段时间，有个产品上线了一个新功能，没有通稿，运营人员直接在一个群里发了一句话：我们刚上了个新功能，大家可以去试试。

就这一句话；后来我发现，有媒体、博主在写文章时，把这件事作为「小道消息」引用了进去；读者反而觉得这条信息更可信，因为它更像一个内部人随口说的真实情况。

这其实就是「透线索」最轻版本，不需要数据，不需要报告，就把一个外界不知道的信息，用最自然的方式送出去，让对方自己判断值不值得写。

沟通本身是媒介工作的核心，无论一对一直接对接博主，还是在行业社群里随手带出一句话，本质都在做同一件事：你掌握的信息，要流动起来，才有价值。

不过，透线索也容易失控，公关怎么在「给自由」和「保方向」之间找平衡，则需要内部把控。

说个实在的，我写很多公司时，有时就跟PR小姐姐聊个天，随口问一句，反而能拿到一些一线信息，有些信息很值得写。

第四步，把信息带回来。

这一步，绝大多数公关都没做，但价值可能最大；你把增量信息推出去之后，外界的反应本身，就是一批新的增量信息：

媒体追着问什么？博主在哪个点停留最久？评论里反复出现哪个关键词？这些东西，业务部门看不到，但公关看得到。

这就是公关能给业务的真实反馈，也是公关真正的信息闭环能力。

说白点：

一场财报沟通会后，媒体最关心的问题是什么？一篇深度报道发出后，读者最在意的细节是什么、读者在聊什么？骂什么？

把外部信号整理清楚，找到和业务KPI直接挂钩的那个点，反哺给他们，这才是真的市场情报。

而这个动作，也直接回答了一个公关负责人最现实的问题：

我们的价值怎么证明？靠发了多少稿、约了多少媒体吗？不是。靠能带回来多少业务部门自己拿不到的东西。这是，公关在AI时代，最不容易被替代的位置。

这件事，还有一个更大的背景没说。我们聊了半天增量信息，有人可能会问：这些道理听起来不新鲜啊，以前不也这么说吗？

对，道理不新鲜。但有一件事变了，而且变得很彻底。

以前，传播竞争的对象是人。不同媒体、博主的内容要跟别人的内容抢注意力，比谁覆盖面更广，谁推得更快，谁的标题更吸引人点进去。

这个逻辑下，堆量是有效的，因为企业多发一篇，就多一次被看见的机会。

但现在，有一个新的竞争对象悄悄出现了，而且大多数人还没意识到，那就是AI。越来越多人开始直接问AI，这家公司怎么样？这个行业最近发生了什么？这份财报说明了什么问题？。

AI给的答案，背后是它采信了谁的内容、数据、判断，你的东西有没有进它的认知，决定了你在下一个传播周期里存不存在。

这个变化，对很多做惯了流量游戏的人来说，是个坏消息。

因为AI的筛选逻辑，跟算法推荐完全不一样。算法喜欢互动，所以，标题党有用，堆量有用，争议有用；但AI采信的是可靠性和稀缺性，你发一千篇质量平平的稿子，不如一篇被反复引用的深度内容。

堆量这条路，在AI面前基本失效了。

但这对公关来说，是个好消息。为什么？因为公关本来做的，就不是流量游戏。是深度内容，建立信任，让外界觉得这家公司说的话值得信。

这些东西，恰恰是AI在筛选信源时最看重的；换句话说，AI时代反而是公关的主场，前提是，公关真的在生产增量信息。

再回到财报季这件事：

同样一份财报发出来，A公司的公关团队发了一份漂亮的通稿；B公司的公关团队提前给他们一些财报里，没有的背景信息和管理层真实的判断。

再或者，把基础信息、企业边界感给到媒体、博主，让他们客观的自行发挥；半年后，AI在回答「这个行业格局怎么看」时，你看看，它引用的是谁的内容？

答案几乎是确定的。

所以，被引用的内容，靠持续的增量信息累积出来的。累积得越久，壁垒越厚，别人越难追上；所以，钱没少花，稿子没少发，为什么没人记得住？

答案现在很清楚了。

是钱花了、推出去的东西，外界已经知道了，AI也已经知道了；真正值得被记住的，是别人不知道的东西。是增量，新鲜视角。

有意思吧。

好了，总结下，一，往里走；要重新把腿迈进去，带着问题听、看、问业务，把别人不知道、AI搜不到的东西跑出来，这相当于媒介扮演了当年记者的角色。

第二，透线索，用最自然的方式让它流动起来，一对一聊，群里带一句，让媒体和博主自己发现、自己写。

第三，把外面的声音带回来；媒体在追什么、读者在骂什么、哪个点被反复提起，这些信号整理清楚，反哺给业务，才是公关真正的价值闭环，也是AI替代不了的位置。

这三件事，不复杂；让用户记住的内容，大概率不是通稿。

文 | 预见能源

2月28日下午，德黑兰市中心传来的爆炸声，不仅打破了中东短暂的平静，更在全球能源市场的交易大厅里投下了一颗核弹。

这并非市场第一次经历这种惊吓。就在八个月前，2025年6月的“十二天战争”还历历在目：油价在冲突爆发首日跳涨，又在双方宣布停火后“高台跳水”，走出了一个标准的“A字型”行情，最终被证明只是虚惊一场 。然而，这一次的情况似乎更加复杂。两天前美伊在日内瓦的谈判不仅无果而终，特朗普更在空袭前撂下“不满意”的狠话。以色列国防部长卡茨宣布全国进入紧急状态，并称之为“先发制人的打击”。

当战机轰鸣声取代外交辞令，能源行业面临的不再是简单的“涨还是跌”的选择题。真正考验这个行业的，并非炮弹本身，而是它砸在了哪里——是砸在了谈判桌上，逼迫各方重回谈判？还是砸在了哈尔克岛的输油管道上，彻底切断伊朗每天300万桶的出口动脉？更值得深思的是，这次危机揭开了全球能源体系一个长期被掩盖的脆弱点：当东亚核心经济体超过70%的原油进口仍需穿越战区时，所谓的“能源安全”究竟有多坚固？

哈尔克岛：比德黑兰更敏感的战略坐标

如果你此刻打开原油期货的交易软件，会发现一个有趣的现象：尽管德黑兰传出爆炸，但专业交易员的目光并不聚焦在伊朗最高领袖的官邸，而是死死盯着波斯湾东北部一个面积不足50平方公里的小岛——哈尔克岛。

这个距离伊朗大陆25公里的小岛，承担了伊朗约90%的石油出口装运任务。由于伊朗大陆沿岸水深不足、礁石密布，哈尔克岛几乎是其大型油轮出口的唯一通道 。土耳其《晨报》专栏作家在图塔尔在空袭发生前就曾预警，以色列一直坚持打击或占领哈尔格岛上的石油终端 。

这才是此次冲突与2025年6月“十二天战争”的本质区别。去年那场冲突，双方更像是“互刷战绩”，打击目标多为军事设施，石油基础设施毫发无损。但这一次，如果战火蔓延至哈尔克岛，哪怕只是输油泵站被一枚流弹击中，伊朗的石油出口能力就将面临瘫痪性打击。

不要被伊朗日产360万桶的数据迷惑。在当前的全球石油供需版图中，真正决定油价走向的，不是产量，而是“可贸易量”。伊朗每天约300万桶的出口量，占全球原油贸易的3.4%。这个数字看似不大，但在OPEC+剩余产能仅有300-400万桶/日且集中于沙特一家的背景下，任何超过200万桶/日的供应中断，都将瞬间吃掉全球仅存的供应缓冲垫。

更重要的是，这种打击对市场预期的扭曲是持续的。即便冲突当天就结束，只要哈尔克岛还冒着黑烟，油轮公司就不会冒险靠港，保险公司就会大幅提高战争险费率，最终导致伊朗出口在实际修复前就已实质性停滞。这正是石油市场最害怕的局面：不是“断供”，而是“不确定会断供多久”。

亚洲的软肋：被高油价掩盖的战略被动

如果冲突扩大，谁最疼？答案不是美国，也不是欧洲，而是东亚。

2025年的数据揭示了一个残酷的现实：经过霍尔木兹海峡的原油海运量约占全球总量的20%，而中国、印度、日本、韩国四个国家，吃下了其中的75% 。这其中，日本和韩国的处境最为脆弱——日本进口石油的87%、韩国进口石油的81%依赖这条海上生命线 。

这与中东历次冲突最大的不同点在于：过去几次石油危机，受害最深的是欧美。但今天，欧美凭借页岩油革命和战略石油储备，早已构建起相对坚固的防火墙。而亚洲的制造业大国们，却在过去十年里不约而同地做了一个选择——继续依赖中东的便宜油，而非咬牙推进能源转型。

数据显示，2023年韩国可再生能源发电占比仅9%，远低于经合组织33%的平均水平；同期日本对化石燃料的依赖程度高居七国集团之首 。这种“战略惰性”在和平时期可以解释为“成本最优”，但在地缘冲突频发的今天，就变成了“脖子上套着绳索，还以为是自己系了条领带”。

讽刺的是，2月28日的爆炸声，恰恰给亚洲各国上了一堂昂贵的风险教育课。如果霍尔木兹海峡真的被战火波及，哪怕只是短暂封锁，亚洲的油轮就必须绕行好望角，航程增加15天，运费上涨250%。这笔成本最终会转嫁到每一个消费者身上——从东京的加油站到孟买的化工厂，再到深圳的纺织厂。

“战争溢价”的尽头，是谁在期待高油价？

在这个人人谈论地缘风险的时刻，有一个问题需要被挑明：高油价真的完全是坏事吗？

至少对某些玩家来说，这轮冲突带来的“战争溢价”并不令人讨厌。美国页岩油生产商在经历了2020年的破产潮后，一直对大幅增产心有余悸。高油价带来的丰厚现金流，让他们得以偿还债务、回购股票，而不是重复过去的“增产内卷”。只要冲突不波及美国本土，高油价就是这些企业的“免费红利”。

更大的变量来自OPEC+内部。沙特手里握着全球绝大多数的闲置产能，约220-250万桶/日。这是一张随时可以打出的牌，也是一把悬在市场头顶的达摩克利斯之剑。如果油价涨得太凶、太久，沙特会不会听从美国召唤大规模增产？还是说，在俄罗斯的协调下，OPEC+会选择“按兵不动”，坐享高油价带来的财政红利？

这个问题没有标准答案。但有一点可以确定：所谓的“OPEC+增产平抑油价”，本质上是一个政治决策，而非市场行为。当德黑兰的硝烟散去，真正决定油价长期走势的，将是沙特王储萨勒曼和白宫之间的电话听筒里传递的信号。

此外，这场冲突正在悄然改变全球LNG（液化天然气）的贸易流向。欧洲在失去俄罗斯管道气后，对中东LNG的依赖度上升。如果霍尔木兹海峡航运受阻，卡塔尔的LNG巨轮同样无法驶出。届时，欧洲将不得不与亚洲展开更激烈的LNG现货抢购战，这种“气价联动”效应，会反过来进一步推高油价中枢。

能源转型的“倒逼机制”

比起短期油价波动，更值得关注的是这场冲突对全球能源转型的深层影响。这并不是一句“高油价利好新能源”那么简单。

过去十年，全球能源转型的推动力主要来自两方面：一是气候政策的压力，二是技术成本的下降。但这次冲突提供了一个新的叙事：**国家安全。** 当日本和韩国发现自己87%和81%的能源需求要穿越一个随时可能变成战区的海峡时，任何关于“成本”的争论都变得苍白无力。

这或许会倒逼亚洲主要进口国重新审视本国的能源结构。印度虽然近年来加大了美国、俄罗斯的石油采购，但《世界能源统计评论》的数据显示，其对中东石油的依赖度依然高达50%以上 。中国在大力发展风光装机的同时，2025年的原油进口量仍维持在1100万桶/日以上，其中约半数来自中东。

真正的转折点可能发生在政策层面。如果这次冲突持续时间超过两周，日韩等国有可能出台激进的储能部署计划，或重新启动核电讨论。这些在和平时期阻力重重的选项，在“能源安全高于一切”的逻辑下，可能会找到新的突破口。

零碳分析机构的研究员穆雷·沃西在冲突前就曾警告：“这些都是非常现实的风险，各国应该清醒地认识到，并重新思考它们的能源和经济安全策略。”

2月28日的空袭，究竟是一场短暂的风暴，还是新一轮长期动荡的序幕，目前还无人能下定论。

回顾历史，2025年6月的冲突告诉我们，只要石油设施完好、海峡畅通，市场就能在几天内恢复冷静。但这次的不同在于，哈尔克岛的坐标太过敏感，而美伊谈判的破裂又让双方失去了外交缓冲的空间。

对于能源行业来说，眼下最需要警惕的并非油价会涨到100美元还是120美元，而是一个更根本的现实：全球石油供应体系的“安全冗余”正在消失。无论是OPEC的闲置产能，还是霍尔木兹海峡的通航能力，都已接近极限。下一次危机，或许就不会像2025年那样“有惊无险”。

当一颗炸弹落在霍尔木兹海峡附近，全球每一个依赖石油的国家，都该重新计算一下自己的“能源球籍”问题。

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当地时间3月1日，据报道，亚马逊网络服务公司（AWS）表示，其位于阿联酋的数据中心因遭到物体撞击，产生火花并引发火灾，导致电力供应暂时中断。AWS表示，在消防人员扑救火灾期间，消防部门切断了该设施的电力供应。该公司称，受影响的区域需要数小时才能恢复连接，并补充表示阿联酋的其他区域运行正常。

文 | 侃见财经

有色金属新周期启动，不少龙头股股价创出历史新高。

随着有色金属价格持续上涨，有色板块业绩进入集中兑现阶段。2026年，以钨、稀土为代表的小金属接替黄金、白银，价格迎来爆发式上涨。

据行业数据统计，截至2026年2月25日，钨粉价格已突破1800元/公斤；而2025年一季度，钨粉价格仅为315元/公斤。以此计算，钨粉价格一年多涨幅超470%。

在钨价大幅上涨的推动下，多家主营钨业务的上市公司股价大幅上涨，其中最具代表性的便是章源钨业。

根据此前披露的业绩预告显示，2025年章源钨业净利润为2.6亿元至3.2亿元，同比增长51%至86%，上年同期为1.72亿元；扣非净利润为2.7亿元至3.3亿元，同比增长50%至83%。

数据显示，2月6日至2月27日，仅十个交易日，章源钨业涨幅便超80%；若从年初算起，公司年内涨幅高达186%，总市值增加315亿元。

章源钨业股价大幅上涨，公司实际控制人黄泽兰成为最大受益者。

股权穿透信息显示，黄泽兰合计持有章源钨业53.32%的股份，按最新收盘价计算，其持股市值超260亿元。2025年胡润百富榜数据显示，黄泽兰以140亿元财富位列榜单第481位。

钨业“黑马”

在国内钨行业格局中，章源钨业是不可或缺的核心企业。

想要了解这家市值近500亿的钨业龙头，创始人黄泽兰便是其核心灵魂人物。

公开资料显示，1955年，黄泽兰出生于江西崇义县的贫苦农家。因家境贫寒，他11岁便开始放牛务农，高中毕业后从事过多种工作。直至29岁，黄泽兰正式涉足矿业，从个体运输户转型为个体采矿户，开启采矿生涯。

1989年6月，崇义县对部分矿区矿点面向社会公开承包租赁，黄泽兰凑齐5000元启动资金，正式踏上创业之路。

1994年，黄泽兰拍下崇义县淘锡坑钨矿，这是他人生中一次关键的投资决策。

资料显示，彼时淘锡坑钨矿负债累累，职工连续18个月未发放工资，矿山剩余可开采储量被判定不足20年。在多数人眼中，淘锡坑钨矿是无人问津的“烫手山芋”，但黄泽兰却逆势接手。

从如今的结果来看，这一选择彻底改变了他的人生轨迹。接手矿山后，黄泽兰推行大刀阔斧的改革：将原有8个科室、40名机关人员精简为“二科一室”，仅保留13名管理人员；同时实行岗位双向选择，层层落实责任制。

改革不到一个月，停产已久的矿山便恢复生产，工人工资不仅按月足额发放，较拍卖前还上涨了300多元。淘锡坑钨矿的成功，让黄泽兰在行业内一举成名。

1995年，黄泽兰将目标投向新安子钨锡矿。资料显示，该矿经营状况比淘锡坑钨矿更为严峻，海拔以上矿体已基本采空，开采下部矿段成本高、风险大。但黄泽兰看中其丰富的钨资源储备，最终以348万元的价格成功竞拍。接手后，他再次推行岗位责任制降本增效，短时间内便让新安子钨锡矿重回正轨。

1998年，黄泽兰再度出手，收购大余县石雷钨矿。短短四五年间，他将崇义县及周边三座核心钨矿全部纳入麾下。

但黄泽兰深知，仅销售原矿，只能赚取产业链中利润最微薄的环节。1996年，他以240万元租赁崇义县冶金化工厂，将钨精矿加工为仲钨酸铵、三氧化钨等产品，并拓展海外市场；1998年，他全资收购该化工厂，正式打通采矿至冶炼的产业链环节。

2000年，黄泽兰整合淘锡坑钨矿、新安子钨锡矿、大余石雷钨矿及崇义县冶金化工厂，完成改制重组，正式成立崇义章源钨制品有限公司，一家集采选、冶炼、加工、贸易于一体的钨业巨头就此诞生。

2010年，章源钨业成功登陆A股资本市场。借助资本力量，黄泽兰加速全产业链布局。2018年，公司与江苏永伟精密工具有限公司签署收购框架协议，拟收购其51%股权。江苏永伟精密工具主营五金工具制造、模具设计，在硬质合金刀具领域拥有成熟的渠道资源。此次收购，让章源钨业完成了从上游矿山、中游粉末冶炼到下游刀具制造的全产业链布局。

周期的“馈赠”

周期行情对于有色板块而言，既是机遇也是风险。在周期上行阶段，业绩集中兑现推动股价屡创新高，章源钨业便是典型代表。

数据显示，2025年章源钨业便走出底部行情，全年涨幅达121%；进入2026年，股价进一步爆发，截至最新收盘，年内涨幅超186%。两年时间内，公司股价累计涨幅超530%。

有色金属牛市叠加钨价爆发，市场普遍关注：本轮钨周期能持续多久？

解答这一问题，需先明确钨的核心战略价值。钨被誉为“工业牙齿”，具备高熔点、高密度、高硬度、耐腐蚀、优良导电导热性等特性，是现代工业、军工、新能源、高端制造领域不可或缺的关键原材料。

凭借突出的战略地位，1991年国务院便将钨、锡、锑、离子型稀土列为国家保护性开采的特定矿种。中国是全球钨产业的核心供应国，观研报告网数据显示，2024年中国钨储量240万金属吨，占全球总储量52%，位居全球第一；钨产量6.7万吨，占全球总产量83%，资源端优势显著。

在工业金属上行周期的大背景下，钨价上涨具备坚实基础。同时，供需格局失衡，进一步支撑钨矿价格持续走高。

供给端，国内钨矿开采指标持续收紧。五矿证券数据显示，2025年中国第一批钨精矿开采总量控制指标为5.8万吨，同比下降6.5%；叠加环保、安全生产监管趋严，表外矿山产能大幅缩减，市场流通钨精矿供给持续收缩。

需求端，新能源、军工、半导体等高端领域对钨的需求持续增长，直接拉动市场需求攀升。

从当前行业形势来看，短期及中长期维度，钨价仍具备上涨动力。

中金公司预测，2026-2028年全球钨供需缺口将持续扩大，分别达到1.85万吨、1.88万吨、1.92万吨，缺口占全球原钨需求比例分别为17.6%、17.5%、17.5%。全球长期供需紧缺，将持续支撑钨价中枢上行。

上海钢联分析师认为，2026年钨价大概率维持高位运行、偏强震荡。在行业“易涨难跌”的共识下，海外原料紧缺、物流延迟等因素或将放大阶段性价格波动，进一步支撑国内钨价。

近期，章源钨业发布关于调整硬质合金产品价格的通知函，该公司表示，因钨原材料价格持续上涨，致使公司生产成本大幅增长。公司决定从2026年03月01日起，对硬质合金产品按新价格执行。自调价之日起，产品一律按新价格执行。

综合来看，即便当前钨价已处于高位，下游需求持续爆发仍将支撑钨价维持高位运行。未来随着钨产业景气度持续提升，章源钨业等行业龙头企业业绩有望持续兑现。

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本文来自微信公众号： 极客公园 ，作者：靖宇，原文标题：《​AI 助手的「硬件实体」，还能怎么变？》

「Her」的实体化在所难免。

在斯派克·琼斯执导的电影《Her》里，影帝华金·菲尼克斯饰演的男主人公，把手机揣在上衣兜里，开启摄像头，来让AI助手Smantha能看到外部世界。

最近一个月大火的OpenClaw，让不少人的IM通讯工具里，住上了能编程、有人格、能闲聊的AI小助手。在电脑端，Co-Work、CoPilot早已嵌入浏览器、Office等工作套件中，持续帮助白领更快速地完成自己的工作。

人类是这样一种生物，他们永远会为一个貌似有人格的东西，创建一个物理实体。例如，在春晚上大火的各家机器人厂商。

在桌面上，早在几年前、大模型突破之前，就有团队用CV和NLP技术，造出过履带式、能移动和聊天的小机器人。

在大模型有了突破和OpenClaw爆火的当下，可以预见，桌面机器人，会成为一个新风口。

问题是，桌面上的AI机器人，作为一个可能大火的新型硬件，它应该是什么样的？

01

屏幕，yes or not？

其实，早在今年年初的CES上，已经有不少厂家，在谋划桌面机器人赛道。

例如曾经参与当时极客公园《今夜科技谈》直播的可以科技，就在CES上推出了DeskMate，一个可以磁吸手机的「机器人底座」，用户把手机放到磁吸底座上，屏幕就会变成一个小机器人的面部。这个小机器人不仅能观察到用户的情绪，并与其互动。

可以科技当时在CES上展示的DeskMate机器人｜图片来源：可以科技

而且，DeskMate不仅能卖萌，而且能和办公电脑打通，实现发送邮件等工作上的任务。可以科技创始人当时告诉极客公园，DeskMate满足的是远程办公的「蓝海市场」，不仅为用户提供情绪价值，而且能成为一个实体化的「办公助理」。

可以科技不是一个人，苹果近年来不断传出的「带屏音箱」，相信走的也是类似的路子，不过可能困于「AI版Siri」持续难产，以至于项目始终杳无音信。

在今年MWC的展台上，联想也亮相了一款概念产品——联想AI Workmate概念机，给人们展示了，团队对于桌面办公机器人的「联想」。

在联想总部，极客公园体验到了这款机器人概念机。

首先，从外形上来看，AI Workmate概念机看起来像一个外星生物——大大的原型脑袋，加上光滑的带屏幕的黑色半圆，下面是收窄的可旋转机械臂类似结构，最下面是一个敦实的原型底座。

你可以通过对话，让它帮忙创建日历、生成PPT等工作——AI Workmate和电脑相连，可以和用户的办公终端打通，完成很多工作。

最有意思的是，AI Workmate不仅配备了摄像头，可以为用户扫描文件、签名等工作，而且还配备了投影功能，不仅可以将反馈实时投到桌面上，而且在会议环节，还可以直接将画面投到远端的墙面或者幕布上，省却了现在不少办公场景中的有线或者无线连接的麻烦。

AI Workmate具有扫描和投影功能｜视频来源：极客公园

不知道有多少人还记得，多年前那种「投影键盘」的小机器，相比之下，AI Workmate的投影功能，显然更具有实际意义。

而且，相比于只会卖萌的桌面机器人，AI Workmate显然「班味」重一些，或者说更「商务」一些，在大公司的办公场景中，更合适。

你可能会觉得联想把桌面机器人做得「太重」了，不过在现在这个阶段，各种探索都有可发展的空间——谁说桌面机器人不能做得重一点？

AI Workmate的底座里既有计算芯片，也自带存储，这意味着即便作为独立设备，AI Workmate也可以运行，这种和硬件终端「解绑」的方案，无疑为其之后的使用场景，增加了自由度。

AI Workmate这个尝试，其实也在尝试回答一个问题——桌面机器人，是都需要屏幕，如果需要，它应该是怎样的？毕竟，OLED有尺寸限制，但是投影，则可大可小，也是一个自由度很高的解题思路。

02

情绪价值无价

去年MWC上，极客公园曾经盛赞联想展出的、贴在笔记本电脑上沿的配件Tiko，有爆红的潜质。但这个Side Project，之后并无太多消息。

今年，Tiko项目有了实质进展。

Tiko现在有了更丰富的表情｜图片来源：极客公园

依然是借助联想的Magic Bay技术，Tiko现在有了更清晰的互动界面，一个蓝色的柔软的多面体小精灵。

用户可以通过自然语言和它交互，例如设定个「番茄时钟」，让它定时提醒自己起来走走或者喝水。

同时，你还可以打开一个表情包界面，把表情包「投喂」给Tiko，例如传输一个墨镜的表情，Tiko会戴上墨镜；传输一杯茶，它会开始喝茶。

你可以投喂给Tiko表情包，改变Tiko的状态｜视频来源：极客公园

你可以把它理解成笔记本电脑上的一个小「Nomi」——蔚来汽车上的一个带屏幕的小配件，如果你知道有多少商家通过卖「Nomi」的小帽子发家，你就会知道，单纯提供情绪价值，就能创造多少产值？

不仅是原型的OLED屏幕，通过Magic Bay，Tiko也可以是一块长条形的OLED屏幕，可以显示一些重要信息，时刻提醒用户——一个最小成本的笔记本副屏方案。

更重要的是，作为创意项目，联想团队希望能开放更多权限给用户——连当年MacBook上的长条键盘屏（绝对是一大败笔），都有开发者在上面开发游戏——就可以想见，用户能在Magic Bay上的原型或者方型屏幕，做出什么逆天的功能出来。

如果说在情绪价值——实用主义的光谱上，AI Workmate偏向右的话，Tiko则是偏左——不是不实用，而是更有可能率先落地引起反响。

毕竟，人类对能卖萌的机器人的爱心泛滥的程度，很难有上限。

除了两款桌面机器人产品，在当天的探班中，既有联想Legion Go Fold Concept这种张扬着工程上「奇巧淫技」的折叠屏掌机（横着、竖着、独立都能用），也有专为创作者打造的裸眼3D笔记本电脑，联想Yoga Book Pro 3D概念机——在3D打印热火的当下，有了AI的加持，3D素材的创建、使用和传播，都有了数量级上升的可能。

这款机器也让我们看到，裸眼3D这个噱头技术，很可能迎来了一个真正落地的场景。

虽然当天看到的不少产品，后面都带上了「概念机」的标签，但依然能感觉到，AI正试图从人们电脑屏幕中，破窗而出，进入到物理世界中，和使用自己的人类，产生真正的互动。

当人形机器人距离真正进入人们的生活，还有一段距离时，这些桌面机器人，或许将成为重要的「桥梁」级的爆款产品，为人们提供情绪和生产力价值。

当地时间3月2日凌晨，以色列北部多个地区拉响警报。以色军方发言人称拦截了一枚从黎巴嫩发射的火箭弹。黎巴嫩真主党随即发表声明称向以色列发射火箭弹。目前，以军正轰炸黎巴嫩首都贝鲁特南郊，当地传出爆炸声。（CCTV国际时讯）

本文来自微信公众号：琢磨事，作者：李智勇，题图来自：视觉中国

过去二十多年，人类战争史出现了一个越来越明显、却尚未被完整感知和描述的现象：

战争，越来越少以宏大的“战役”或大规模的领土占领来结束。而是越来越多以——某个关键人物的“物理消失”而告终。

我们身边碰巧两类战争在同步发生，一是俄乌这有点像上代战争模式为主体；一是哈梅内伊和马杜罗。

我不是研究战争的，而是研究AI如何影响组织的，比如《无人公司》和后续的书籍都是这个方向，文章也是。

可这战争的信息铺天盖地，你不看都不行，而随便看看后，就会发现组织形态的变化，其实也在改变战争形态。

并且你稍微正常点做推理就会进一步发现，这种战争形态的改变和组织形态的改变其实类似，完全不可逆。

毕竟纯粹从效能角度看，两代战争的结果差太多了。

后面其实还是组织视角，不谈谁对谁错这类话题，大家可以看成是纯粹在描述力量的形态。

从“摧毁体系”到“删除节点”

现代军事行动中，正在反复上演同一种冷酷的模式：

长期监视→持续建模→异常触发→瞬间打击。

只要不失忆你就会发现这也在进步，并且越来越有效果。

回顾过去几十年的高价值目标打击史，会发现一条清晰的带技术代差的演进曲线：

●上代战争：希特勒时代，基本搞不定，各种失败。

●人力与特种作战时代：伊拉克前总统萨达姆、基地组织前领导人本·拉登。（依赖庞大的传统情报网、线人审讯与长期的物理追踪）

●早期信号情报与无源感知时代：利比亚前领导人卡扎菲。（依赖车队暴露、通信信号锁定与早期空中力量的协同）

●实时系统与初步算法时代：伊朗将领苏莱曼尼。（多源数据开始初步融合，无人机实现了“发现即摧毁”的战术闭环）

●全域计算与系统级清除时代：委内瑞拉总统马杜罗（2026年1月美军基于防空与通信渗透的“绝对决心”突袭抓捕行动）、伊朗最高领袖哈梅内伊（2026年2月底美以联合的系统级瘫痪与定点拔除）。

成功几率真的可以了！

这也许起于反恐，但当下伊朗这次，这哪是反恐，明显是战争模式变化。

它们共享着一个本质特征：战争正在从“摧毁敌方物理体系”，转向“在图谱中删除关键节点”。

关键是这种模式它可递归，递归是说从顶向下逐级按价值大小进行处理，只要信息和智能能覆盖到。

背后更根本的原因就是我们之前文章中写的：依赖倒置。

你不用数字和智能就是恐龙，如果用信息和智能自身就潜在会暴漏（决策的中心节点信息密度天然的高）。

我们甚至可以从公开信息看到这条若隐若现的脉络。

AI“看见”战场

2017 年，美国国防部悄然启动了一个项目：Project Maven（专家计划）。

Maven 的公开目标非常直接：让机器自动分析海量的无人机与卫星全动态影像（FMV）。这在当时看似只是一次后勤效率的提升，但实际上，它彻底重构了战争的底层逻辑。

因为在人类历史上，这可能是第一次——战场被机器“持续且主动地”感知。

人类分析师的肉眼是有极限的，但 AI 没有。算法开始接管并自动完成：

●跨越昼夜的人员与载具识别

●长达数月的行为模式（Pattern of Life）分析

●微小的环境异常检测

战争由此跨入新阶段：不再是人类通过屏幕观察世界，而是算法在云端持续计算世界。

最近Anthopic和美国国防部的冲突反向解读是什么？

大模型被用在这类系统里面去了，不用为什么会产生冲突！

这步其实是说感知和大脑同时在深化和形成。

星链最像战争的神经系统

如果说 Project Maven 和各型传感器是“眼睛”，那么真正让这双眼睛具备致命威力的，是全球低延迟的连接能力。

第一代星链（Starlink）已经在近年的局部冲突中证明了一个颠覆性的事实：强大的通信基础设施，可以完全脱离脆弱的地面基站而存在。

基站还容易打掉，星链可就不容易了。

关键是这东西也在发展。

正在部署的二代星链（Starlink Gen2）以及各国竞相发展的低轨星座，意义更加深远。它们提供了：

●极高带宽与极低延迟

●无死角的全球持续覆盖

这意味着，战场第一次拥有了真正的全球实时神经网络。

传感器不再是孤立的盲盒。天上的卫星、高空的无人机、地面的单兵小队、远在地球另一端的指挥中心，瞬间融合成同一个系统节点。

战争，正式从“地理区域行为”降维成了“实时系统的底层运行”。

这合着是天眼+地球神经系统。

声明下，我不知道哪个国家做到什么程度了，谁家更强大等等，只是根据公开信息反向推测下战争的形态的变化。

中心认知系统

所有这些凑在一起就会形成一种整体性的中心认知系统。

一个前所未有的战争结构诞生了：

全球多维感知→实时数据连接→AI 模式分析→中心化融合→自动行动生成

这正是美军当前倾全力推进的CJADC2（联合全域指挥控制系统）的核心愿景。它打破了海、陆、空、天、网的军种壁垒。

战争机器第一次拥有了类似“大脑”的结构。下达最终清除指令的，表面上是将军；但生成这个打击选项、锁定目标并计算出成功率的，是系统。

因为信息量太大，实时性太强，人没法搞。

所以虽然还是Huanm-in-the-loop，但人的角色已经发生本质变化了。

当然这套系统要配上各种精确的武器，那最终结果就是信息和智能的深度决定战斗效能。

AI 决策链

大模型的角色必须多说几句。

我们知道大模型它是个脑子，做分析用的。

所以近期围绕 Anthropic（Claude 模型的母公司）以及 OpenAI 修改其军事使用条款的争议，本质上揭示了一个更深层的剧变：AI 科技巨头与国家安全体系的边界正在消融。

争议的核心根本不是大模型的文本生成能力，而是：AI 正在实质性地进入致命的“真实决策链”。《无人公司》中开篇就写过，这次大模型本质是决策不是生成我们耳熟能详的哪些内容。并且这种能力是通用的。

在现代战场上，当 AI 开始深度参与：

●海量多源情报（OSINT/SIGINT）分析

●战场态势与风险概率评估

●战术行动建议与武器匹配

它就不再是一个“好用的软件”，而是成为了“指挥官认知系统”的一部分。这次冲突说明，战争决策的机器化，肯定比我们正常想象的要深入了。

现代战争的四大系统原则

随便检索了这些信息后，我进一步发现，这系统和我在《无人公司》中总结的潜在系统特征几乎百分百重叠。

1.智能优先

现代打击的窗口期被极度压缩（有时只有几分钟）。人类的反应速度已无法应对。唯一的解决方案是：数据必须提前进入算法。机器先理解世界，人类随后只做确认（Human-on-the-loop）。用算力和智能来换取时间。整套系统要适配算法和AI。

2.万物皆数

人员的步态、心率、手机的电磁信号、车辆的轨迹、甚至是周围植物的热信号，全部被数据化。战场变成了一个纯粹的计算空间。不可被数字化的实体，即失去参与战争的资格。

不可计算就相当于看不见。这时候间谍相当于系统传感器，和无人机角色等同。

3.实时反馈

传统的 OODA 循环（观察-判断-决策-行动）和 Kill Chain（杀伤链）被压缩成了一个以毫秒计的持续循环：发现→验证→摧毁→评估→学习。战争机器开始具备“边打边进化”的自我优化能力。

4.中心决策

所有的关联信息必须回流到统一的云端系统。这里的“中心”指的不再是权力的中心，而是“认知的中心”。只有融合所有维度的碎片数据，系统才能拼凑出战场的完整全貌。

缺信息必然影响决策精度。

“斩首”成了数学结果

当上述系统彻底成型后，一个基于图论和网络科学的冷酷规律浮出水面：

在一个网络中，系统依赖度最高、连接数最多的“枢纽节点”（Hub），最容易被算法识别。

在传统的人类组织中，权力越集中，意味着：

●发布指令带来的极高通信频次

●大量周围安保力量形成的数据异常积聚

●在网络拓扑图中极高的中心性（Centrality）

于是，高价值目标会在算法的仪表盘上自动高亮浮现。

在今天，斩首行动不再是大海捞针般的“寻找”，而是一道简单的“计算题结果”。

所以被知道和不被知道变成关键。

这是个两难的问题，不整智能和数字化那产生代差，整的半拉子工程，那深度和占位更高的就会碾压。

决定胜负的“系统代差”

在这些作用下，现代战争的决定性因素，已经不单是航母的数量、坦克的装甲厚度或军队的规模。这些当然都很关键，但显然：信息流转速度与智能算法的代差更关键。

这是一种极其惊悚的不对称：

当一方拥有全球实时系统，能够持续观察你、精准建模你、提前预测你；而你抬头看天，除了云层什么都看不见，甚至不知道自己已经被锁定。

在这个维度上，一旦代差形成，战争在开火前事实上就已经结束了。

我其实不知道现在具体整到什么程度了，但公开信息看，脉络就是这个脉络。

系统的递归与“无人公司”的镜像

我最惊讶的就是这系统和我研究的《无人公司》系统高度同构。

甚至同样具有递归性（Recursion）。

只要传感器收集的信息继续增长，模型的智能继续增强，系统就会自我反哺、不断强化：更多的数据→训练更强的模型→执行更精准的行动→收集更新的数据。

这种深化在战场上的表现是什么？

斩首是可以持续深入的，只要感知得到。

哈梅内伊没抗住，那意味着体系性不成，我估计更低级的官员也不成，只不过是值得不值得的问题。

最多是哈梅内伊影响大，需要补充更多的验证。

面对这种实时打击系统，未来最安全的组织架构是：演变成一个如蜂群般扁平、没有单一核心、任何一个单点被删除都不会导致系统崩溃的“去中心化网络”。

而这又和智能的有效性有某种冲突。

小结

●数字化，让现实世界变得可见。

●星链网，让现实世界实时连接。

●AI 算法，让现实世界变得可计算。

当这三柄利剑合一时，传统的组织结构自动暴露了它的致命弱点。

权力的中心，自动成为了算法眼中的最优靶标。

这相当于是在计算战争效能时选择：打4年俄乌战争还是抓捕马杜罗。

未来的战争，将越来越少地表现为两支军队在泥泞的战壕中厮杀。

它将演变为：一个冷酷的超级系统，在庞大的数据网络中，静默地寻找并删除那些阻碍它运行的“关键节点”。

这会是系统能力的战争。

而未来 AGI（通用人工智能）的到来，显然的会把这一进程，无情地推向物理规则的极限。

本文来自微信公众号：琢磨事，作者：李智勇